Das einzige Werkzeug, das Sie für den Erfolg brauchen? Ein Spiegel.

Das einzige Werkzeug, das Sie für den Erfolg brauchen? Ein Spiegel.
Kaufe dir einen Spiegel. Wenn ich mit meinen Kunden arbeite, erkläre ich ihnen, dass es mein Job ist, ihr Resonanzboden zu sein, und - noch wichtiger - ihr Spiegel. Spiegel zeigen den Menschen auf unverfälschte, einfache Weise, was sie wirklich sind. Nicht jeder Kunde mag dieses Konzept und denkt, es klingt seltsam oder, häufiger, Angst vor dem, was sie selbst sehen können.

Kaufe dir einen Spiegel.

Wenn ich mit meinen Kunden arbeite, erkläre ich ihnen, dass es mein Job ist, ihr Resonanzboden zu sein, und - noch wichtiger - ihr Spiegel. Spiegel zeigen den Menschen auf unverfälschte, einfache Weise, was sie wirklich sind. Nicht jeder Kunde mag dieses Konzept und denkt, es klingt seltsam oder, häufiger, Angst vor dem, was sie selbst sehen können. Es gibt keine härtere Person als wir.

Die Wahrheit ist, dass der Blick in den Spiegel nicht nur das Beste ist, was Sie für sich selbst tun können. Es ist die eine Sache, die Sie sich häufig zu tun haben - und es wird einen sofortigen, positiven Einfluss auf die Verwaltung Ihres Unternehmens haben.

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Mitarbeiter erhalten mindestens einmal im Jahr ein Feedback zu ihrer Leistung. Für Führungskräfte aus der Wirtschaft, insbesondere für Führungskräfte auf s- und C-Ebene, ist dieses Feedback oft schwieriger zu bekommen. Niemand möchte derjenige sein, der dem Chef sagt, dass er Arbeit hat, um seine Leistung zu verbessern. Niemand wird mit dem Chef ehrlich sein und sagen, dass sein Führungsstil ineffektiv ist. Die meisten Manager und Führungskräfte halten einen virtuellen Schutzschild um sich herum, um die Mitarbeiter davon abzuhalten, ihre Schwächen, Fehler oder Fehler zu erkennen. Aber nur weil wir denken, dass andere etwas nicht sehen, heißt das nicht, dass es nicht existiert.

Viele Führungskräfte stellen Coaches ein, um ihnen bei diesem Prozess zu helfen, aber Sie können selbst etwas tun. Ein langer, harter Blick in einem großen Spiegel erlaubt uns zu sehen, was wir normalerweise nicht sehen. Wir alle sind so in unseren täglichen Aufgaben gefangen und arbeiten oft fieberhaft daran, Mitarbeiter zu motivieren, die Arbeit zu erledigen und Profit zu machen. Aber es gibt vier Bereiche Ihrer Leistung, die von regelmäßigen Pausen profitieren können, um zu finden, wo kleine Änderungen große Ergebnisse einleiten können.

1. Wie Sie es schaffen. Machen Sie sich mit den Zeiten vertraut und aktualisieren Sie Ihren Managementstil. Hast du nicht gehört? Management by Fire ist veraltet, falls Sie das Memo nicht bekommen haben. Für einige scheint diese Methode erfolgreich zu sein, aber wenn Sie jetzt nicht aktualisieren, werden Sie sehr bald Mitarbeiter finden, die auf dem Sprung sind. Ihre Aufgabe ist nicht mehr zu verwalten (oder schlimmer, Mikromanagement). Ihre Aufgabe ist es, die Mitarbeiter zu führen und ihnen den Weg zu weisen. Denken Sie daran, was Ihre Mutter zu sagen pflegte - Sie bekommen mehr mit Honig als mit Essig. Wenn Sie mit Ihren Mitarbeitern frustriert sind, beginnen Sie damit, sich selbst zu betrachten. Überlegen Sie, wie Sie es nicht schaffen, sie zu führen. Sie denken vielleicht, dass es Ihre Aufgabe ist, ein Feuer unter Ihren Angestellten anzuzünden. Sie können denken, dass es ihre Verantwortung ist, einfach zu tun, was sie gesagt haben. Aber das heißt nicht, dass sie es tun werden. Es gibt einen Grund, warum sie für dich arbeiten, anstatt ein eigenes Geschäft zu besitzen. Wenn Sie nach dem Blick in den Spiegel entscheiden, dass das Führen anderer nicht Ihre Stärke ist, ziehen Sie in Betracht, sich selbst zu entlassen und sich eine neue Rolle innerhalb des Unternehmens zu geben.

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2. Wie du aussiehst. Sie können nicht erwarten, dass sich die Angestellten gut kleiden, ihre Haare kämmen und gut riechen, wenn Sie selbst ein Durcheinander sind. Und egal in welchem ​​Geschäft Sie sich befinden oder wie gut Sie denken, dass Sie aussehen, es gibt Raum für Verbesserungen. Niemand möchte einen Slob anheuern. Oder besser gesagt, wir sind eine visuelle Spezies und jeder, der etwas anderes behauptet, lügt sich selbst an. Menschen wollen Menschen für eine Vielzahl von Gründen einstellen, aber nicht zuletzt dafür, wie sie sich der Welt physisch präsentieren. Es ist Teil ihrer persönlichen Marke. Und wie das Sprichwort sagt, kannst du anderen nicht gut sein, wenn du nicht zuerst gut zu dir selbst bist.

3. Wie sprichst du? Wenn du sanftmütig bist oder niemals laut sprichst oder du ein lauter Mund bist, der krass ist oder Leute schikaniert, um zu bekommen, was du willst, ist es Zeit, es zu akzeptieren und deinen verbalen Stil zu verbessern. Ihr Kommunikationsstil kann Ihre Fähigkeit, Mitarbeiter zu führen und Kunden oder Kunden zu gewinnen, beeinträchtigen.

4. Wie arbeitest du. Wenn Ihr Unternehmen in letzter Zeit gelitten hat oder Sie Ihr Unternehmen nicht so entwickeln konnten, wie Sie es sich wünschen, ist ein langer, harter Blick in einen Spiegel genau das Richtige, um die Dinge voranzubringen. Ihre Ideen waren vielleicht effektiv und haben Ihr Unternehmen so weit gebracht, aber nur weil etwas vorher funktioniert hat, heißt das nicht, dass es jetzt gut für Ihr Geschäft ist. Zuerst bestätigen Sie, dass Ihr Weg möglicherweise nicht der beste Weg ist und dass Sie nicht alle Antworten haben. Sei dann offen dafür, neue, effektivere Wege zu finden, Dinge zu tun. Vielleicht haben Ihre Mitarbeiter Ideen, die Sie ignoriert haben oder die Sie abgelehnt haben. Lass dein Ego nicht verhindern, dass dein Geschäft floriert.

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