Alison Pincus von Kings Lane über die Bedeutung von Kaffeedaten und um Hilfe bitten

Alison Pincus von Kings Lane über die Bedeutung von Kaffeedaten und um Hilfe bitten
Alison Pincus, zusammen mit Susan Feldman, nutzte 2009 die Chance, One Kings Lane zu gründen: Die Rezession. Mit Blick auf exklusive Rabatte und Flash-Verkäufe für die Nutzer von kuratierten High-End-, Vintage- und Designer-Wohndeko-Möbeln und Accessoires, wurde die E-Commerce-Plattform in dieser Zeit zu einer beliebten Marke.

Alison Pincus, zusammen mit Susan Feldman, nutzte 2009 die Chance, One Kings Lane zu gründen: Die Rezession. Mit Blick auf exklusive Rabatte und Flash-Verkäufe für die Nutzer von kuratierten High-End-, Vintage- und Designer-Wohndeko-Möbeln und Accessoires, wurde die E-Commerce-Plattform in dieser Zeit zu einer beliebten Marke. Und es ist immer noch so. In diesem Jahr, nach der Erhöhung von 112 Millionen Dollar, nähert sich die Bewertung des Unternehmens einer Milliarde Dollar. Wir haben uns mit Pincus getroffen, um über die Wichtigkeit zu sprechen, zu forschen, zuzuhören und keine Angst zu haben, um Hilfe zu bitten.

F: Wusstest du, was du jetzt weißt, was hättest du anders gemacht, als du angefangen hast?

A: Wenn ich zurückblicke, wünschte ich mir, dass ich die Zeit besser gegen rechtliche Anstrengungen wie Verträge und Governance-Angelegenheiten sowie Dokumentenmanagement priorisieren würde. Wenn Sie zum ersten Mal starten, ist die To-Do-Liste unglaublich lang und endlos. Es gibt einfach nie genug Zeit, um alles zu erledigen.

So vertrauen zum Beispiel s, die sich nicht gut mit dem Gesetz auskennen, oft auf das Fachwissen anderer für Verträge und Richtlinien. Sich die Zeit zu nehmen, die wirklich harten Fragen zu stellen und sich intensiv mit Themen auseinanderzusetzen, wird auf lange Sicht Zeit und unnötige Belastungen sparen. Und es ist wichtig sicherzustellen, dass Sie alle Verträge, NDAs und andere wichtige Dokumente ordnungsgemäß einreichen. In den frühen Tagen ist es einfach zu denken, dass Sie sich immer daran erinnern werden, wo Sie X, Y und Z platziert haben, aber in Wirklichkeit wird Ihr Laptop oder Ihr Cloud-Management-System schnell unübersichtlich. Ich lernte diese Lektionen durch Erfahrungen wie Kapitalbeschaffung und Geschäftsentwicklungsgeschäfte. Es wäre wunderbar gewesen, wenn ein Startup-Engel mir eine Anleitung gegeben hätte, aber wie bei allem, lernt man, indem man einfach macht.

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F: Was wäre Ihrer Meinung nach passiert, wenn Sie dieses Wissen hätten?

A: Ich hätte bei meinen Kollegen mehr Rat eingeholt und mehr Zeit mit der Recherche meiner Fragen verbracht.

F: Was glauben Sie, könnten junge Menschen von dieser Einsicht profitieren?

A: Junge Menschen werden am meisten von wirklich verständnisvoller Regierungsführung, Finanzen - sowohl Schulden als auch Eigenkapital - und rechtlichen Kompromissen profitieren, wenn es darum geht, eine Kapitalrunde anzuzetteln, damit sie ihr Geschäft auf eine Wachstumskurve.

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F: Wie könnten sie diese Weisheit eher als früher erfinden?

A: Das Eintauchen in die Gemeinschaft kann eine Reihe von Vorteilen bringen, insbesondere den Austausch von Wissen und Weisheit. Gehen Sie auf Kaffeedaten, besuchen Sie Konferenzen und haben Sie keine Angst, um Hilfe zu bitten.

F: Was sind Sie froh, dass Sie damals nicht wussten, dass Sie es wissen? Warum?

A: Im Nachhinein gibt es viele Dinge, die ich froh bin, dass ich nicht wusste, bevor ich mit Susan [Feldman] One Kings Lane begann. Ich denke, wenn man zu viel weiß, ist es viel einfacher, von einer Chance wegzukommen, ein Change Agent zu sein.

F: Was ist Ihr bester Rat für angehende s?

A: Lösen Sie ein Marktbedürfnis; folge deiner Leidenschaft; arbeiten Sie intelligent und effizient und denken Sie daran, die guten und harten Tage zu genießen. Am wichtigsten, hör auf deinen Bauch.

Dieses Interview wurde aus Gründen der Klarheit und Kürze bearbeitet.

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