Ein Unternehmer, drei radikal andere Firmen: So hat sie es gemacht

Ein Unternehmer, drei radikal andere Firmen: So hat sie es gemacht
Es zeigt nur, dass du nie weißt, wohin dich deine Leidenschaften führen werden. Sandy Lerner hat im Laufe ihrer Karriere in drei völlig verschiedenen Branchen Erfolge erzielt. Sie war Mitbegründerin des Technologiegiganten Cisco Systems und gründete anschließend die beliebte Kosmetikmarke Urban Decay.

Es zeigt nur, dass du nie weißt, wohin dich deine Leidenschaften führen werden. Sandy Lerner hat im Laufe ihrer Karriere in drei völlig verschiedenen Branchen Erfolge erzielt. Sie war Mitbegründerin des Technologiegiganten Cisco Systems und gründete anschließend die beliebte Kosmetikmarke Urban Decay. Lerner ist auch ein Autor und Philanthrop, und ist der Vorsitzende der Chawton House Library, einem Forschungs- und Schreibzentrum in einem restaurierten Anwesen, das Jane Austens Familie in Hampshire, England gehörte.

Ihr Engagement für den Tierschutz ist eine treibende Kraft hinter Lerners jüngstem Projekt, einem ökologisch nachhaltigen Betrieb in Upperville, Virg. genannt Ayreshire Farm. Wir haben mit Lerner gesprochen, um über große Veränderungen zu sprechen, indem wir in Ihrer lokalen Community beginnen und Ihr Zeitfenster nutzen.

F: Wisst ihr, was ihr jetzt wisst, was hättet ihr anders gemacht, als ihr angefangen habt?

A: Ich glaube, ich war wie 99. 9 Prozent der anderen Amerikaner, und ich war absolut naiv, wie kontrolliert unser Nahrungsmittelsystem von den [Lebensmittel-] Verpackern und Produzentenkartellen kontrolliert wird. Ich dachte, unser größtes Problem bestehe darin, gute Wirtschaftsmodelle für einen nachhaltigen ökologischen Landbau zu entwickeln ... aber ich war nicht einmal in der Nähe. Ich dachte, ich könnte ein gutes Modell für den Einstieg in eine nachhaltige Landwirtschaft liefern und unser traditionelles Ernährungssystem wiederherstellen, aber das hat leider wenig mit der Realität zu tun, in diesem Land heute Lebensmittel zu produzieren.

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F: Was denkst du, unterscheidet Ayrshire Farm?

A: Wir kreuzen alles an: Es ist wirklich organisch und menschlich. Wir haben Heritage-Rassen gefährdet und wir ziehen sie auf natürliche Weise auf. Es gibt viele Leute, die spazieren gehen und reden wollen, aber wenn man unter der Oberfläche kratzt, machen sie vielleicht einen [dieser Dinge] und nicht einmal so viel. Wir haben dem nationalen Bio-Programm in Bezug auf verschiedene Haltungsfragen viel hinzugefügt. Ich denke auch, wir haben einige der besten Essen im Land, und es ist wirklich in Ordnung, es zu essen. Es ist die wahre Angelegenheit.

F: Wie hat Ihre vorherige Erfahrung darüber informiert, wie Sie die Farm jetzt betreiben?

A: Ich bin auf einer Farm aufgewachsen und mein Großvater hat Tiere organisch gezüchtet, und ich denke, dass das so geformt ist, wie ich denke, dass die Dinge sein sollten. Ich wusste nichts über Massentierhaltung, bis ich auf dem College war. Ich hatte sicherlich keine Illusion, dass ich die Probleme im Ernährungssystem für das ganze Land lösen würde, aber ich kann einen lokalen Unterschied machen.

Ich hatte eine sehr einfache Ansicht, dass wenn wir die Dinge so machen würden, wie mein Großvater sie gemacht hat, wäre das einfach. Aber viele Dinge haben sich geändert. Ich wusste nicht, dass Schritt Null nicht eine Farm bekommen und die Tiere bekommen würde - Schritt Null wäre der Wiederaufbau unserer Nahrungsinfrastruktur. Es ist so, als würde man versuchen, mit einem feuchten Waschlappen ein Waldfeuer zu löschen. Sobald Sie es irgendwo niederdrücken, springt es woanders auf.

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F: Würden Sie sagen, dass Sie froh sind, dass Sie das vorher nicht wussten?

A: Sie wissen, ich war in drei Unternehmen, und ich kann Ihnen in allen drei Fällen absolut sagen, dass es besser ist, es nicht zu wissen [Gelächter]. Du würdest niemals unter dem Bett hervorkommen.

F: Was ist Ihr bester Rat für angehende s?

A: Ich denke, es gibt eine Menge Fehlinformationen über s - ich mag den Begriff Kleinunternehmer. Als ich bei Cisco war, habe ich mich gerne als Industrieller bezeichnet. Ich denke, wenn Sie leidenschaftlich sind, großartig, aber es zahlt nicht die Rechnungen.

Mein Rat wäre, zunächst einmal sicherzustellen, dass dort ein Markt ist. Und die zweite Sache, die ich sehe, ist, das Gegenteil zu tun, diesen Businessplan zu schleifen und alles Mögliche herauszufinden, bis der Markt und die Gelegenheit vorbei sind. Ich denke, irgendwann muss man an seine eigene Forschung glauben und sich davon überzeugen, dass dort ein Markt ist. Du musst es nur tun. Sie können in einem Morast stecken bleiben und versuchen, alles zu wissen.

Ich komme aus einer langen Reihe von kleinen Geschäftsleuten, und Sie müssen in dieses Verständnis einsteigen, dass ein Geschäft für sich selbst nicht unbedingt ein familienfreundliches Unterfangen ist, und Sie müssen wirklich darauf vorbereitet sein, dies lange nach dem zu tun verlor sein Caché. Sie werden immer noch im Geschäft sein und eine ganze Menge Leute haben, wenn Sie Glück haben, abhängig von Ihnen. Wenn Sie sich entschließen, aufzuhören oder auszusteigen, dann hat dieses [Geschäft] ein Eigenleben und es wird Teile Ihres Lebens beinhalten, an die Sie nie gedacht haben.

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Dieses Interview wurde aus Gründen der Übersichtlichkeit und Kürze bearbeitet.