Jetzt, eher als später: Wie man das Lernen für ein Business-Kind fördert

Jetzt, eher als später: Wie man das Lernen für ein Business-Kind fördert
Die meisten Geschäftsleute können sich an die Geschichte ihrer ersten Faszination für die Geschäftswelt erinnern. Vielleicht war es ein Kindheitsinteresse in der Firma, in der einer ihrer Eltern arbeitete, ein zialer Geist, ausgelöst durch den Limonadenstand eines Nachbarn oder eine Reaktion auf einen "Karrieretag".

Die meisten Geschäftsleute können sich an die Geschichte ihrer ersten Faszination für die Geschäftswelt erinnern. Vielleicht war es ein Kindheitsinteresse in der Firma, in der einer ihrer Eltern arbeitete, ein zialer Geist, ausgelöst durch den Limonadenstand eines Nachbarn oder eine Reaktion auf einen "Karrieretag". Sprecher.

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Mein eigenes erstes "Venture" & quot; kam im Alter von 10 Jahren. Damals erkannte ich, dass ich Now & Later - eine beliebte neue Süßigkeit zu der Zeit - in der Schule zu einem höheren Preis verkaufen konnte, als Laden aufgeladen. Also sparte ich mein Geld, nahm den Zug mit dem besten Preis zum Geschäft, brachte die Süßigkeiten zurück in die Schule und machte einen schönen Gewinn. Es war eine Eile. Das Problem kam später, als meine Großmutter von meiner Operation erfuhr. Sie hat es schnell vereitelt und vorgeschlagen, dass wir nie wieder davon sprechen.

Basketballcamp für die Geschäftswelt?

Wenn ich zurückdenke, was wäre passiert, wenn mein früherer Funke eher ermutigt als abgeschaltet worden wäre? Die Drohung, meinen Eltern davon zu erzählen.)

Wenn ich eine ähnliche frühe Neigung für Basketball gezeigt hätte, wäre ich sicher in unzähligen Lagern und Kliniken eingeschrieben worden, um meine angehenden Fähigkeiten zu entwickeln. Also, warum sollten die ersten Anzeichen eines bestimmten Geistes anders sein? Und warum haben wir Angst davor, diese Zeichen zu unterstützen?

Dies ist ein wiederkehrendes Thema, das ich in der Erziehung sehe: Business-orientierte Fähigkeiten wie Führung, unabhängiges Denken und kreatives Problemlösen ignorieren und stattdessen fortgeschrittene Erfahrungen in vertrauteren Bereichen anbieten wie Leichtathletik und Musik.

Business-orientierte Fähigkeiten sind wertvolle Attribute und können, wenn sie früh gefördert werden, aus grundlegenden Fähigkeiten zu fest begründeten Fähigkeiten entwickeln, die man im Laufe seines Lebens tragen kann.

Kürzlich schrieb meine Tochter in ihrem Jahrbuch, dass sie wollte ein "Vermarkter & rdquo; als sie aufwuchs, was mit ein paar hochgezogenen Augenbrauen aufkam. Aber ich habe darüber nachgedacht, was ich tun könnte, um ihr Interesse zu wecken.

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Fan die Flamme

Wenn Eltern eine geschäftliche Eignung in ihrem Kind bemerken, können sie ihm helfen, dauerhafte Geschäftssinn mit diesen Tipps zu entwickeln:

  1. Unterschätzen Sie nicht die Fähigkeit des Kindes zu verstehen.

Kinder können fortgeschrittene Konzepte wie Umsatz oder Gewinnmarge verstehen. Der Schlüssel ist, mit den Grundlagen zu beginnen und schrittweise auf schwierigere Konzepte hinzuarbeiten.

Zum Beispiel gebe ich immer mein Bestes, um die geschäftlichen Fragen meiner Tochter so zu beantworten, dass sinnvolle Gespräche möglich sind. Vor ein paar Wochen fragte sie: "Wenn ich ein Produkt habe, das ich an Target verkaufen möchte, zahle ich es, oder zahlen sie mir?" Dies führte zu einer unterhaltsamen Konversation über den Großhandelspreis gegenüber dem Einzelhandel, die sie schnell verstand und sich bald auf ihren Limonadenstand bewarb.

  • Fördert eine Neigung zur Führung.

Eltern können von klein auf vielfältige Führungswerte in ihr Kind einflößen. Teilen Sie bevorzugte Führungszitate. Sprechen Sie darüber, was einen guten Manager ausmacht. Bringen Sie weniger überbesprochene Führungseigenschaften wie Demut zur Sprache. Diese frühen Lektionen können nachhaltige Auswirkungen haben. Richard Branson schreibt seiner Mutter viele der Ansätze und Einstellungen zu, die zu seinem anhaltenden Erfolg als Geschäftsmann und Investor geführt haben.

  • Prozesse in die richtige Perspektive bringen.

Lust auf eine Kugel Eis? Sprechen Sie darüber, woher das Eis kommt, wie es hergestellt wird oder wie die Preise festgelegt werden. Selbst wenn ein Kind die komplexeren Konzepte nicht versteht, ist es eine große intellektuelle Übung, die es ihm ermöglicht, die tatsächliche Kauferfahrung zu berücksichtigen, nicht nur den gewünschten Geschmack, sondern auch die Perspektive und das Verständnis von Geschäftskonzepten.

  • Setzen Sie Ihr Kind missionsgesteuerten Unternehmen aus.

Viele Kindheitsträume basieren auf Leidenschaften. "Tapferkeit" könnte mit der Bereitschaft eines Feuerwehrmanns gleichzusetzen sein, in ein Gebäude einzudringen, das mit einem Arzt arbeitet, mit der Kreativität eines Künstlers oder der Tierliebe eines Tierarztes. Kinder müssen verstehen, dass das auch für die Wirtschaft gilt.
Wenn ein Kind beispielsweise Tiere liebt, kann es sein, dass es ihm Spaß macht, Brand Manager für ein Tierfutterunternehmen zu sein oder sein eigenes Doggy-Care-Unternehmen zu gründen. Dies ist kein Karriereweg, der oft kleinen Kindern präsentiert wird, aber es stellt wahrscheinlich die verfügbarsten Jobs in der realen Welt dar. Um Ihrem Kind zu helfen, das Konzept der multiplen Wege zu verstehen, führen Sie neue Unternehmen ein, die zu seinen Leidenschaften passen.

Meine eigenen unternehmerischen Bestrebungen, obwohl zunächst vereitelt, gingen nie wirklich weg und traten erst Ende 20 wieder auf. Aber jetzt, wo ich zusehe, wie meine eigene Tochter ein starkes Interesse an Geschäften entwickelt, hat es mich dazu gebracht, ihre Leidenschaft zu unterstützen.

Als Süßwarenfirma war CMO eindeutig nicht in den Karten für mich - aber ich kann nicht warte, um zu sehen, welche Hand meine Tochter legt.

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