Eine neue Welle der HR-Technologie stört den Markt

Eine neue Welle der HR-Technologie stört den Markt
Es gibt ein Muster in der Lebensspanne von HR-Technologieunternehmen der letzten zwei Jahrzehnte: Sie werden verschlungen. Die Pioniere in der HR-Technologie von den späten 1990ern bis zu den frühen 2000ern wurden meist von größeren Unternehmen übernommen, die ein paar Produktteile benötigten. IBM erwarb Kenexa, Oracle kaufte Taleo, und SuccessFactors wurde von SAP übernommen.

Es gibt ein Muster in der Lebensspanne von HR-Technologieunternehmen der letzten zwei Jahrzehnte: Sie werden verschlungen. Die Pioniere in der HR-Technologie von den späten 1990ern bis zu den frühen 2000ern wurden meist von größeren Unternehmen übernommen, die ein paar Produktteile benötigten. IBM erwarb Kenexa, Oracle kaufte Taleo, und SuccessFactors wurde von SAP übernommen.

Mit diesen Übernahmen verließen Gründer und frühere Mitarbeiter die Firma und Innovationen starben. Dann kam die Große Rezession und alle Investitionen wurden beendet. Heute glauben Branchenexperten wie Sheeroy Desai, CEO bei Recruiting und HR-Management-Plattform Gild, dass das Stellenwachstum endlich Fahrt aufnimmt. Obwohl einige größere Player stagnieren und still stehen, wachsen HR-Technologie-Unternehmen schnell, da heiße, agile Startup-Technologien das Feld betreten.

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"in der Vergangenheit umarmen müssen Jahrzehnt hat diese Stagnation Workday ermöglicht, als ein neuer Disruptor, "aufzutauchen". Desai bemerkt, "aber mit kaum einer echten Konkurrenz hat sogar Workday nicht das Niveau an Innovation gebracht, das wirklich benötigt wird."

"Fast jede aktuelle HR-Funktion arbeitet unter den Prinzipien des 20. Jahrhunderts aus vergangenen Praktiken, Effizienz, Risikovermeidung , Legal Compliance und Hunch-basierte Personalmanagement-Entscheidungen, & rdquo; Anmerkungen HR Vordenker, Dr. John Sullivan. Aber heute gibt es eine neue Gruppe von Marktteilnehmern, die den Status quo herausfordern.

Diese Unternehmen unterscheiden sich von ihren Vorgängern in der HR-Technologie dadurch, dass sie von frischgebildeten Ingenieuren und Nicht-HR-Spezialisten gegründet werden, die sich Technologien und Technologien nähern Prozesse aus einer Verbraucherperspektive. HR-Technologieunternehmen wie Zenefits (jetzt geschätzt in 4,5 Milliarden US-Dollar in nur zwei Jahren) im HR-Bereich, Vergütungen bei Mitarbeitervergütungen, ZenPayroll-Gehaltsumrechnungen und Gild im Bereich Recruiting.

Größer, schneller, besser.

Laut der Umfrage zur Branchentrends im Bereich Human Resources Technology and Service Delivery von der Information Services Group (ISG) sind folgende HR-Technologien erfolgreich:

  • Sie haben Benutzerschnittstellen entwickelt, die eine konsumentenähnliche Erfahrung ermöglichen und mobile und soziale Funktionen beinhalten.
  • Die Cloud-Technologie schafft für HR-Kunden massive Skaleneffekte bei gleichzeitiger Reduzierung der IT-Ressourcen.
  • Echtzeit Workforce-Transparenz und -Flexibilität ermöglichen es Unternehmen, auf sich ändernde Marktbedingungen zu reagieren.
  • Neue Technologien können in umliegende Geschäftsprozesse integriert werden.

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HR Technologie ist, aus der Notwendigkeit heraus, Aufholjagd auf Marketing- und Betriebstechnologiefortschritte. Datengesteuerte Marketing-Vorhersagen und -Entscheidungen werden durch die moderne erweiterte Big-Data-Erfassung und -Interpretation schneller getroffen. Aber ältere HR-Praktiker verfügen nicht über die gleichen Entscheidungshilfen. Es kostet Unternehmen in Mitarbeiter Engagement.

"Instant-Feedback-Mechanismen können Engagement und Motivation erheblich verbessern durch konsequente Führung der Mitarbeiter in die richtige Richtung,". warnt Matt Straz, Gründer und CEO von Nas.

Inzwischen wird vermutet, dass fortschrittliche prädiktive Analytik die Zukunft des Personal- und Talentmanagements sein könnte. Hier kommen die Ingenieure und Data Cruncher ins Spiel. Eine bessere HR-Technologie wirkt sich direkt auf sie aus. Denken Sie pünktlich Spesenberichte oder Desktop-only-Vorteil Formularabschluss. HTML5, soziale Authentifizierung und flaches, optimiertes UI-Design stellen heute ein ganzes Toolkit an Material zur Verfügung, mit dem Legacy-Systeme verbessert werden können.

Daten zeigen, dass Organisationen auch auf diese neuen Funktionen aufrüsten. Während etablierte Unternehmen diese Welle vermissen und die Bedürfnisse und den Druck ihrer Kunden aus den Augen verloren haben, fördern neue, neue Technologien die Personalbranche.

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