Mein Geschäftspartner, mein Ehepartner - der Blick von der Seite des Ehemanns

Mein Geschäftspartner, mein Ehepartner - der Blick von der Seite des Ehemanns
Kürzlich schrieb meine Frau, häufige Co-Autorin und vertrauenswürdige Geschäftspartnerin, wie es ist, mit ihrem Ehemann zusammenzuarbeiten. Jetzt bin ich an der Reihe. Während Karen gerne Vertrauen schafft, indem sie erstklassige Zuverlässigkeit zeigt und unglaubliches Mitgefühl zeigt, tue ich es, indem ich ehrlich bin und meine Kompetenz wann immer möglich ausstrahlt.

Kürzlich schrieb meine Frau, häufige Co-Autorin und vertrauenswürdige Geschäftspartnerin, wie es ist, mit ihrem Ehemann zusammenzuarbeiten. Jetzt bin ich an der Reihe. Während Karen gerne Vertrauen schafft, indem sie erstklassige Zuverlässigkeit zeigt und unglaubliches Mitgefühl zeigt, tue ich es, indem ich ehrlich bin und meine Kompetenz wann immer möglich ausstrahlt. Gemeinsam können wir weit mehr erreichen, als wir es einzeln könnten, obwohl es nicht immer schön ist, uns bei der Zusammenarbeit zuzusehen.

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Gegensätze in alles außer Zweck.

Karen und ich sind fast vollständige Gegensätze. Ich bin die Nachteule und sie ist die Lerche. Ich liebe es, am Telefon zu telefonieren, und Karen schreibt lieber. Wir beide lieben E-Mails, die keiner unserer Kinder mag.

Unsere kreativen Unterschiede und unterschiedlichen Arbeitsstile machen uns innovativer und haben über mehr als zwei Jahrzehnte zu soliden Ergebnissen geführt. Nichtsdestoweniger ist der Prozess, eine gemeinsame Vision zu schmieden und Ergebnisse zu produzieren, kaum reibungsfrei. Als wir anfingen, zusammen zu forschen und zu beraten, mussten wir die Stärken und Schwächen der anderen lernen, obwohl wir schon seit sieben Jahren verheiratet waren. (Wir sind jetzt im Jahr 29). Auf dem Weg haben wir uns gegenseitig die Egos gekratzt, um herauszufinden, wer am besten ist.

Wenn es darum geht, gemeinsam Papiere zu schreiben, übertrifft Karen die schwierige Aufgabe, einen ersten Entwurf zu schreiben, und ich genieße es, sie zu bearbeiten und zu verfeinern. Ich ziehe es vor, einen logischen Überblick und eine Reihe von Argumenten zu legen, während Karen einen freieren Ansatz vorzieht, um Gedanken herauszubekommen.

Ich lese stolz das Wörterbuch als Kind und liebe jetzt mein Wörterbuch. com app und liebe, über Syntax und Grammatik zu besessen, während Karen mir immer mailt, & ldquo; Hast du heute Nachmittag eine andere Seite fertig? & rdquo; Ich liebe es, neue Unternehmen zu finden und Führungskräfte zu profilieren. Ich komme auch unter Termindruck voran, bin aber ein Weltklasse-Zauderer. Karen ist viel besser darin, dafür zu sorgen, dass wir Fristen einhalten, aber es ist uns nicht so wichtig, Argumente und Beispiele luftdicht zu machen. Für unsere Beratung liebe ich die quantitative Analyse und Karen übertrifft die qualitative.

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Mein schärfster Anwalt und härteste Kritiker.

Damit wir unsere Stärken so gut wie möglich kombinieren können, müssen wir unsere scharfe Kritik an einander akzeptieren. Ich wurde das & ldquo; engstirniger Dummkopf "und" Nerd-Grump, "während ich nicht zögere zu sagen, dass ihre Entwürfe voller glitzernder Allgemeinheiten sein können" oder dass andere Leute nichts dagegen haben können, ihre Punkte zu lesen.Ich kann pedantisch und dickköpfig sein, und sie kann ein Marshmallow sein.

Während der Hitze eines Streites sind unsere Kinder geschickt darin, das Haus zu verlassen, um Lacrosse zu üben oder die Musik aufzudrehen. Aber die Tatsache, dass wir seit 34 Jahren miteinander verliebt sind, bedeutet, dass wir hart genug sind, um die Kritik des anderen zu übernehmen und sie anzuwenden, um einander und unsere Zusammenarbeit zu verbessern.

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Erfolg ist wichtig, egal wer den Kredit bekommt.

Ich promovierte in fünf Jahren, lange bevor wir Kinder bekamen, aber Karen brauchte nur drei Jahre, um mit der sozialen Unterstützung unserer kleinen Kinder zu verdienen. Weil wir unsere ersten Artikel zusammen geschrieben haben, bevor Karen promoviert hat, nahm sie an, dass Reporter gebeten haben, mich zu interviewen, weil ich der "ldquo" war. Dr. Mishra. & rdquo; Ich leugnete dies, während ich heimlich genoss, das Sprachrohr unserer frühen Forschung zu sein.

Eines Tages rief ein Reporter von Associated Press an, um Karen über unseren neuesten Artikel zu interviewen, da sie der Hauptautor war (wir wechseln normalerweise). Karen war in einer beratenden Partnerschaft nicht in der Stadt. Sie kam nach Hause, um herauszufinden, dass ich eine weitere schillernde Unterhaltung mit einem Reporter genossen hatte. Alles, was ich sagen konnte, war, dass ich sicher war, dass andere Reporter sie bald anrufen würden und dass ich zu Abend gegessen hätte. Ich konnte sie nicht besänftigen. Am nächsten Tag bekam ich meine Unterstützung. Der Reporter hatte unsere Schlüsselbefunde meisterhaft zusammengefasst, bezog sich aber auf mich & ldquo; als & ldquo; Karen Mishras Ehemann und ehemaliger Autoarbeiter. & rdquo; Diesmal war Karen an der Reihe, mich zu trösten.

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Als Coach und Mentor füreinander.

Karen hat mir geholfen, erfolgreich zu werden, indem wir unsere Praxis für Führungsweiterbildung basierend auf ihrer jahrzehntelangen Erfahrung als Verkaufsmarketing-Profi verkauft und vermarktet hat. Im Gegenzug bin ich ihre größte Cheerleaderin und habe sie darin gecoacht, sich selbst zu verkaufen (sie ist demütig), weil ich in einer Familie großer, lauter Egos aufgewachsen bin, in der jeder Tag und Nacht in der Küche seine Sichtweise verkaufen musste Tabelle.

Wir haben sehr unterschiedliche Persönlichkeiten und manchmal konkurrierende Prioritäten. Diese Unterschiede zu nutzen, ist entscheidend, um effektive Geschäftspartner zu sein. Hier sind einige Tipps für andere Ehepartner, die als Geschäftspartner dienen:

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1. Sei flexibel.

Wegen einer bewussten Strategie sind wir nicht zusammen ins Geschäft gekommen. Vielmehr begannen wir zusammenzuarbeiten, als ich Karen bat, mir bei meiner Dissertationsforschung zu helfen. Wir lernten uns schnell gegenseitig kennen und begannen uns anzupassen. Bevor Karen ein Projekt macht, zieht Karen es vor, einen Aktionsplan zu erstellen, und ich würde lieber direkt hineinspringen und den Plan ausarbeiten. Karen konzentriert sich auf das große Bild, und ich liebe es, mich um die Details zu sorgen.

s sollten wissen, dass es einige Zeit dauern kann, um den unterschiedlichen Stil des Partners zu verstehen. Sobald wir das Yin und Yang des jeweils anderen verstanden hatten, konnten wir ein hochproduktives Team formen.Die Zeit, die investiert wird, um zu lernen und zu schätzen, wie es funktioniert, ist es wert. Wenn dies nicht möglich ist, entstehen nur Probleme auf der Straße.

Nehmen Sie sich zu Beginn einer Partnerschaft Zeit, um zu beschreiben, wie Sie arbeiten möchten, was Sie und Ihr Haustier motiviert. Dann entwickeln Sie einen Plan für die Verzahnung Ihrer verschiedenen Stile.

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2. Konzentrieren Sie sich auf Stärken, um Schwächen auszugleichen.

Ich liebe es, neue Leute zu treffen, lange mit ihnen zu reden und dann überzeugende Geschichten darüber zu erzählen, was ich in meinen Interviews gelernt habe. Im Gegenzug ist Karen in der Lage, ein überzeugendes Gesamtbild zu entwickeln, das & ldquo; so was & rdquo; Das ergibt sich aus unserer Forschung.

Eine ähnliche Dynamik gilt für unsere Führungskräfteentwicklung und -beratung. Ich mache gerne die Prospektion, Projektformulierung, formale Analyse und Kundenentwicklung. Karen stellt sicher, dass das, was wir unseren Kunden bieten, alle ihre Bedürfnisse erfüllt, unsere individuellen und gemeinsamen Fähigkeiten widerspiegelt und eine integrative und kohärente Lösung bietet.

Unsere unterschiedlichen Stärken und Interessen können zu Konflikten über kurzfristige Ziele und Prioritäten führen, die wir durch viele Diskussionen und informelle Verhandlungen lösen. Unter dem Strich wissen wir, dass wir uns gegenseitig die besten Interessen ans Herz legen, dass unsere manchmal heftigen Kritiken nur dazu dienen, unsere Arbeit und einander zu verbessern, und dass es uns viel mehr Spaß macht zusammenzuarbeiten, als alleine zu arbeiten.

Bestimmen Sie, was Sie motiviert und wie Sie Entscheidungen treffen möchten. Dann finden Sie Möglichkeiten, Ihre Interessen und Prioritäten zu erfüllen, während Ihr Partner das gleiche tut.

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3. Wachsen Sie kontinuierlich.

Wir sind die Coaches und Resonanzbretter für unsere Karrieren und unsere täglichen Aufgaben. Als ich vor ein paar Jahren beschloss, mich für 18 Monate selbständig zu machen, musste ich Verkauf und Marketing von Karen lernen. Aus demselben Grund arbeite ich als Karen-Redakteurin für die meisten ihrer Manuskripte und ihre technische Unterstützung.

Geschäftspartner, die verheiratet sind, sollten sich regelmäßig Zeit nehmen, um Feedback zu geben, nicht nur über ihre Zusammenarbeit und andere Aspekte ihrer Beziehung.

Wie ich meinen Studenten unzählige Male gesagt habe, kann Führung eine sehr einsame Reise sein und deshalb ist es wichtig, ein "ldquo" zu finden. fröhliches Band der Brüder und Schwestern & rdquo; um diesen Hügel aufzuladen. Ich habe gelernt, dass das Gleiche gilt für Schiff, Forschung und Beratung, für einen Extravertierten wie mich. Karen als erste Person in meinem Team zu haben, hat meine beruflichen und privaten Reisen produktiver, kreativer, lohnender und lohnenswerter gemacht.

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