Der wunderbar erfrischende Grund des Moz-CEOs für den Abstieg

Der wunderbar erfrischende Grund des Moz-CEOs für den Abstieg
Es braucht Mut, um ein Unternehmen zu gründen. Es braucht noch mehr, um zu wissen, wann man die gleiche Firma verlässt. Die Gründer werden heute von ihren Jobs links und rechts abgeprallt, von George Zimmer bei Men's Wearhouse bis zu Lululemon's Chip Wilson. Es passiert die ganze Zeit, vor allem, weil Führungskräfte, die ein Unternehmen gegründet haben, nicht über die Fähigkeiten verfügen, es zu betreiben, wenn es einmal erwachsen ist.

Es braucht Mut, um ein Unternehmen zu gründen. Es braucht noch mehr, um zu wissen, wann man die gleiche Firma verlässt.

Die Gründer werden heute von ihren Jobs links und rechts abgeprallt, von George Zimmer bei Men's Wearhouse bis zu Lululemon's Chip Wilson. Es passiert die ganze Zeit, vor allem, weil Führungskräfte, die ein Unternehmen gegründet haben, nicht über die Fähigkeiten verfügen, es zu betreiben, wenn es einmal erwachsen ist.

Es ist also erfrischend, den Rücktritt von Moz-Gründer Rand Fishkin zu sehen.

Fishkin liebt Moz. Er gründete das Online-Marketing- und Analyseunternehmen im Jahr 2004, und dank seiner Ausstrahlung, Führung und Klugheit wuchs Moz von einer kleinen Beratungsfirma zu einem großen Unternehmen heran.

Aber Fishkin, der sich selbst als den Zauberer von Moz bezeichnet, sagt jetzt, dass er seinen Job nicht liebt. Er wird also nicht mehr die Firma führen, die er liebt.

& ldquo; Als CEO bei einem 10-Personen-Startup, einem 30-Personen-Startup und sogar bis zu ~ 75 Leuten bei Moz war eine wirklich angenehme Erfahrung, & rdquo; Er schreibt in einem Blogbeitrag. Aber das Wachstum von ~ 75 auf ~ 135 hat mir heute weniger Spaß gemacht. Ich lerne immer noch eine ungeheure Menge, aber ich bin in so einem Ausmaß herausgefordert in Fragen wie Organisationsentwicklung, HR, Konfliktlösung, Prozessaufbau und Moral, die ich überschwänglich empfinde und die mir schlecht passt, besonders von einem emotionale Widerstandsfähigkeit Perspektive, um meine Verpflichtungen zu erfüllen. & rdquo;

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Fishkin übergibt Sarah Bird, dem Präsidenten und Chief Operations Officer von Moz, die Zügel. Fishkin wird bei Moz bleiben und weiterhin seine treibende kreative Kraft sein.

Der Umzug von Fishkin ist im Geschäft enttäuschend selten. Viele Gründer überleben ihren Empfang, weil sie ihre Leidenschaft verlieren. Fishkin investiert wieder in seine Leidenschaft und beschließt, die kreativen Rollen zu behalten, die er am besten kann, und seine Mängel zuzugeben.

& ldquo; Ich möchte tun, was ich liebe und wozu ich gut bin, und ich glaube, dass ich gesünder und glücklicher bin und Moz wird besser gedient, wenn ich diese Rolle übernehme, & rdquo; Fishkin schrieb in einem Memo an seine Mitarbeiter. & ldquo; Leider ist es nicht das, was ein CEO bei einem Unternehmen mit mehr als 100 Personen tun muss und definitiv nicht bei 300 oder 500+ (was wir vielleicht eines Tages sein könnten). & rdquo;