Mütter, lass deine Babys nicht zu Unternehmern werden

Mütter, lass deine Babys nicht zu Unternehmern werden
Was war dein Traum als Kind? Professioneller Baseball? NASA? Als mein Sohn ein Kleinkind war, war er fasziniert von den bürstenlosen Autowaschmaschinen und als Autowaschanlage zwei aufeinander folgende Halloweens gekleidet. Meine ältere Tochter möchte Lehrerin werden, und meine jüngere Tochter hat sich für Kunst entschieden.

Was war dein Traum als Kind? Professioneller Baseball? NASA?

Als mein Sohn ein Kleinkind war, war er fasziniert von den bürstenlosen Autowaschmaschinen und als Autowaschanlage zwei aufeinander folgende Halloweens gekleidet. Meine ältere Tochter möchte Lehrerin werden, und meine jüngere Tochter hat sich für Kunst entschieden. Für mich war es Medizin, obwohl das in Wahrheit nicht mein Traum war. Meine Mutter beschloss, mir ein Mikroskop für meinen zehnten Geburtstag zu schenken, eine Chemie für meinen elften Geburtstag und für mein zwölftes ein Buch über die 100 besten medizinischen Fakultäten in den Vereinigten Staaten. Sie sagte mir, ich solle Columbia ernsthaft in Betracht ziehen.

Ich habe meine Mutter enttäuscht. Ich bin kein Arzt oder zumindest kein Arzt. Im Alter von 24, ein paar Jahre nach dem College, kündigte ich meinen Job als Computerprogrammierer und gründete eine Firma. Es war kein göttlicher Plan. Ich mochte die Idee einfach und fühlte, dass ich Zeit verschwenden würde, wenn ich nicht darauf sprang.

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Aber es scheint heute, im Gegensatz zu der Vergangenheit, wir don Ich möchte nicht, dass unsere Kinder davon träumen, Ärzte oder Künstler zu werden. Wir wollen, dass sie davon träumen, Unternehmen zu gründen. Ist es, weil Eltern nicht den Sprung gewagt haben und ihren Kindern ihre gescheiterten Bestrebungen aufzwingen, wie es bei allen guten Eltern der Fall ist? Oder ist es einfache Weisheit und Erfahrung?

Vielleicht haben sich unsere Werte verschoben und wir kollektiv romantisieren jetzt s. Wir sehen Filme und lesen Bücher über Facebooks Ursprünge und Steve Jobs Leben. Startups sind überall im Fernsehen, auch South Park. Major Colleges bieten Schiff in ihrem Lehrplan an. Die Stanford University hat sogar ein Schiffszentrum mit Hilfskräften und Fakultäten.

In Wahrheit bin ich ein. Seit ich vor 23 Jahren meinen Ingenieurjob aufgegeben habe, habe ich Unternehmen geleitet, die ich mitgegründet habe. Ich habe es größtenteils genossen, aber ich bin mir nicht sicher, ob ich jemanden dazu ermutigen könnte, dasselbe zu tun. Es ist harte Arbeit und bringt viele persönliche Opfer mit sich, die alles in allem für die wenigen Glücklichen etwas hohl machen. Die vom Economist zitierte Forschung stützt diese Ansicht. In dem kürzlich erschienenen Schumpeter-Artikel (27.7.2014 Schumpeter: s anonymous | The Economist) lesen wir, dass "Erstgründer die Jobsicherheit von Null-Stunden-Vertragsarbeitern, die Geldsorgen chronischer Spieler und das soziale Leben von Einsiedler. "

Schumpeter fährt fort:

"Phil Libin, der Chef von Evernote, einem Dokumentspeicherdienst, sagt, dass" es eine unglaublich schwierige Arbeit ist - du hast keine Lebensbalance, keine Familienzeit und du wirst nie härter in deinem Leben arbeiten . "Aaron Levie, ein Gründer von Box, einer Cloud-Storage-Firma, sagt, er habe zweieinhalb Jahre auf einer Matratze in seinem Büro geschlafen und von Spaghetti-Reifen und Instant-Nudeln gelebt. Vivek Wadhwa, ein gewandter Akademiker , hatte einen Herzanfall, als er gerade 45 geworden war, nachdem er eine Firma öffentlich gemacht und eine andere wiederbelebt hatte. "

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Ich füge meiner Liste meine Geschichte hinzu und erinnere mich daran, angefangen zu haben die Roadshow für mein Zweitangebot meiner Aktiengesellschaft (drei Wochen, zwanzig Städte) wenige Tage nach dem Tod meines Vaters. Parallel zum Angebot kauften wir ein anderes Unternehmen. Und doch, laut Schumpeter, "sind mehr als die Hälfte der amerikanischen Start-ups innerhalb von fünf Jahren weg. Die meisten Überlebenden stolpern kaum."

Trotz dieser ernüchternden Fakten träumen die Eltern immer noch. Sie kontaktieren mich oft über potenzielle Praktika für ihre Kinder bei meinem jetzigen Start-up, Smule. Sie wollen, dass ihre Kinder während des Studiums ein Schiff degustieren und sich in traditionelleren Berufen wie der Medizin niederlassen. Bei einer kürzlich durchgeführten Fundraising-Auktion in einer erstklassigen Schule in Palo Alto zahlten die Eltern 5 000 Dollar für ein solches Praktikum.

Vor einigen Jahren erzählte mir ein Freund, dass er frustriert sei, dass er Mitte dreißig sei, aber noch nicht um ein Unternehmen zu gründen. Stellen Sie sich das hypothetische Zukunftsinterview mit dem leitenden Ingenieur vor, in dem ein Beitrittsangebot erwogen wird, das nach der Vision des Unternehmens fragt und als Antwort des Mitbegründers erfährt: "Ja, ich war fast fünfunddreißig und fühlte, dass ich anfangen musste etwas. "

Warum versuchen, Schiff in der Schule zu unterrichten? Wie genau unterrichtet man Wahnsinn? Wie könnten Sie die unzähligen Erfahrungen, Situationen und Modelle simulieren und kodifizieren? Ich finde solche Programme geistlos und habe das auch so oft gesagt, als ich Gastvorträge auf Schiffen in Stanford gehalten habe. Was, wenn Bill Gates, Steve Jobs und Larry Ellison diese Kurse besucht hätten? Ironischerweise verließen alle drei das College.

Manche würden sagen, dass die Tatsache, dass man keine Brillianz lehren kann, kein Argument gegen das Unterrichten ist. Vielleicht. Aber bedenke Beethoven. Er wurde schon früh unterrichtet und studierte Musik. Wenn Sie seine frühen Werke hinterfragen, sehen Sie Mozart und Haydn mit einer Hommage an Bach - Kontrapunkt, Stimmführung, harmonische Sprache und Form, alles entwickelt durch eine Schule der westlichen Musik, die einige Jahrhunderte zurückreicht.

Die wahren Innovationen von Beethoven kam später, wo er gegen seine "Erziehung", diese Regeln der Tonentheorie, stieß und die Grenzen dessen, was innerhalb dieser Grenzen möglich war, erforschte. Im Gegensatz dazu bricht ein Typisches früh über das Konzept oder die Innovation auf und übernimmt später, wenn es erfolgreich ist, mehr orthodoxe Konventionen wie Standards in Organisationstheorie, Marketing, Produktentwicklung und Finanzen.

Das ist der Werdegang des Künstlers / Genie beginnt oft mit Bildung und baut dann auf Innovation hin, während für diese die Richtung umgekehrt ist - die Innovation steht an erster Stelle. Mein Mentor bei meiner früheren Firma, David Marquardt, Partner bei August Capital und Frühphaseninvestor bei Microsoft, glaubte unter anderem, dass "s früh aufblühen".

Warum also das Problem erzwingen und versuchen, ein? Vielleicht sollten wir stattdessen als Gesellschaft den Anbau von Schiffen vergessen und die Kinder Sommer zum Angeln und Wandern verbringen lassen. Wenn sie aufs College kamen, konnten sie Englisch, Mathematik oder sogar Kalligraphie lernen. Wenn sie auf dem Weg entscheiden, dass sie etwas anfangen müssen, umso besser.

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