Vermisse die Startup-Tage? 11 lustige Erinnerungen sie waren nicht so toll.

Vermisse die Startup-Tage? 11 lustige Erinnerungen sie waren nicht so toll.
Sie haben also die Chancen unterboten und dauerten länger als die meisten Startups. Aber Ihr Unternehmen ist dabei gewachsen - eine Menge. Dieses spielerische Klima, das einst Ihr Unternehmen prägte, hat sich in etwas verwandelt, das ... ernst, fast geschäftsmäßig ist. Dein Kind fühlt sich nicht mehr so ​​an wie früher und du vermisst diese Startup-Stimmung.

Sie haben also die Chancen unterboten und dauerten länger als die meisten Startups. Aber Ihr Unternehmen ist dabei gewachsen - eine Menge. Dieses spielerische Klima, das einst Ihr Unternehmen prägte, hat sich in etwas verwandelt, das ... ernst, fast geschäftsmäßig ist. Dein Kind fühlt sich nicht mehr so ​​an wie früher und du vermisst diese Startup-Stimmung.

Hey, das ist normal. Ein Startup dauert nur so lange, bis es seine Infrastruktur, Systeme und Prozesse skalieren muss, um der (hoffentlich) gesteigerten Kundennachfrage und den hundert oder tausend anderen Mitarbeitern gerecht zu werden, die jetzt die Marke definieren.

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Wenn Sie sich fragen, was Sie tun können, um in die guten alten Zeiten zurückzukehren, hier sind 11 Möglichkeiten, Sie beide zu erinnern und Ihr Team, wie es sich anfühlt, etwas aus dem Nichts zu starten, und warum Sie jetzt besser dran sind:

1. Halte die Lichter aus. Wenn Ihr Computer-Monitor aufleuchtet, ist alles, was Sie brauchen.

2. Spülen Sie die Toilette jedes Mal (aber schließen Sie die Tür). Ein brandneues Geschäft ist zunächst cool, bis die Rechnungen eintreffen. Wasser kann teuer werden - vor allem, wenn Sie gut hydriert sind.

3. Verwenden Sie beide Seiten des Druckerpapiers. Nachdem Sie gedruckt haben, dass Sie einen falschen Ausdruck haben, legen Sie das Papier wieder auf den Kopf, um es auf der Rückseite zu bedrucken.

4. Vermeiden Sie Klimaanlage. Echte Startups sorgen sich nicht um die Temperatur, weil sie zu sehr besorgt sind, Geld zu verdienen.

5. Schalten Sie die Hitze aus. Wer sagt, dass 55 Grad im Büro kalt ist? Hard-Ladegeräte werfen einfach auf eine andere Schicht und noch eine.

6. Aufstehen. Die Frühphase zieht es vor, zu sitzen, vor allem, weil auf dem Firmenkonto keine Mittel vorhanden sind, um Sitzplätze bereitzustellen.

7. Nicht bestellen. Yup, Ramen Nudeln alle ... Tag ... lang. Wenn diese mit Natrium gefüllten Schalen nicht ganz ausreichen, können Sie immer das militärische Äquivalent MREs (Meal Ready To Eat) probieren. Mmm.

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8. Trainiere rigoros - und dusche nicht. Ich weiß nicht wie es euch geht, aber ich werde zu einem Grumpopotamus, wenn ich nicht trainiere (denke Hippopatomus, aber mürrisch). Natürlich kann Stressabbau ein menschliches Bedürfnis sein, ausgeglichen zu bleiben, aber Duschen ist nicht. Versuchen Sie, zu einem anderen Tag der persönlichen Hygiene zu gehen, wenn Sie wirklich die frühen Tage zurückbringen möchten.

9. Dinge schmeissen. Wenn ich an ein Startup denke, kommt mir das Bild eines Frei-für-alle-Denkens in den Sinn - Menschen lachen, haben Spaß und werfen Papierflugzeuge um das Büro, als wäre es D-Day. Nichts sagt & ldquo; Spaß & rdquo; wie Papierflugzeuge den Turm "summten" wie Maverick im Film Top Gun .

Da Sicherheit aber nie einen freien Tag hat (das ist ein Witz), halten Sie die Projektile leicht. (Haftungsausschluss: Der Autor übernimmt keine Haftung für Office-Projektile).

10. Reduzieren Sie die medizinischen Kosten. Bewahren Sie einen Erste-Hilfe-Kasten in der Schublade auf (idealerweise nicht im höchsten Schrank im Büro, den vertikal gerüstete Personen nicht erreichen können), wenn diese Papierflugzeuge jemandem ins Auge springen. Was hast du gesagt? Jemand hat seinen Finger in den Papierschneider geschnitten? Eis es einfach. Boom. Problem gelöst.

11. Betreten Sie jeden Tag einen neuen Markt. Mein letzter Einsatz in den SEALs fühlte sich an, als würden wir Ziele auswählen, indem wir eine Karte des Gebiets auf einer Dartscheibe veröffentlichen. Wo auch immer ein Pfeil landete, dahin würden wir gehen. Das war natürlich nicht der Fall. Es war mehr, weil das & ldquo; Industrie & rdquo; hat sich geändert.

Der Punkt ist, dass, wenn Sie eine Pattsituation mit Ihrem aktuellen Produkt oder Service spüren, keine Angst haben, einen Pfeil zu werfen und zu sehen, wo es Sie hinführt. Versuchen Sie eine neue Social-Media-Strategie, einen alternativen Marketingplan oder holen Sie sich neue Augen. Wenn der Pfeil vom Ziel landet (d. H. Das Brett), kann dies auch als Option betrachtet werden.

Die Quintessenz ist, dass sich ein Start-up irgendwann an die Komplexität des Wettbewerbs anpassen muss, wenn es wettbewerbsfähig bleiben will, indem es seine Infrastruktur so skaliert, dass es den Service seines Unternehmens mit der Kundennachfrage aufnimmt. Nichts sagt, dass ein 10 000-Personen-Unternehmen nicht Spaß machen kann, um zu arbeiten, Führungskräfte müssen nur eine proaktive Denkweise haben.

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