Der Meritokratie-Mythos: Warum Unternehmertum besser ist als sich an eine Mauer zu lehnen

Der Meritokratie-Mythos: Warum Unternehmertum besser ist als sich an eine Mauer zu lehnen
Ich bin ein großer Anhänger des Themas & ldquo; anlehnen & rdquo; und ich bin dankbar für die Diskussion, die Sheryl Sandberg unter Frauen, der Industrie und der Führung im Allgemeinen ausgelöst hat. Frauen werden aufgefordert, sich beruflich zu orientieren, um den Status Quo herauszufordern und Erfolg zu haben.

Ich bin ein großer Anhänger des Themas & ldquo; anlehnen & rdquo; und ich bin dankbar für die Diskussion, die Sheryl Sandberg unter Frauen, der Industrie und der Führung im Allgemeinen ausgelöst hat. Frauen werden aufgefordert, sich beruflich zu orientieren, um den Status Quo herauszufordern und Erfolg zu haben. Aber das Anlehnen an vorherrschende Systeme, die unflexibel und veraltet sind, funktioniert nicht immer. In der Tat kann sich das Anlehnen an eine Firma oder Kultur, die nicht für Veränderungen bereit ist, überwältigend und unüberwindlich anfühlen.

Es überrascht nicht, dass die Unterschiede zwischen den Geschlechtern weit verbreitet sind, insbesondere in der Kreativ-, Technologie- und Werbeindustrie, deren Sitze und Eckbüros überwiegend von Männern besetzt sind. Für Frauen in diesen Unternehmen mag das Zurücklehnen nicht nur frustrierend sein - es kann sich als nicht lohnend erweisen.

Related: Es ist Zeit, den Arbeitsplatz zu schließen Gender Gap

Laut dem Center for American Progress, während Frauen die Mehrheit der Bachelor-Abschlüsse in unserem Land verdienen, machen sie nur 4,6 Prozent der Fortune 500 CEO Rollen und Halten Sie nur 16. 9 Prozent der Sitze für diese Unternehmen. Obwohl Frauen 80 Prozent der Verbraucherausgaben in den Vereinigten Staaten kontrollieren, machen sie nur 3 Prozent der Kreativdirektoren in der Werbung aus. Was an Führungspositionen schockierend ist, konzentriert sich noch stärker auf die Bereiche Design, Technologie und Werbung.

Eine bekannte Selbstselektionstendenz macht die gelebte Erfahrung von Frauen in diesen Branchen frustrierender, als es bloße Zahlen vermitteln können. Wenn die Mehrheit der Führungspositionen von Männern besetzt ist, ist der Kreislauf verewigt, so dass es für Frauen unumgänglich ist, das Schiff zu akzeptieren, um ein eigenes Unternehmen zu gründen. Frauenunternehmen haben die Macht, traditionell männlich geführte Industrien zu stören oder zumindest auszugleichen.

Nicht nur Zahlen, es ist das tägliche Leben.

Vor vielen Jahren, nach der Aufnahme in das renommierte Design-Programm der Universität von Washington, mit strahlenden Augen und eifrig, trat ich in die Abteilung ein und wurde mir sehr bewusst, dass nur eine Frau im Team war. Was hat dies über den Zustand der Industrie gesagt?

Die Beobachtung verweilte, aber ich stürmte vorwärts mit der Hartnäckigkeit, die von meinen Eltern eingeflößt wurde, die ein kleines Geschäft besaßen und ein "ldquo" vermittelten; hart arbeiten; mach keine Wellen & rdquo; Geist zu ihren Kindern. Zu dieser Zeit glaubte ich naiv, ich könnte meinen eigenen Raum innerhalb von der Kreativindustrie ausarbeiten, dass mein Geschlecht eher eine Bereicherung als eine Schuld wäre. Aber nachdem ich meinen ersten Job nach dem College angetreten hatte, wiederholte sich das vertraute Muster der Geschlechterdisparität. Bei einem führenden Herstellerunternehmen besaß ich das Verpackungsdesign für eine Top-Verbrauchermarke und war die einzige Frau im Team.Betrachtet man die Führungspositionen und die C-Suite, vom Design-Direktor über den Marketing-Direktor, den CEO bis hin zum CIO, wurden all diese Positionen von Männern besetzt. Dieses Muster wurde zur Norm für nachfolgende kreative Rollen, in denen ich mich befand.

Related: Die 4 größten Mythen entmutigend Frauen aus Tech-Karriere

Aus meiner Sicht in der Firma, niemand über mich sah aus wie ich. Das war ein Problem. Es gibt eine wirkliche Macht darin, Vorbilder an der Spitze zu sehen, die deine eigenen Qualitäten widerspiegeln. Wie das Sprichwort sagt, & ldquo; du kannst nicht sein, was du nicht sehen kannst. & rdquo;

Das Argument heute ist, dass Frauen sich an den Tisch setzen sollten, und ich stimme dem zu, aber es ist entmutigend, wenn fast niemand an der Spitze dieses Tisches so aussieht oder klingt wie du. Es ist schwieriger, sich in ein Unternehmen oder eine Kultur hineinzuversetzen, wo ein Weg zum beruflichen Aufstieg für Sie nicht zu existieren scheint. Wenn du dich oben nicht sehen kannst, wird der Weg dorthin schlecht definiert, unerreichbar und schlimmstenfalls demoralisierend.

Um an der Spitze des Tisches zu sitzen, baue deinen eigenen Tisch.

Fünfzehn Jahre nach meiner Karriere habe ich endlich meinen eigenen Weg eingeschlagen. Nach der Führung von Teams, dem Vorantreiben interner Initiativen, dem Aufbau globaler Marken und der Einführung von Produkten bei einem großen Unternehmen schien es immer noch nicht den von mir gewünschten bedeutenden Weg zur Führung zu geben. Während ich mittlere Führungspositionen innegehabt hatte, war eine Führungsposition für mich unerreichbar. Die Führung des Herstellungsunternehmens und der Agentur, in der ich gearbeitet hatte, waren beide zu über 90 Prozent männlich, und an diesem Punkt wusste ich, dass ich, wenn ich ein Anführer werden wollte, meinen eigenen Weg schaffen und

sein sollte Führer . Während des wirtschaftlichen Abschwungs im Jahr 2009, der wohl riskantesten Zeit, die eigene Arbeitsplatzsicherheit aufzugeben, gründete ich Rational Interaction. Ein Jahr später trat mein enger Freund und früherer Kollege Joseph Debons (ich bezeichne ihn oft als meinen Bruder von einer anderen Mutter) als mein Geschäftspartner an. Gemeinsam haben wir ein Unternehmen und den von uns gewünschten Weg in die Zukunft geschaffen. Unsere digitale Agentur war nicht nur neu, weil sie Frauen in Führungspositionen umfasste, sondern auch traditionelle Geschäftsbereiche: digitale, Beratungs- und Technologiepraktiken. Es war nicht genug, nur eine neue Karriere für uns selbst zu schaffen; Da wir die Möglichkeit hatten, unseren eigenen Kurs zu planen, wollten wir auch eine neue Art von Agentur

erstellen. Bei Rational legen wir Wert darauf, Frauen in Führungspositionen zu stärken und zu fördern. Anders als die Unternehmen und Agenturen in meiner Vergangenheit hat Rational eine sehr starke weibliche Führungspräsenz. Unser Design, Marketing, Projektmanagement, Recruiting und eines unserer Top-Beratungsteams wird von Frauen geleitet. Hätte ich mich während meiner vorherigen Rollen aggressiver anlehnen können, hätte ich vielleicht eine Führungsposition erreicht, aber fast alle Sitze an diesem Tisch wären immer noch von Männern besetzt gewesen. Für Frauen, die sich in den von ihnen gewählten Branchen und Berufen nicht durchsetzen können, ist es wichtig, Ihren derzeitigen Karriereweg einzuschätzen und zu entscheiden, wie fortschrittlich er ist.Stellen Sie sich diese schwierigen Fragen: Sehen Sie Frauen in Führungspositionen? Sehen Sie, dass Ihre weiblichen Kollegen für Beförderungen über ihre männlichen Kollegen hinausgehen? Machen Sie

Sie

sich wohl und fragen Sie, was Sie verdienen? Marginalisierte Bevölkerungsgruppen bemerken manchmal nicht einmal, dass sie diskriminiert werden und dies macht es noch heimtückischer. Die Wahrheit ist, dass Frauen für Gleichbehandlung noch härter arbeiten müssen. "Anlehnen" ist ein vorsichtiger Ratschlag, wenn das Unternehmen oder die Branche, in der wir uns befinden, anpassungsfähig ist, sich zu verändern, und empfänglich für den Wert, Frauen in Führungspositionen zu haben. Es ist ratsam, an diesen Tischen Platz zu nehmen und tief in diese Arbeit einzutauchen. Aber für manche ist es ein Weg, ihr eigenes Schicksal zu bestimmen, ohne sich mit Industrie, Geschlecht oder anderen Barrieren auseinanderzusetzen. Für männlich dominierte Branchen wie Technologie und Werbung ist dies ein kraftvoller und erfüllender Weg.

Verwandte: Lehnend in: Die 10 am schnellsten wachsenden Women Owned Businesses