Treffen Sie die Gewinner des Entrepreneur of 2011

Treffen Sie die Gewinner des Entrepreneur of 2011
Diese Geschichte erscheint in der Ausgabe Januar 2012 von . Subscribe » Ein handgefertigtes Kunstwerk, durchdrungen vom Geist des Gebens. Ein einfaches, aber effektives Tool, das Kindern - und Eltern - hilft, besser zu schlafen. Eine erschwingliche, nachhaltige Lösung für medizinische Probleme in der Dritten Welt.

Diese Geschichte erscheint in der Ausgabe Januar 2012 von . Subscribe »

Ein handgefertigtes Kunstwerk, durchdrungen vom Geist des Gebens. Ein einfaches, aber effektives Tool, das Kindern - und Eltern - hilft, besser zu schlafen. Eine erschwingliche, nachhaltige Lösung für medizinische Probleme in der Dritten Welt. Das sind die Ideen, die im vergangenen Jahr drei Geschäftsleute an die Spitze der Börse katapultierten und ihnen das ® Magazin der Awards 2011 einbrachten.

Aus Tausenden von Beiträgen, Chefredakteurin Amy C. Cosper und Vizepräsidentin Marketing Lisa Murray, zusammen mit Vice President Marketing von Michelle Van Slyke und PR-Manager Becca von UPS Store Andrews Hogan, verengte das Feld auf 15 Finalisten. Die Leser stimmten über ihre Favoriten ab. com. Und jetzt, endlich - hier ist wer die Richter und Sie, die Leser, ausgewählt haben.

Unser von 2011 ist Lee Rhodes, Gründer von glassybaby. Ihre handwerklichen Kerzenhalter haben eine Anziehungskraft auf Verbraucher ausgeübt, beginnend in Seattle und landesweit expandierend. Und ihre Mission, ihren Erfolg zu nutzen, um die Probleme von Krebspatienten zu lindern, macht sie zu einer Rarität: Ein Geschäftsmann in Kopf und Herz.

Adam Nelson, unser Emerging von 2011, ist mit dem Good Nite Lite allen schlaflosen Eltern überall zu Hilfe gekommen. Ein Gerät zur Verhaltensänderung, das Kindern beibringt, wann sie im Bett bleiben und wann sie aufstehen müssen. Nelsons Erfindung hat Kinder fasziniert und die Aufmerksamkeit von medizinischen und elterlichen Experten auf sich gezogen, die die gesundheitlichen Vorteile von richtigem Schlaf fördern.

Schließlich arbeitet unser College of 2011, Gabrielle Palermo, mit drei ihrer Studienkollegen an der Arizona State University an der G3Box, einer Firma, die aufgegebene oder stillgelegte Container in tragbare medizinische Kliniken für den Einsatz in Entwicklungsländern umwandeln will Katastrophengebiete. Ihre herausragenden Arbeiten repräsentieren die Zukunft des Schiffs: eine gelungene Kombination aus Innovation, Philanthropie und Umweltverantwortung.

® Magazine von 2011

Lee Rhodes

Glassybaby

Widrigkeiten können große Momente der Klarheit auslösen. Es war während einer schwierigen Zeit für Lee Rhodes, Gründerin des in Seattle ansässigen Glasbabys, dass die Inspiration für ein blühendes Geschäft kam.

Glassybaby ist auf mundgeblasene Votivkerzen aus Glas spezialisiert, die in mehr als 400 satten Farben hergestellt werden. Wenn Rhodes von der "Seele" ihrer Kerzen und Glas spricht, ist es nicht nur Rauch und Spiegel. Subtile Variationen in Form, Größe und Farbton zeugen von der handwerklichen Qualität der Kreationen von glassybaby, die jeweils aus drei Glasschichten bestehen und vier Glasbläser benötigen. Die Rundung und das Gewicht des Produkts, die jeweils ein Pfund wiegen, verleihen ihm eine haptische Wirkung: "Sie können die wunderschöne Farbe und das Gewicht von wirklich handgefertigtem amerikanischem Handwerk spüren", sagt Rhodes.

Das Unternehmen wurde 1998 gegründet, nachdem ihr damaliger Ehemann ein farbiges Gefäß, das er in einer Glasbläserklasse hergestellt hatte, nach Hause brachte. Rhodes, der an Lungenkrebs erkrankt war, ließ sich in eine Kerze fallen und wurde von dem chromatischen Licht fasziniert. "In meinen Gedanken trug es, wie die anderen Behandlungen, zu meiner Heilung bei", erinnert sie sich entspann dich und atme tief durch. "

Rhodos mietete Glasbläser und begann, die Votivhalter zu verschenken; Als sie ihre Popularität sah, begann sie, sie aus ihrer Garage zu verkaufen. 2003 eröffnete sie ihre erste Studio- und Verkaufsfläche; Das Unternehmen zog später zu seinem Flaggschiff in Seattles Viertel Madrona, wo mehr als 70 Glasbläser heute 500 Kerzenhalter pro Tag produzieren. Rhodos hat zwei weitere Geschäfte in Seattle, eines im New Yorker West Village und eine florierende Online-Präsenz.

Die Votivs, die für je $ 40 verkauft werden, sind in Restaurants beliebt, als "ein individuelles Kunstwerk auf jedem Tisch", sagt Rhodes. Außerdem vermietet sie sie in großen Mengen für Veranstaltungen. Glassybaby hat auch eine Version seines Produkts zur Verwendung als Trinkgläser.

Idol: Krebspatienten überall, die jeden Tag hart kämpfen.

Bevorzugte Websites: CoolHunting. com, Patagonien. com. "Sie fördern ihre eigenen Sachen, aber teilen auch Geschichten von dem, was um die Welt geschieht. Es ist ein wundervolles, gesundes Einzelhandelserlebnis."

Im Jahr 2011 wurde Rhodes mit dem "It's Always Something Award" geehrt Gilda's Club New York City für ihre Arbeit, um Krebspatienten zu helfen.

Lieblingsrestaurants mit glassybaby: Nishino (Seattle), Marea (New York)

Das Geschäft wächst weiter. Im Jahr 2009 stieg der Umsatz um 25 Prozent; Ein Jahr später waren sie um 50 Prozent gestiegen. Für 2011 wird ein Umsatzwachstum von weiteren 50 Prozent auf 6 Millionen Dollar prognostiziert.

Für Rhodes bedeutet mehr Umsatz eins: mehr geben. Die philanthropische Mission von Glassybaby - einen Prozentsatz des Umsatzes (nicht der Gewinne) zu spenden, vor allem für Programme, die Krebspatienten mit nicht krankenversicherten Lebensstilanforderungen helfen - wurde von Anfang an in den Geschäftsplan eingebaut. Das Unternehmen spendet derzeit 7 Prozent des Umsatzes und will diese Zahl auf 10 Prozent steigern. Insgesamt hat glassybaby mehr als 650.000 $ zu etwa 100 kleinen und großen Organisationen beigetragen, darunter das Fred Hutchinson Cancer Research Center und das Memorial Sloan-Kettering Cancer Center mit einem "glassybaby fund".

Dieser Geist des Gebens hat dazu beigetragen, Fans zu gewinnen, einschließlich Amazon. com Gründer Jeff Bezos. Er kam 2008 auf Rhodos zu - er muss die falsche Nummer haben, dachte sie - und besitzt jetzt 20 Prozent von Glassybaby.

Rhodes glaubt, dass Bezos und andere von dem angezogen werden, was sie "erlebnisorientierten Einzelhandel" nennt: das Produkt zu sehen, seine Geschichte und das menschliche Element dahinter zu kennen. In Seattle ist Glassybaby bekannt, aber in New York ist es eine andere Geschichte. Der Verkauf in dem Laden, der 2009 eröffnet wurde, sei "enttäuschend" gewesen, räumt Rhodes ein und zitiert den Standort, das Fehlen eines Studios, in dem die Verbraucher Zeuge des Glasbläserprozesses werden können, und die Tatsache, dass New Yorker zu Fuß gehen. Ich möchte schwere Gegenstände tragen.Allerdings ist der Markt in Bezug auf den Online-Verkauf "sehr lukrativ", und Rhodes hofft, an einen neuen Ort in der Stadt ziehen zu können, mit besserem Fußgängerverkehr und einer Fabrik.

In der Zwischenzeit hat sie nicht vor, ihre Produktpalette zu diversifizieren. "Es gibt etwas, das gesagt werden kann, um bei dem zu bleiben, wo man gut ist", sagt sie. "Wir machen eine Sache wirklich, wirklich gut."

Emerging von 2011

® Das Erscheinen des Magazins 2011

Adam Nelson

Gute Nacht Lite

Solange Eltern Kinder bekommen haben, haben sie versucht, ihre Kinder in den Schlaf zu bekommen. Dieses universelle Problem löste bei Adam Nelson, dem Schöpfer des Good Nite Lite, eine Idee aus.

Es begann "egoistisch", sagt Nelson, der in Alpharetta, Ga, lebt. Sein 4-jähriger Sohn hatte es sich angewöhnt, jeden Tag um 5 Uhr aufzuwachen. m. und auch den Rest der Familie zu begeistern. Der schlaflose Nelson suchte zufällig einen Arzt im Fernsehen auf, der vorschlug, dass Eltern einen Timer benutzen, um Nachtlichter auszuschalten und Kindern zu helfen, sich an das Schlafen in einer dunklen Umgebung anzupassen.

"Ich dachte, warum konntest du es nicht mit demselben Timer einschalten?" erinnert sich Nelson, der auch dachte, es wäre "ordentlich, eine Sicht für das Kind zu haben, um zu wissen, wann es Zeit ist, sich auszuruhen und eine andere Ansicht zu wissen, wann es Zeit ist aufzustehen. Wirklich, das war die ganze Prämisse: Ein Mond bedeutet Ruhezeit und eine Sonne bedeutet Aufweckzeit. "

Nelson, der lange in Software, Technologie und Projektmanagement gearbeitet hat, wandte sich an Softwareentwickler, die er in Minsk, Weißrussland, kannte, um das Produkt zu entwickeln. Er testete den Prototyp an seinem Sohn, indem er zuerst das Licht programmierte, um sich von Mond zu Sonne um 5 Uhr zu ändern. m. wenn das Kind daran gewöhnt war aufzuwachen und es dann später in 10- oder 15-Minuten-Schritten jeden Tag zu schieben.

Inspiriert von: Randy Pausch, der krebsverseuchte Professor der Carnegie Mellon, dessen Buch The Last Lecture über die Überwindung von Hindernissen für die Verwirklichung von Kindheitsträumen spricht.

Angenehm überrascht von: Kundenmeinungen zu den Vorteilen von Good Nite Lite für autistische und taube Kinder sowie für Senioren mit Demenz.

Pflichtlektüre: . com, Jerry Weintraubs Wenn ich aufhöre zu sprechen, weißt du, dass ich tot bin: Nützliche Geschichten von einem überzeugenden Mann .

Lieblingsgadgets: "Ich bin ein großer Mac-Fan - irgendetwas Apple."

"Es war eine klassische Konditionierung", erklärt Nelson. "Er wartete darauf, dass die Sonne aufging, damit er kommen konnte sag uns, es war Zeit aufzustehen. " Bald lernte der Junge, wieder einzuschlafen. "Es lehrte ihn, dass, wenn der Mond an ist, alle ruhen."

Mit eigenen Mitteln begann Nelson, die Lichter in China herzustellen. Frustriert über vergebliche Versuche, das Produkt in den Einzelhandel zu bringen, engagierte er eine PR-Firma, die im November 2008 im Elternmagazin eine Zuschreibung vornahm. Dies führte zu sofortigen Verkäufen von seiner Website: "Wir verkauften tausende Einheiten", sagte er sagt. "Da ging die ganze Idee von" Einzelhandel zuerst. "Es war schließlich" Verbraucher zuerst. ""

Jetzt sind fast 65 Prozent des Umsatzes von GoodNiteLite. com, 25 Prozent von E-Tailern wie Amazon und der Rest von den 50 oder so Läden, die begonnen haben, die Lichter zu tragen, einschließlich Learning Express.Nelson sagt, die Verkäufe, die sich jedes Jahr seit dem Start verdoppelt haben, beliefen sich im Jahr 2010 auf etwa 460.000 USD; Er erwartet, die $ 1 Million im Jahr 2012 zu übersteigen. Er lehnt es ab, die Kosten für die Herstellung seines Produktes zu veröffentlichen, das für etwa $ 40 (oder $ 34, 99 plus Versand und Bearbeitung von seiner Website) im Einzelhandel erhältlich ist.

Inzwischen passt Nelson das Produkt immer wieder an, oft auf der Grundlage von Kunden-Feedback. Er übernahm die Kosten für die Aufrüstung seiner Verpackung von einer "sehr verschwenderischen" Einwegbox zu einer, die als Reisetasche oder Ständer verwendet werden kann, so dass das Licht auf einer Kommode verwendet werden kann. Neben der Arbeit an iPhone- und iPad-Apps experimentiert er mit verschiedenen Größen und Stilen des physischen Lichts und entwickelt dazu eine Reihe von Kinderbüchern.

Nelson, dessen Motto in der Geschäftswelt immer "schnell scheitern, nicht billig" war, ist begeistert vom Erfolg von Good Nite Lite. "Es war ein großes Spiel", sagt er, "aber eines, das funktioniert."

College 2011

® Magazine College 2011

Gabrielle Palermo

G3Box

Zwei Professoren an der Arizona State University stellten ihre Ingenieursschüler vor eine Herausforderung: eine Funktion für die zahlreichen gebrauchten Container, die in Häfen aufgegeben wurden auf der ganzen Welt. Für Gabrielle Palermo und drei ihrer Klassenkameraden hat sich die Erarbeitung einer Lösung für dieses Problem nicht nur zu einem überzeugenden Modell adaptiver Wiederverwendung entwickelt, sondern möglicherweise auch zu einer lebenslangen Karriere.

Von den Wurzeln dieses Klassenzimmerprojekts aus haben Palermo, ein Junior-Student für biomedizinische Technik, und ihre Partner - Maschinenbauingenieur Billy Walters und Master-Studenten für Maschinenbau Master Susanna Young und Clay Tyler - G3Box ins Leben gerufen wandeln Sie die verlassenen oder stillgelegten Stahlbehälter in medizinische Kliniken um, die auf der ganzen Welt eingesetzt werden können.

Viele Unternehmen verwenden Transportcontainer, die aufgrund der hohen Kosten für die Rücksendung an ihren Ursprungsort an ihren Endstandorten schmachten. Palermo sagt, dass das Team sofort nach Wegen suchte, die Container in etwas umzuwandeln, das Menschen helfen könnte.

Young und Tyler begannen mit der Idee, die 160 oder 320 Quadratmeter großen Container in Entbindungskliniken für Entwicklungsländer mit hoher Müttersterblichkeit umzuwandeln. Palermo und Walters hatten unterdessen mit der Katastrophenhilfeorganisation Telehelp in Payson, Arizona, an der Verbesserung von Container-Kliniken gearbeitet, die nach dem Erdbeben 2010 in Haiti stationiert worden waren, jedoch keine ausreichende Isolierung und Belüftung aufwiesen. Die vier Schülerinnen und Schüler haben sich zu G3Box zusammengeschlossen - der Name kommt von "general global good" - mit der Idee, eigene Kliniken zu gestalten und diese an Nonprofits und Nichtregierungsorganisationen zu verkaufen.

Ziel: "Um möglichst vielen Menschen zu helfen."

Lieblingsthemen: Infinitesimalrechnung, Physiologie. (Geringster Favorit: Stromkreise.)

Pflichtlektüre: Eric Ries Lean Startup und Deborah Cadbury Chocolate Wars .

Reisepläne: Nach dem Einsatz der ersten G3Box in Kenia hofft das Unternehmen, nach Indien zu ziehen.

Die modularen, mobilen medizinischen Einheiten - mit Lüftung, Isolierung, Strom, Trinkwasser und allen anderen Dienstleistungen, die ein Kunde wünschen kann - können von Krankenhäusern oder Organisationen genutzt werden, die bestehende Einrichtungen erweitern möchten oder einfach sein können Transport in Katastrophengebiete zur Verwendung als temporäre Kliniken. G3Box plant, als eine hybride gewinnorientierte Gesellschaft und gemeinnützige Stiftung zu funktionieren.

Die Studenten haben $ 4, 000 von der ASU Innovation Challenge und weitere $ 10.000 von der Edson Student Initiative der Schule aufgebracht. Das Team arbeitet in einem von Swift Transportation gespendeten Container an einer Prototyp-Entbindungsklinik und hofft, sie im Sommer in Kenia im Rahmen einer Partnerschaft mit den gemeinnützigen nachhaltigen Ressourcen Boulder, Colo. Mit dem Preisgeld in Höhe von 5 000 US-Dollar aus den Awards 2011 hoffen die Studenten, ihren zweiten Container zu erhalten und einen Prototyp für eine Katastrophenhilfe-Klinik zu bauen.

"Wir sind der Meinung, dass medizinische Kliniken derzeit das größte Bedürfnis sind", sagt Palermo und fügt hinzu, dass die Container schließlich für "jede Art von Sozialarbeit auf der ganzen Welt genutzt werden können: Klassenzimmer, Lebensmittelverteiler, Zahnarztpraxen alles, was jemand will. "

Die Container, die $ 12.000 bis $ 18.000 zu bauen (das obere Ende der Palette umfasst Sonnenkollektoren), wird zunächst in den USA gebaut und in Bereiche der Not geliefert, aber die Die Hoffnung ist, dass die Montage in der Nähe von internationalen Häfen, insbesondere in Afrika, stattfinden wird.

Was als studentisches Projekt begann, hat für Palermo das Potenzial, sich in einen Traumjob zu verwandeln. "Als ich mit dem College angefangen habe, habe ich nicht wirklich daran gedacht, ein Unternehmen zu gründen", sagt sie meine zukünftige Karriere oder die Gründung anderer Unternehmen, die sich auf das Soziale konzentrieren, ist jetzt meine Leidenschaft. "