Marketing, Treffen Tech. 4 Tipps für die Einstellung eines datenbesessenen Teams.

Marketing, Treffen Tech. 4 Tipps für die Einstellung eines datenbesessenen Teams.
Da der Bereich Marketing über künstlerische und kreative Aufgaben hinaus auch auf technische Anforderungen wie Datenanalyse erweitert wird, wird es immer schwieriger, qualitativ hochwertige Marketingkandidaten zu finden. Das Marktforschungsunternehmen IDC prognostiziert, dass bis zum Ende dieses Jahres 60 Prozent der Chief Marketing Officers einen formellen Rekrutierungsprozess für Vermarkter mit Daten oder technischen Fähigkeiten haben werden.

Da der Bereich Marketing über künstlerische und kreative Aufgaben hinaus auch auf technische Anforderungen wie Datenanalyse erweitert wird, wird es immer schwieriger, qualitativ hochwertige Marketingkandidaten zu finden.

Das Marktforschungsunternehmen IDC prognostiziert, dass bis zum Ende dieses Jahres 60 Prozent der Chief Marketing Officers einen formellen Rekrutierungsprozess für Vermarkter mit Daten oder technischen Fähigkeiten haben werden. Gerade jetzt können erstklassige technische Experten schwer zu finden sein - aber nicht unmöglich.

Hier sind vier Schritte zu berücksichtigen, wenn die Rekrutierung der qualitativ hochwertigen Marketing-Profis benötigt werden, um eine Organisation in die Zukunft zu nehmen:

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1. Bereiten Sie die Marketingabteilung vor. Während die Marketing-Funktion möglicherweise technischer werden muss, sind nicht alle Marketing-Führungskräfte bereit, gut mit technisch versierten Kollegen zusammenzuarbeiten. Eine Marketingabteilung muss in der Lage sein, technische Fachleute zu verwalten und kulturell zu integrieren. Die Entwicklung eines Umfelds, in dem technische Marketingexperten erfolgreich sein können, beginnt mit einem Marketing-Leiter, der sich für die Schaffung einer kollaborativen Umgebung einsetzt und bereit ist, sowohl kreatives als auch technisches Talent zu fördern.

2. Identifizieren Sie benötigte Fähigkeiten. Da der Marketingbereich einen raschen Wandel erlebt, rekrutieren und befragen Sie Kandidaten, die die Fähigkeiten haben, die das Unternehmen jetzt und in Zukunft benötigen wird. Laut Paul Roetzer, Inhaber der Marketingagentur, können diese Fähigkeiten Kodierung, Programmierung, Copywriting, Datenanalyse, E-Mail-Marketing, Event-Planung, Grafik-Design, Lead-Management, mobile Strategie, Public Relations, Suchmaschinenoptimierung, Social Media, strategische Planung, Video umfassen Produktion und Website-Management. Bevor Sie ernsthaft mit der Rekrutierung beginnen, prüfen Sie, welche Fähigkeiten bereits in der Marketingabteilung oder in den ausgelagerten Partnern vorhanden sind, um die Lücken mit den Fachkräften zu schließen, die über die Fähigkeiten verfügen, die dem Unternehmen fehlen.

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3. Produzieren Sie gezielte Inhalte. Die Marketingabteilung - oder ebenso talentierte ausgelagerte Partner - sollte sich an den Bemühungen beteiligen, die besten Kandidaten für Marketingjobs zu finden. Talentierte Vermarkter werden von der Verwendung topaktueller Marketingtaktiken des Unternehmens, einschließlich leistungsfähigem Content-Marketing, beeindruckt sein. Das bedeutet, dass Sie Blog-Posts, Videos, E-Books und Social-Media-Posts erstellen und veröffentlichen, die die Geschichte des Unternehmens erzählen, insbesondere die Strategien und Erfolge des Marketings.

Teilen Sie diese Geschichten über Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+ und Jobbörsen (einschließlich meines Unternehmens Glassdoor), die Karriereseite und den Blog der Organisation oder andere Social-Media-Websites, die für die Branche sinnvoll sind.Durch die Veröffentlichung ansprechender Inhalte werden potenzielle Marketingkandidaten nicht nur die Taktiken verstehen, sondern möglicherweise auch mehr dazu verleitet, Teil des Unternehmens zu sein.

4. Verwenden Sie Marketing-Technologie. Roetzer empfiehlt, automatisierte E-Mails und andere Marketing-Technologien zu verwenden, um das Unternehmen auf dem Radar potenzieller Kandidaten zu halten. Mit automatisierten E-Mails kann ein Unternehmen Kandidaten Informationen über seinen Einstellungsprozess, Links zu hilfreichen Blog-Posts und eine Kopfzeile über anstehende Rekrutierungsereignisse bereitstellen. Verfolgen Sie Klicks, um zu sehen, welche Kandidaten am Unternehmen am meisten interessiert sind.

Da die Marketing-Industrie immer technischer wird, geht der Wettbewerbsvorteil an diejenigen, die die Verschiebung jetzt annehmen und entsprechend planen.

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