Mandela Event Interpreter 'Fehler' bietet große Einstellung Lektion

Mandela Event Interpreter 'Fehler' bietet große Einstellung Lektion
Bei der Einstellung von Mitarbeitern für Ihr Unternehmen sind einige Leute, die Sie mitbringen, offensichtliche Rockstars. Andere können Glücksspiele sein. Aber Sie wollen es vermeiden, Katastrophen um jeden Preis zu vermeiden. Beim Gedenkgottesdienst für den ehemaligen südafrikanischen Präsidenten und Anti-Apartheid-Champion Nelson Mandela haben die Veranstalter einen Dolmetscher engagiert, um zu übersetzen, was für hörgeschädigte Zuschauer gesagt wurde.

Bei der Einstellung von Mitarbeitern für Ihr Unternehmen sind einige Leute, die Sie mitbringen, offensichtliche Rockstars. Andere können Glücksspiele sein. Aber Sie wollen es vermeiden, Katastrophen um jeden Preis zu vermeiden.

Beim Gedenkgottesdienst für den ehemaligen südafrikanischen Präsidenten und Anti-Apartheid-Champion Nelson Mandela haben die Veranstalter einen Dolmetscher engagiert, um zu übersetzen, was für hörgeschädigte Zuschauer gesagt wurde. Was sie jedoch bekamen, war ein schizophrener Mann, der Worte ins Kauderwelsch übersetzte.

In einem Interview mit der Associated Press erklärte der Mann, dass er halluzinierte, dass Engel das Stadion betraten, in dem das Ereignis stattfand. Er fuhr fort, während er versuchte nicht in Panik zu geraten, da es "bewaffnete Polizisten um mich herum" gab, sagte er.

Auf einer Pressekonferenz im Anschluss an die Veranstaltung sagte ein südafrikanischer stellvertretender Kabinettsminister, "bei der Einstellung des Dolmetschers ist ein Fehler passiert".

Arbeitgeber müssen sensibel sein, wenn sie Menschen mit gesundheitlichen Problemen einstellen, aber dies zeigt, dass es bei der Auswahl Ihrer Kandidaten ein absolutes Muss ist. In dieser Situation stand ein schizophrener Mann neben einigen der mächtigsten und wichtigsten Menschen der Welt, einschließlich US-Präsident Barack Obama.

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Halten Sie bei der Einstellung für Ihr Unternehmen folgende grundlegende und dennoch wichtige Tipps im Kopf:

Stellen Sie offene Fragen.

Gehen Sie über einfache Fragen hinaus, die Ein-Wort- oder offensichtliche Antworten hervorrufen. Offene Fragen zu stellen kann Kandidaten dazu bringen, zusätzliche Details über sich selbst und ihre Arbeitshistorie anzubieten.

"Erzähl mir von deinem letzten Job" ist ein Beispiel. Sobald der Kandidat antwortet, kannst du Fragen wie "Warum hast du das getan?" um mehr Details zu erhalten.

Blicke hinter die Fassade.

Einige Bewerber sehen auf dem Papier gut aus. Einige sehen immer noch gut aus, nachdem sie einige Interviewfragen beantwortet haben. Grabe tiefer, indem du ungewöhnliche oder spezifischere Fragen stellst. Die Antworten der Person können Ihnen einen besseren Einblick geben, wie sie unter Druck reagieren werden und Hinweise darauf geben, ob die Person für die Kultur Ihres Teams geeignet ist.

Achten Sie auch auf nonverbale Hinweise wie Kleidung und ob die Person aufmerksam zu sein scheint. Thesen können dir auch viel über eine Person erzählen.

Referenzen prüfen.

Das ist groß. Eine Person kann sich an Sie verkaufen, so wie sie es möchte. Der beste Weg, um zu verifizieren, dass diese Informationen korrekt sind, besteht darin, mit ehemaligen Arbeitgebern und Kollegen zu telefonieren und zu sprechen. Dies kann auch dazu beitragen, einen tieferen Einblick in die Arbeitsmoral und die Fähigkeit der Person zu geben, mit einem Team zu arbeiten.

Bitten Sie Ihre Kandidaten, Referenzen anzugeben, wenn sie zum Vorstellungsgespräch kommen. Wenn er oder sie ausweichend ist, sollte dies eine ernsthafte Flagge zeigen.

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