Machen Sie Ihre Business-Marke attraktiver für Millennials: Fünf Tipps, mit denen Sie in die Generation Y eingreifen können

Machen Sie Ihre Business-Marke attraktiver für Millennials: Fünf Tipps, mit denen Sie in die Generation Y eingreifen können
Sie lesen Middle East, ein internationales Franchise der Medien. Verzweifelt zu gehören, aber heftig unabhängig, digital verbunden, aber sozial abgehoben, stellt die tausendjährige Generation ein Rätsel dar, das sowohl Vermarkter als auch Unternehmen verzweifelt versuchen herauszufinden. Diese neue Generation engagierter, gebildeter und hoch qualifizierter Menschen übernimmt schnell die Arbeitskräfte, iPads und Hashtags der Welt und zwingt Unternehmen, ihre Wertvorstellungen neu zu bewerten und

Sie lesen Middle East, ein internationales Franchise der Medien.

Verzweifelt zu gehören, aber heftig unabhängig, digital verbunden, aber sozial abgehoben, stellt die tausendjährige Generation ein Rätsel dar, das sowohl Vermarkter als auch Unternehmen verzweifelt versuchen herauszufinden. Diese neue Generation engagierter, gebildeter und hoch qualifizierter Menschen übernimmt schnell die Arbeitskräfte, iPads und Hashtags der Welt und zwingt Unternehmen, ihre Wertvorstellungen neu zu bewerten und neue Wege zu finden, um das scheinbar undurchdringliche Kraftfeld der Generation Y zu durchbrechen.

Millennials sind im Zeitalter der Werbung aufgewachsen und in der Zeit des digitalen Booms erzogen worden. Sie sind gleichermaßen intelligent und zynisch und nicht bereit, sich mit etwas zufriedenzugeben, was sie als ihr Recht auf ewiges Glück betrachten. Angesichts dieser hohen Erwartungen ist Job-Hopping zur Norm geworden, die Tage der Langzeitbeschäftigung und der Altersrenten sind nun fest in der Vergangenheit verankert.

Damit haben Unternehmen im Rekrutierungsspiel die Oberhand verloren und haben es jetzt auch viel härter arbeiten, um die hellsten Sterne der Welt zu behalten und zu behalten. Während in einer früheren Ära das Geld für das Problem hätte gelöst werden können, ist diese Generation viel schwieriger zu kaufen. Sie sehen, Millennials suchen Zweck über Auszahlungen, Flexibilität über finanzielle Stabilität - sie glauben, dass Arbeit sollte in ihr Leben passen und nicht umgekehrt. Kurz gesagt, Engagement ist nicht mehr mit einem Preisschild verbunden.

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Wie also appellieren Sie an diese neue Art von Mitarbeitern und fördern die Art von Loyalität und Engagement, die dafür sorgen, dass dies nicht geschieht Nach sechs Monaten "padding the CV & rdquo ;? Glücklicherweise gibt es Möglichkeiten, diese "Ich-Kultur" zu machen. arbeite zu deinen Gunsten. Hier sind fünf Tipps, die Ihnen helfen, die Generation Y anzuzapfen:

1. Sei flexibel

Die Work-Life-Balance ist für Millennials unglaublich wichtig, und viele sehen einfach nicht die Notwendigkeit, jeden Tag acht Stunden im Büro zu sitzen, wenn ihnen genügend Kommunikationsgeräte zur Verfügung stehen. Die Unternehmen passen sich langsam diesem wachsenden Bedürfnis nach Flexibilität an, und viele beginnen tatsächlich, bedeutende Vorteile zu sehen. Warum zwingst du eine Nachteule, an einem Schreibtisch von 9-5 Uhr zu sitzen, wenn du nach Einbruch der Dunkelheit noch viel mehr davon haben kannst? Millennials könnten diesen Trend antreiben, aber Unternehmen sind die ultimativen Nutznießer, also haben Sie keine Angst, einen gemäßigteren Ansatz für die Arbeitszeit zu wählen.

2. Konzentrieren Sie sich auf bestehende Mitarbeiter

Eine Generation, die in einem Zeitalter mit Multi-Plattform-Werbung aufgewachsen ist, ist weitgehend unempfänglich für Marketingtricks. Wenn Sie also aufstehen und auf Ihr Geschäft achten möchten, ist Mundpropaganda die richtige Lösung . Peer Reviews haben die Welt im Sturm erobert, vor allem dank des inhärenten Zynismus dieser neuen Generation, und das gilt für die Arbeitswelt genauso wie für jeden anderen. Lassen Sie Ihre derzeitigen Mitarbeiter über Ihr Unternehmen sprechen - ob Sie dies tun, indem Sie neue Vorteile anbieten, kostenlose Mittagessen einführen oder Fernarbeit erzwingen, liegt ganz bei Ihnen - und die Millennials werden bald klopfen.

3. Holen Sie sich digital

Wir sind bestens gerüstet, um unser Potenzial in einer vertrauten Umgebung zu erreichen, und für die tausendjährige Generation, die in einer vernetzten Welt aufgewachsen ist, ist diese Umgebung die digitale Arena. Weitaus bequemer vor einem Bildschirm als einer realen lebenden Person, gedeihen Millennials im Online-Bereich, weshalb kollaborative Tools wie Slack und Yammer in den letzten Jahren enorme Popularität erlangt haben. Diese Anwendungen ähneln Netzwerken wie Facebook und Twitter und ermöglichen es den Mitarbeitern, in Projekten zu interagieren, zusammenzuarbeiten und sich so miteinander zu verbinden, dass sie sich wohl fühlen - und wenn sich Ihre Millennials in Ihrer Organisation wohl fühlen, sind sie umso wahrscheinlicher Bleiben Sie auf lange Sicht.

4. Hören und Lernen

Millennials reagieren mit der schnell abnehmenden Aufmerksamkeitsspanne nicht mehr auf die passive Erfassung von Informationen. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie Ihre Facebook-Nutzungszahlen durch das Dach treiben müssen, halten Sie einfach eine einstündige Powerpoint-basierte Schulung für eine Gruppe von Gen-Yers ab. Die Mitarbeiter von heute wollen lernen, indem sie sich engagieren, interagieren und mit anderen zusammenarbeiten. Daher ist es wichtig, dass Sie ihnen ein Forum bieten, um dies zu tun. Ermutigen Sie Innovationen, planen Sie Zeit für die Entwicklung neuer Ideen und geben Sie Ihren Millennials die Chance, sich Gehör zu verschaffen. Das wird sie nicht nur glücklich machen und ihnen helfen, sich anerkannt zu fühlen, sondern es wird auch die Wahrscheinlichkeit des Lernens erhöhen und Ihr Unternehmen einer Welt kreativer Ideen aussetzen, die Sie überraschen könnten.

5. Denken Sie mit Ihrem Herzen

Die Rettung der Welt ist eine Priorität für viele Jahrtausende - Sie werden wahrscheinlich niemanden in der heutigen Generation finden, der die einen oder anderen Gründe nicht unterstützt. Für die Generation Y kann das Engagement eines Unternehmens für CSR eine große Rolle spielen, wenn es darum geht, ob es sich um eine gepunktete Linie handelt oder nicht. Das Zurückgeben ist zu einem immer wichtigeren Faktor geworden, wenn es um die Anwerbung und Bindung von Mitarbeitern geht. Es hilft nicht nur dabei, das Wertangebot Ihres Arbeitgebers zu vervollständigen, sondern hilft auch, die Moral in Ihren Reihen zu stärken. Also haben Sie keine Angst, sich in Ihre Gemeinschaft einzubringen und Ihre Bemühungen innerhalb der Mauern Ihrer Organisation bekannt zu machen. Besser noch, bringen Sie Ihre Mitarbeiter ein und Sie werden bald sehen, dass Ihre Engagement-Raten schnell steigen.