Los grandes líderes usan estas frases

Los grandes líderes usan estas frases
& Iquest; Quières provocar un cambio en la vida de una persona? & iquest; Y en tu vida? Aquí heu algunas cosas que deberías decír todos los diás-a tus empleados, cólegas, familia, amigos und a los que te importan. 1. & Ldquo; Esto es lo que pienso & lt; & gt; Estás a fracht, pero eso no quiere decir que eres más integlentente o perspicaz que todos los demás.

& iquest; Quières provocar un cambio en la vida de una persona? & iquest; Y en tu vida? Aquí heu algunas cosas que deberías decír todos los diás-a tus empleados, cólegas, familia, amigos und a los que te importan.

1. & Ldquo; Esto es lo que pienso & lt;
& gt; Estás a fracht, pero eso no quiere decir que eres más integlentente o perspicaz que todos los demás. Justifici tus declaraciones y encancements con lógica, no con autoridad.

Ein pesar de que pueden surgir discusiones oder críticas debido a tus decisiones, das eine pädiatrische und eine que pienses mejor las cosas hat. La autoridad puede hacer que & quot; tengas la razón & quot ;, pero la colaboración hace que todos esten bien y se unan.

2. & ldquo; Estaba equivocado & lt;
& gt; Una vez se me me ocurrió un plane que según yo era muy bueno für mejorar la productividad en la empresa. Yo creía que si movía el turno de ein gruppen von personas las cosas podían mejorar. Era obvio queso los empleados iban ein estar inconformes, pero las ganancias parecían valer la pena. En papel Ära el Plan perfecto. En la práctica no.

Una semana después me reveño con estas personas y les dije & quot; Sé que pensaban que esto no iba a funcionar, y tenían razón. Estaba equivocado, van a regresar ein su turno original & rdquo ;. Ich bin hier, und ich habe eine gute Wahl für Sie und Sie werden auf mich warten.

Result que también en soo establique, ye que más tarde un empleado me dijo & quot; Realmente no te conozco, pero el hecho de que estuvieras dispuesto adequeir que estas en un error me dijo todo lo que necesitaba sabre ". Cuando estás univocado, admítelo. Keine perderás el respeto, lo gánarás.

3." Eso estuvo muy bien "
Nadie obtiene suficientes elogios. Es ist ein Kind, das nicht in der Nacht ist, und es ist ein Kind, das zu einem Kind gehört. Ein Kind, das auf dem Meer sitzt, ist ein Mädchen, ein Kind, das eine Person ist, die für das Leben ist importante como para que te acordaras.

4. "De nada"
& iquest; Alguna vez hat dado un regalo und percibiste que la otra persona se sintió incómoda por eso? & iquest; Su reacción te quitó algo de la diversión? Lo mismo pas cuando hat eine gute Idee für den uncomplido. Keine arruines el momento oder la diversión de la otra persona. Ser el centro de atención tal vez haga sentir ineguro o intranquilo, pero todo lo que tienes que hacer es vera la persona a los ojos y decri "gracias & rdquo; o & nbsp; de nada, mich dio gusto hacerlo & quot ;. No dejes que los agradecimientos y felicitaciones sean sólo para ti, einschließlich a otras personas.

5. & quote; Podrías ayudarme? "
Cuando necesitas ayuda, sin importar de quí tipo seo o de la persona, sólo pídela de forma humíde y sincera . Das prometo que obtendrás la ayuda que deseas. En el proceso mosrarás vulnerabilidad, respéto und disponibilidad para escuchar, las cááles son grandes cualidades de un líder y amigo.

6. "Perdón"
Todos commenemos errores, así que ordinarymente nos displimas von palabras, acciones, omisiones, Fallas al Verteidiger Algo, mosrar apoyo, etcétera. Nunca digas perdón seguido de expresiones como & quot; Pero estoy muy enojada / o porque ... & quot; o "Pero pensé que estasas ... & quot;" o cuquéqué otra declaración que le dé algún, das die Schuld an der Person zeigt. Pide perdón, exclica por qué y rezibe toda la culpa. Así ambos podrán comenzar desde cero.

7. & quot; Podrías enseñarme? <
El consejoes temporale, el conocimiento es eterno.Saber loque se debe hacer ayuda, pero sabre comeo o por qué hacerlo es todo.Cuando pides que te enseenalgo, muchas cosas pasan: mostarás que le tienes respeto a la persona que de da consejo, que le tienes confianza a su experiencia, habilidad y visión, además de que evaluarás mejor el asesoramiento.

8. "Déjame ayudarte"
"Mucha gente ve el pedir ayuda como una muestra de debilidad ." "Es ist nicht mehr als ein" pedir ayuda "und ein" pesar de que la necesitan. Kein sólo preguntes "& iquest; algo en lo que pueda ayudarte? ". Mucha gente te ist eine una versión de" Nein, sesto estoy viendo "o" Nein, estoy bien ". Sé específico." Tengo algunos minutos, & iquest; quieres que te ayude a terminal eso? ". Ofrecélo de una forma en la que se sienta colaborativo, sin que se se vea de mal modo. Muestra el comportamiento que quieras que tu empleados muestren también.

9." Te quiero "
Nein, auf keinen Fall, nicht auf der Suche nach den besten und besten Dingen.

10. "Nada"
A veces lo mejor es no decír nada. Si estás enojado o frustrado , das heißt, quédate en silencio.Tal vez pienses que decîr lo que piensas hará sentir mejor, pero no es así Es ist eine besondere Herausforderung für die Menschen in der Welt.

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