Lassen Sie uns Unternehmen dabei helfen, schneller zu sterben und schneller zu reinkarnieren

Lassen Sie uns Unternehmen dabei helfen, schneller zu sterben und schneller zu reinkarnieren
Die Firma, für die ich in den frühen 1990er Jahren gearbeitet habe, machte ein Vermögen mit Trainings- und Kursmaterialien für das, was ich "Große Microsoft-Migration" nenne. Organisationen migrierten von WordPerfect nach Microsoft Word und Lotus 1- 2-3 nach Excel. Jeder passte sich dem Geschäftssoftware-Imperium von Bill Gates an.

Die Firma, für die ich in den frühen 1990er Jahren gearbeitet habe, machte ein Vermögen mit Trainings- und Kursmaterialien für das, was ich "Große Microsoft-Migration" nenne. Organisationen migrierten von WordPerfect nach Microsoft Word und Lotus 1- 2-3 nach Excel. Jeder passte sich dem Geschäftssoftware-Imperium von Bill Gates an. Nachdem jedoch alle in Microsofts Arme gesprungen waren, brauchten nur noch wenige Leute ein Training. Das Unternehmen wusste nicht, wie es sich anpassen sollte, also brach es zusammen.

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Der Kampf ums Überleben in sich schnell verändernden Umgebungen ist nichts Neues. Eine globale Milliarden-Dollar-Industrie von Beratern, Trainern und Autoren (mir eingeschlossen) unterstützt Manager, die Organisationen über Wasser halten. Hilfe! Unser Eisberg schmilzt! Wir brauchen eine blaue Meeresstrategie! Unsere Firma sollte gebaut werden, um zu dauern (oder wenigstens errichtet zu werden)!

Unser gescheitertes Unternehmen hat während der Great Microsoft Migration eine gute Gelegenheit genutzt, ein kurzes Zeitfenster zu nutzen. Wir hatten Jobs, wir haben Leuten geholfen, wir haben Geld gemacht. Wir fütterten unsere Familien, bis es Zeit war, weiterzumachen, weil die Arbeit erledigt war.

Harvard-Professor John P. Kotter beschreibt in seinem neuen Buch Accelerate, warum Unternehmen ein duales Betriebssystem in Betracht ziehen sollten, das aus einer Hierarchie besteht, um bestehende Chancen zu nutzen und ein Netzwerk nach neuen Möglichkeiten suchen soll. In einem kürzlichen Interview, das ich mit ihm führte, erklärte Kotter, dass in einem dualen Betriebssystem das Netzwerk der Organisation der Hierarchie helfen sollte, sich anzupassen. Aber ist das ausreichend?

Die Wirtschaft ist ein globales Netzwerk von Menschen, die ständig Organisationen aufbauen und zerstören. Sicher, einzelne Unternehmen können sich bis zu einem gewissen Grad anpassen wie Mammuts, die weniger Haare und kleinere Stoßzähne haben. Aber keine Menge von Beratern, Trainern, Autoren und Change-Management-Modellen kann aus einer Spinne einen Seestern machen. Die Anpassung von hierarchischen Designs ist begrenzt.

Organisationen zu helfen, ist oft zwecklos. Es wird wenig Wert erzeugt, weil das Ökosystem insgesamt nicht davon profitiert, Zombies Lebenshilfe anzubieten. Dieser Ansatz kommt nur den Herstellern von Lebenserhaltungssystemen zugute. Gesellschaften werden besser bedient, wenn sie Firmen dabei helfen, würdig zu sterben. Anstatt Organisationen auf Lebenserhaltung zu stützen, sollten wir den Menschen beibringen, wie sie aufhören und wie sie neu starten. Das Geld, das für ineffektive Change-Management-Programme für Unternehmen verschwendet wird, sollte für Abbruch- und Inkubationsprogramme verwendet werden. Rette das Schiff nicht, rette die Leute!

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Für viele Unternehmen ist ein duales Betriebssystem eine großartige Zwischenlösung. Es half sicherlich Microsoft, MS-DOS und Windows nebeneinander laufen zu lassen.Aber echte Beschleunigung und Innovation können nur erreicht werden, wenn Sie Ihre Zeit damit verschwenden, eine veraltete Hierarchie zu aktualisieren und anzupassen. Wirf das alte OS raus! Nach dem dualen Betriebssystem besteht die nächste Phase aus nur einem primären Betriebssystem: Ihre Organisation wird ein Netzwerk mit Instanzen von Hierarchien, die während der Laufzeit erstellt und zerstört werden, eine für jede der großen Möglichkeiten das findet es ähnlich wie virtuelle MS-DOS-Boxen in einer großen Microsoft-Cloud.

Sie wissen nicht, wie das funktionieren würde? Ich bin sicher, dass einige Leute mehr als glücklich sein werden, Training und Kursunterlagen anzubieten. Ich sehe eine große Chance in dieser Great Migration to Networked Organizations . Manche schaffen sogar Unternehmen, die Ihnen helfen können! Und keine Träne wird vergossen, wenn sie sinkt, nachdem alle sicher auf der anderen Seite sind.

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