Lektionen über Führung Inspiriert von 'American Sniper'

Lektionen über Führung Inspiriert von 'American Sniper'
Im Film American Sniper sagt Navy Seal Chris Kyles Vater: & ldquo; Es gibt drei Arten von Menschen: das Schaf, der Wolf und der Schäferhund. & rdquo; Er fährt fort, die Schafe als Anhänger, die Wölfe als Schurken und die Schäferhunde als Beschützer zu beschreiben. Mit 160 bestätigten Abschüssen im Irakkrieg sah sich Chris Kyle als Schäferhund - der Beschützer der Schafe.

Im Film American Sniper sagt Navy Seal Chris Kyles Vater: & ldquo; Es gibt drei Arten von Menschen: das Schaf, der Wolf und der Schäferhund. & rdquo; Er fährt fort, die Schafe als Anhänger, die Wölfe als Schurken und die Schäferhunde als Beschützer zu beschreiben. Mit 160 bestätigten Abschüssen im Irakkrieg sah sich Chris Kyle als Schäferhund - der Beschützer der Schafe.

Es gibt dieselben drei Arten von Anführern. Schafe sind Pfleger, die versuchen, den Mitarbeitern das Leben zu erleichtern. Wölfe führen durch Befehl und Kontrolle. Hütehunde schützen ihre Firmen und Angestellten.

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Schafe in der Führung sind am Ende der Streikjunge des Arbeitnehmers. Indem sie den Schwanz mit dem Hund wedeln lassen, geraten sie in Alibis und Entschuldigungen der Angestellten. Sie beugen sich zurück und versuchen, das Leben der Mitarbeiter leichter zu machen, anstatt die Teammitglieder dabei zu unterstützen, sich dem Anlass zu stellen und ihr Potenzial zu nutzen.

Wolfische Führer sind aggressiv und abweisend. In ihren Kommando- und Kontrolldiktaturen herrschen Einschüchterungsregeln. Anstatt die Mitarbeiter zu inspirieren, gute Entscheidungen zu treffen, zwingen sie sie, sich in einer von Angst getriebenen Weise zu verhalten.

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Die große Ironie ist, dass sowohl der Wolf als auch die Schafe von Angst und Unsicherheit getrieben werden. Sie glauben, dass sie nicht genug sind, so dass sie entweder den Weg der Aggression und Gewalt oder der Passivität gehen.

Die besten Führungskräfte sind Schäferhunde, die sowohl die Werte des Unternehmens als auch die Ziele, Bestrebungen und Träume der Mitarbeiter schützen. Sie erkennen, dass Mitarbeiter jeden Moment gehen und ihre Leute mehr wie Freiwillige behandeln können. In Freiwilligenorganisationen wissen Führungskräfte, dass sie Menschen nicht zwingen können, etwas zu tun (weil sie einfach aufhören). Stattdessen inspirieren sie Freiwillige, indem sie sie daran erinnern, warum sie dort sind und ihre Bemühungen schätzen. Zum Beispiel könnten sie sagen, & ldquo; Die Kinder werden lieben, was du tust. Du machst einen Unterschied. & rdquo; Die Freiwilligen wissen, dass sie etwas beitragen und wollen zurückkommen.

Wenn wir in unseren Unternehmen die gleiche Einstellung hätten, würden wir die Kultur ändern und die Ergebnisse sowohl in Bezug auf die Moral als auch in Bezug auf die Zahlen verbessern. Schäferhunde müssen die Mitarbeiter an die Sache erinnern und daran, wie ihre Bemühungen einen Unterschied machen. Wahre Anführer schützen die Herde. Auf diese Weise schützen sie auch die Ursache (die Unternehmensziele).

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