Lektionen aus Gruselfehlern gelernt

Lektionen aus Gruselfehlern gelernt
Halloween macht mir Gänsehaut. Warum? Es erinnert mich an eine der erschreckendsten Lektionen, die ich als Junge gelernt habe. An Halloween 1994 buchte ein Party-Promoter, der für den Auftakt der Hauptsaison angestellt war, die Bar, die ich gerade mit meinem Bruder Matthew eröffnet hatte. Es war unser erstes großes Geschäft, und als junge Leute hatten wir 250 erschrockene Partygänger fast erschreckt.

Halloween macht mir Gänsehaut. Warum? Es erinnert mich an eine der erschreckendsten Lektionen, die ich als Junge gelernt habe.

An Halloween 1994 buchte ein Party-Promoter, der für den Auftakt der Hauptsaison angestellt war, die Bar, die ich gerade mit meinem Bruder Matthew eröffnet hatte. Es war unser erstes großes Geschäft, und als junge Leute hatten wir 250 erschrockene Partygänger fast erschreckt.

Aber es sind beängstigende Momente wie diese, die dazu neigen, uns zu besseren Geschäftseigentümern zu machen. Wir haben einige klassische Fehler gemacht. Wir hatten die Referenzen des Promoters nicht überprüft, und es stellte sich heraus, dass er dies in anderen Einrichtungen durchgezogen hat. Außerdem haben wir ihn im Voraus bezahlt.

Wir haben aus dieser Angst gelernt. Und andere. Aber das Lernen auf die harte Tour ist oft kein Trick-or-Treat.

Im Geiste der Saison verteilen wir die guten Süßigkeiten. Hier sind drei Geschäftslektionen, die wir aus einigen der schlimmsten Schrecken gelernt haben, die wir und andere Geschäftsinhaber, die wir kennen, als junge s erlebt haben.

  1. Konsultieren Sie einen Rechtsanwalt in High-Stakes-Vereinbarungen.

    Anwälte bekommen einen schlechten Ruf. Aber wenn Sie in einer Bindung sind, kann eine Ihrer Seite Ihr wertvollstes Kapital sein.

    Ich sollte es wissen. Als mein Bruder und ich Young gründeten. com vor 12 Jahren beauftragten wir eine Firma mit dem Design und der Entwicklung des Standorts. Aber wir haben es versäumt, irgendwelche rechtlichen Mittel zur Überprüfung des Abkommens einzubringen - obwohl es für eine beträchtliche Menge Geld war. Die Firma, die wir angestellt hatten, verpfuschte den Job so sehr, dass wir schließlich jemanden anderen einstellen mussten, um das Projekt komplett zu wiederholen.

    Wie sich herausstellte, enthielt unsere Vereinbarung mit der ursprünglichen Firma keine Service-Level-Vereinbarung oder klare Leistungserwartungen, sodass wir den Betrag, den wir an sie gezahlt hatten, ausgaben. Es besteht die Möglichkeit, dass wir vor Gericht hätten gewinnen können, aber nicht, bevor wir viel für die Anwaltskosten ausgegeben haben. Wäre unser Abkommen zunächst von einem Juristen überprüft worden, wären wir in einer viel stärkeren Position gewesen.

  2. Partner mit nur Personen, die Sie sehr gut kennen.

    Mein Bruder ist seit der Gründung unseres ersten Unternehmens in der Grundschule mein exklusiver Geschäftspartner. Wir verkauften leichte, Trick Flugzeuge bei einem lokalen Festival. Wir stehen uns sehr nahe und unsere Beziehung wird sich wahrscheinlich nicht ändern. Für viele Menschen sind Partnerschaften jedoch ein beängstigendes Geschäft. Und während ich gerne anderen vertraue und optimistisch bin, ist äußerste Vorsicht geboten, wenn man eine Partnerschaft mit jemandem eingeht, den man nicht gut kennt.

    Erlauben Sie mir, dies zu illustrieren: Ein Geschäftspartner von mir aus Phoenix startete eines ihrer ersten Geschäfte im Alter von 30 Jahren mit zwei anderen Frauen, die sie für eng befreundet hielt. Sie hatte sie schon lange nicht mehr gekannt, aber alle schienen zu "klicken" - jeder schien die gleichen Philosophien und Werte zu teilen. Als einer ihrer Partner fast das gesamte Geld der Firma veruntreute und der andere sie für einen dritten Teil eines zu aufgeblasenen Wertes der damals aufgelösten Firma verklagte, fand meine Kollegin heraus, wie beängstigend Partnerschaften sein können.

  3. Nehmen Sie sich Zeit für Markenzeichen.

    Sie halten Ihr Produkt oder Ihren Firmennamen und Ihr Logo auf Handelsmarken? Lerne eine Lektion von einem 20-Personen-Unternehmer, den ich kenne, in San Francisco. Sie hatte eine sehr beliebte lokale Mitgliederwebseite mit einem tollen Namen. Sie betrieb die Website drei Jahre lang und wollte immer ihre Marke eintragen lassen. Zuerst konnte sie es sich nicht leisten, und dann war es keine Priorität. Was waren die Chancen, dass jemand anders den gleichen Namen trug und verlangte, dass sie ihn nicht mehr benutzt? Diese Frage verflüchtigte sich, als sie von einer großen Anwaltskanzlei, die eine noch größere Firma vertrat, eine Unterlassungsverfügung erteilte, die sie zwang, ihre Firma unter großen Kosten und persönlicher Angst umzubenennen und zu re-branding.

Foto: Deklofenak / Shutterstock