Lektionen Von den Boston Red Sox, die Ihrem Geschäft im neuen Jahr helfen können

Lektionen Von den Boston Red Sox, die Ihrem Geschäft im neuen Jahr helfen können
Da das Kalenderjahr 2013 zu Ende geht, müssen Eigentümer von Klein- und Kleinstunternehmen über Entscheidungen nachdenken, die zu positiven Ergebnissen geführt haben, und zu verbesserungswürdigen Bereichen bis ins Jahr 2014. When Major Die Boston Red Sox von League Baseball gewannen ihre dritte World Series seit 2004 in diesem Jahr, was für viele eine Überraschung war.

Da das Kalenderjahr 2013 zu Ende geht, müssen Eigentümer von Klein- und Kleinstunternehmen über Entscheidungen nachdenken, die zu positiven Ergebnissen geführt haben, und zu verbesserungswürdigen Bereichen bis ins Jahr 2014.

When Major Die Boston Red Sox von League Baseball gewannen ihre dritte World Series seit 2004 in diesem Jahr, was für viele eine Überraschung war. Schließlich waren die Red Sox erst vor einem Jahr als letzte in ihrer Division, feuerten ihren Manager und tauschten ihre bestbezahlten Spieler.

So wie ein MLB-Manager während der Off-Base-Saison schwere Entscheidungen treffen muss, um sein Team zu verbessern, müssen s und Kleinunternehmer ehrlich ihre Triumphe und Fehler bewerten - und sich entsprechend der Position anpassen ihr Geschäft für den Erfolg in der Zukunft.

Im Folgenden finden Sie drei Lektionen, die Sie von den Boston Red Sox gelernt haben, um Ihnen zu helfen, Ihr Unternehmen 2014 erfolgreich zu machen:

1. Vermeiden Sie nicht unpopuläre Entscheidungen.

Als der Geschäftsführer von Red Sox, Ben Cherington, nach der Saison 2012 einige seiner Top-Spieler gegen die Los Angeles Dodgers eintauschte, verursachte der Umzug Zweifel an der Red-Sox-Fangemeinde über die Kompetenz des Managements und seine Absicht für das Franchise. Am Ende des Tages behält ein Baseball-Generaldirektor seinen Job, wenn er eine gewinnende Mannschaft auf das Feld setzt. Und dabei mögen seine Entscheidungen nicht immer jedem Fan gefallen.

Als Unternehmer sind Ihre Entscheidungen unter Kunden und Mitarbeitern nicht immer am beliebtesten. Es ist jedoch wichtig, dass Sie die schwierigen Entscheidungen treffen, die nicht immer die Wahl des Volkes sind.

Wie der amerikanische Komiker und Schauspieler Bill Cosby einmal erklärte, & ldquo; Ich kenne den Schlüssel zum Erfolg nicht, aber der Schlüssel zum Scheitern ist, alle zufrieden zu stellen. & rdquo;

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2. Führung ist entscheidend für Ihren Erfolg.

Als sich die Red Sox am Ende der Saison 2012 von Manager Bobby Valentine trennten und ihn durch John Farrell von den Toronto Blue Jays ersetzten, war dies möglicherweise der wichtigste Schritt, der 2013 zu ihrem Erfolg führte.

Obwohl Valentine viel Erfahrung in der MLB hatte, verlor er den Respekt seines Teams und es war Zeit für Veränderungen. John Farrells Führungsstil half dabei, das Drama, das im Red Sox Einbaum üblich geworden war, zu eliminieren und schuf ein Umfeld, in dem die Spieler für ihn gewinnen wollten.

Hinter jedem Meisterschaftsteam steht ein Anführer, der genau das tut, was nötig ist, um seine Mannschaft zum Sieg zu motivieren. Als Unternehmer ist es Ihre Aufgabe, Ihren Führungsstil kontinuierlich zu verbessern und anzupassen und die Menschen um Sie herum zu befähigen, die Ihnen helfen, den Erfolg Ihres Unternehmens voranzutreiben.

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3. Ihr größter Vorteil ist es, aus Ihren Fehlern zu lernen.

Im Jahr 2011 verpassten die Red Sox in der regulären Saison einen Neun-Spiele-Vorsprung, gefolgt von Berichten über den Start von Bierkrügen und frittierten Hühnchen im Clubhaus. Die Arbeitsplatzatmosphäre und Aura, die die Organisation umgibt, erforderten einen drastischen 360-Grad-Wandel. Und am Ende übernahm Manager Terry Francona den Fall.

Im Jahr 2012 beendeten die Red Sox einen enttäuschenden letzten Platz in ihrer Division und das Management musste ihre Situation bewerten und schwierige Entscheidungen treffen, einschließlich der Dumping der großen Gehälter der All-Star-Spieler Carl Crawford, Josh Beckett und Adrian Gonzalez.

Das Scheitern wird in irgendeiner Hinsicht bei jeder Unternehmung passieren. Wenn Sie sich die Rückschläge zunutze machen, können Sie Ihre Strategie anpassen, neue Ziele setzen und Ihre Fortschritte messen.

Wie Microsoft-Gründer Bill Gates einmal sagte: "Es ist in Ordnung, Erfolg zu feiern, aber es ist wichtiger, die Lehren des Scheiterns zu beachten."

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