Halten Sie alle glücklich, indem Sie Ihr Büro extrovertiert machen

Halten Sie alle glücklich, indem Sie Ihr Büro extrovertiert machen
Denken Sie darüber nach, wie ein traditionelles Büro aussieht. Jeder Mitarbeiter erhält eine eigene Kabine oder ein eigenes Büro, um selbständig zu arbeiten. Aber hilft das den Extrovertierten? Extrovertierte erhalten ihre Energie aus der Umgebung und arbeiten mit anderen Menschen zusammen. Damit Extrovertierte erfolgreich sein können, brauchen sie einen Arbeitsplatz, der offene Kommunikation und Zusammenarbeit fördert, nicht hemmt.

Denken Sie darüber nach, wie ein traditionelles Büro aussieht. Jeder Mitarbeiter erhält eine eigene Kabine oder ein eigenes Büro, um selbständig zu arbeiten. Aber hilft das den Extrovertierten?

Extrovertierte erhalten ihre Energie aus der Umgebung und arbeiten mit anderen Menschen zusammen. Damit Extrovertierte erfolgreich sein können, brauchen sie einen Arbeitsplatz, der offene Kommunikation und Zusammenarbeit fördert, nicht hemmt. Ohne die Fähigkeit, mit anderen zu interagieren, beginnen sich Extrovertierte weniger mit ihrer Arbeit und ihrem Burnout zu beschäftigen.

Konzentrieren Sie sich darauf, diese fünf Dinge im Büro bereitzustellen, um extrovertiertem Burnout vorzubeugen:

1. Gruppenarbeit zuweisen.

Mitarbeiter bei größeren Projekten zusammenarbeiten lassen. Jeder Mitarbeiter sollte eine andere Stärke in die Gruppe bringen. Da Extrovertierte mit anderen Menschen besser zusammenarbeiten als mit ihnen selbst, schafft Gruppenarbeit eine kollaborative Umgebung, die ihnen hilft, sich zu übertreffen.

Individuelle Arbeit lässt extrovertierte Menschen gelangweilt und uninspiriert. Die Arbeit als Teammitglied bietet Extrovertierten die Möglichkeit, ihre natürlichen Fähigkeiten und Vorlieben am Arbeitsplatz zu nutzen.

Lassen Sie Mitarbeiter in derselben Abteilung als Partner arbeiten, um ihre Aufgaben zu erfüllen. Wenn die Aufgabe komplexer ist, erhöhen Sie die Gruppengröße, indem Sie Teams kombinieren. Auf diese Weise wird die Zusammenarbeit immer Teil eines extrovertierten Jobs sein.

Related: 5 Möglichkeiten, mit extrovertierten Mitarbeitern zu arbeiten

2. Loben.

Jeder braucht positives Feedback, vor allem aber Extrovertierte. Sie reagieren stärker auf externe Motivation und Belohnungen als Introvertierte, heißt es in einer Studie aus dem Jahr 2013 Frontiers in Human Neuroscience .

Extrovertierte müssen positive Rückmeldungen zu ihrer Arbeit hören, da sie sehr sensibel auf Situationen reagieren die eine Belohnung produzieren. Meist negatives Feedback oder gar kein Feedback gibt den Extrovertierten den Eindruck, dass sie nicht wertgeschätzt werden.

Manager müssen die positiven Bemühungen ihrer Mitarbeiter anerkennen, oder sie riskieren, dass sich extrovertierte Mitarbeiter in ihrer Arbeit verlieren.

3. Ausrichter von gesellschaftlichen Veranstaltungen.

Im April hat der Bericht der Gesellschaft für Humanressourcenmanagement zur Zufriedenheit und Engagement von Mitarbeitern festgestellt, dass 48 Prozent der Mitarbeiter eine gute Beziehung zu ihren Mitarbeitern als sehr wichtig ansehen. Dies gilt insbesondere für Extrovertierte. Die Organisation sozialer Veranstaltungen innerhalb und außerhalb der Arbeit gibt Extrovertierten die soziale Interaktion, die sie genießen, und wird sich jede Woche freuen, während sie eine positive Arbeitsatmosphäre schafft.

Schaffen Sie eine offene Umgebung über die Abteilungen hinweg, indem Sie am Ende des Jahres eine soziale Stunde veranstalten jeden Freitag. Dies wird es Mitarbeitern ermöglichen, die normalerweise nicht zusammenarbeiten, um stärkere Arbeitsbeziehungen mit jedem im Büro aufzubauen und Extrovertierte aus ihren einsamen Zellen zu holen.

Außerdem bieten sie eine Gelegenheit für Mitarbeiter, sich außerhalb des Internets zu verbinden Büro. Arbeitgeber müssen nicht für den Betriebsausflug zahlen, aber sie sollten die anfängliche Planung erleichtern, um alle Angestellten informiert zu halten. Verwenden Sie Apps wie Bindestrich, um anonymes Mitarbeiterfeedback zu erhalten, wo das nächste monatliche Ereignis sein sollte.

Zugehörig: Tone It Down: 5 introvertierte Lektionen für Extrovertierte

4. Bieten Sie professionelle Entwicklungsmöglichkeiten.

Extrovertierte sind gut darin, neue Informationen zu verarbeiten und ihr neues Wissen sofort anzuwenden. Professionelle Entwicklungsmöglichkeiten ermöglichen es Extrovertierten, sich selbst auf eine Weise herauszufordern, die ihren langfristigen Erfolg bei der Arbeit fördert.

Richten Sie ein Mentorenprogramm im Unternehmen ein. Dies bietet eine kollaborative Lernerfahrung, die Extrovertierten hilft, sich in ihrer Arbeit zu engagieren. Weisen Sie jedem neuen Mitarbeiter einen Mentor zu. Nachdem der neue Mitarbeiter seit einigen Jahren für das Unternehmen tätig ist, weisen Sie extroverts die Mentorenposition zu. Mentoring sollte während der gesamten Karriere eines Mitarbeiters ein kontinuierlicher Prozess sein.

Bringen Sie externe Experten zu einem gemeinsamen Workshop für Mitarbeiter ein, um neue Fähigkeiten zu erlernen, die ihnen helfen, ihre Arbeit besser zu verrichten. Workshops, die Gelegenheiten zur Diskussion bieten, anstatt auf Vortragsbasis zu arbeiten, helfen Extrovertierten, den Workshop optimal zu nutzen.

5. Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern, zu vorbereiteten Brainstorming-Sitzungen zu kommen.

Eine der Hauptursachen für das Burnout von Mitarbeitern ist eine Arbeitsüberlastung. Allein in einer Kabine zu sitzen, kann extrovertiert eine Menge Stress verursachen. Brainstorming-Sitzungen ermöglichen es ihnen, Ideen anderer Mitarbeiter zu erklären und zu hinterfragen, um Lösungen für ihre Probleme zu finden.

Ermöglichen Sie allen Mitarbeitern im Büro die Möglichkeit, eigenständig zu denken, bevor sie sich als Gruppe zusammenschließen. Planen Sie eine bestimmte Zeit für alle in der Brainstorming-Sitzung, um ihre Meinung ohne Unterbrechung zu geben. Nicht nur das hilft Extrovertierten, ihre Stärken zu nutzen, sondern auch Brainstorming-Sitzungen zu verbessern.

Related: Müssen Sie wirklich ein Extrovertierter Super-Verkäufer sein?