Gibt es zu viel zu tun oder delegieren Sie nicht genug?

Gibt es zu viel zu tun oder delegieren Sie nicht genug?
Der Urlaub steht vor der Tür. Das sind frenetische Tage für viele - Geschenke einkaufen, Partys veranstalten und feiern, um Parkplätze in überfüllten Einkaufszentren kämpfen und vieles mehr. Diese spaßigen Aktivitäten sind zu Ihren normalen Aktivitäten zu Hause und bei der Arbeit ganz oben! Kleinunternehmer sagen mir, sie verbringen 60-80 Stunden pro Woche bei der Arbeit.

Der Urlaub steht vor der Tür. Das sind frenetische Tage für viele - Geschenke einkaufen, Partys veranstalten und feiern, um Parkplätze in überfüllten Einkaufszentren kämpfen und vieles mehr.

Diese spaßigen Aktivitäten sind zu Ihren normalen Aktivitäten zu Hause und bei der Arbeit ganz oben!

Kleinunternehmer sagen mir, sie verbringen 60-80 Stunden pro Woche bei der Arbeit. Die Ferien erfordern noch mehr Zeitaufwand.

Es gibt längere Arbeitszeiten, anspruchsvolle Kunden, Saisonarbeiter, die geschult und betreut werden müssen, schnelleres Radfahren von Produkten und Dienstleistungen - es ist anstrengend.

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Und es ist wichtig, in diesen hektischen Zeiten voll präsent zu sein. Viele Unternehmen, insbesondere der Einzelhandel, verdienen zwischen Ende November und Ende Dezember 30 Prozent oder mehr ihres Jahresumsatzes.

Es ist wichtig, dass Inhaber von Kleinunternehmen während dieser Gelegenheiten voll präsent sind und in der Lage sind, zeitnah und elegant auf die Bedürfnisse von Mitarbeitern oder Kunden zu reagieren. Das ist schwer zu tun, wenn es so viel zu tun gibt!

Es gibt jedoch eine reiche, ungenutzte Ressource, die Kleinunternehmern helfen kann, sich mit ihren Mitarbeitern zu beschäftigen und sicherzustellen, dass die richtigen Dinge richtig gemacht werden. Diese unerschlossene Ressource sind Ihre talentierten, engagierten Mitarbeiter.

Diese Leute waren schon lange bei dir. Sie haben großartige Fähigkeiten, arbeiten gut mit Teammitgliedern zusammen und bedienen die Kunden effektiv. Sie kennen Ihr Geschäft und lieben wahrscheinlich sogar Ihr Geschäft.

Sie könnten einen Teil der Arbeitsbelastung von Ihrem Teller nehmen. Sie sind willig und fähig. Es macht Sinn, ihnen den Raum zu erlauben, in Ihrem Namen zu handeln.

Ein aktuelles NFL-Spiel bietet ein Beispiel. Die Denver Broncos führten in ihrem Spiel gegen die Kansas City Chiefs einen gefälschten Punt. Das riskante Laufspiel gewann 13 Yards und einen ersten Down. Die Broncos erzielte ein Feldtor elf Spiele später.

Auf die Frage nach dem riskanten Anruf in der Pressekonferenz nach dem Spiel sagte Trainer John Fox, die Trainer hätten den Anruf nicht getätigt. Safety und Special Teams Captain David Bruton Jr. machte den Call im Alleingang. Fox sagte, & ldquo; Wir vertrauen ihm genug, um diese Verantwortung hinzuzufügen. Er wählte weise. "

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Warum zögern Kleinunternehmer, Autorität und Verantwortung an talentierte, engagierte Mitarbeiter zu delegieren? Sie könnten in der Vergangenheit verbrannt worden sein - und nicht Sie haben vielleicht das Gefühl, dass es unfair ist, Teammitglieder zu bitten, mehr zu tun, als sie es normalerweise tun.

Es ist auch wahrscheinlich, dass Kleinunternehmer nicht wissen, wie sie Autorität und Verantwortung effektiv delegieren können Beginnen Sie, indem Sie die Verantwortung für eine bestimmte Aufgabe oder ein bestimmtes Projekt delegieren, und skizzieren Sie die gewünschten Ergebnisse, und bitten Sie sie dann, den Prozess zu verwalten.Informieren Sie sich über ihren Plan und bieten Sie bei Bedarf Hilfe an. Bleib in Kontakt, wenn die Arbeit fortschreitet.

Indem Sie vertrauenswürdigen Spielern das Handeln ermöglichen, multiplizieren Sie Ihre Hände. Mehr von der richtigen Arbeit wird richtig gemacht.

Sollten Sie die Verantwortung an die Lernenden delegieren? Das wird wahrscheinlich nicht gut ausgehen. Wenn sie nicht die Fähigkeiten haben, die sie brauchen, um gute Entscheidungen zu treffen, werden ihnen die Ergebnisse nicht gefallen - oder Sie.

Was ist, wenn Sie nicht über talentierte, engagierte Mitarbeiter verfügen, an die Sie delegieren können? Fangen Sie klein an und fangen Sie jetzt an. Bauen Sie die Bankstärke auf, damit Ihre nächste Weihnachtszeit viel anders ist - weniger Stress, mehr Leistung und mehr Engagement der Mitarbeiter.

Auch wenn Sie effektiv delegieren, können Sie dennoch in den Ferien lange Stunden in Ihrem Geschäft verbringen. Zumindest wirst du nicht & ldquo; tu alles & rdquo; !

Geben Sie talentierten, engagierten Teammitgliedern eine Hand in Ihrem Geschäft. Ihr Engagement wird sich vertiefen und Ihr Geschäftserfolg wird sich verbessern.

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