Verbesserung der Rechenschaftspflicht in 3 schnellen Schritten

Verbesserung der Rechenschaftspflicht in 3 schnellen Schritten
Rechenschaftspflicht war sowohl mein bester Freund als auch Todfeind in meinem ganzen Leben. In einem Monat machen wir tolle Dinge zusammen. Im nächsten Monat vermeide ich es, als hätte es einen schlimmen Fall von etwas Einfallsreichem. Verantwortlichkeit ist jedoch eine sehr wichtige Messgröße für den Erfolg.

Rechenschaftspflicht war sowohl mein bester Freund als auch Todfeind in meinem ganzen Leben. In einem Monat machen wir tolle Dinge zusammen. Im nächsten Monat vermeide ich es, als hätte es einen schlimmen Fall von etwas Einfallsreichem. Verantwortlichkeit ist jedoch eine sehr wichtige Messgröße für den Erfolg.

Der Grund, warum ich so oft bis zum Alter von 26 Jahren gelitten habe, war meine hohe Toleranz für die Last-Minute-Leistung (auch als Tendenz zum Aufschieben bekannt), gemischt mit einem mangelnden Interesse, mich selbst zur Rechenschaft zu ziehen.

Wenn Sie dies lesen, weil Sie Schwierigkeiten haben, sich mit der Rechenschaftspflicht anderer zu befassen, gelten die gleichen grundlegenden Prinzipien. Ich weiß genau, wie es ist, auf beiden Seiten der Gleichung zu sein. Ob es Ihre eigene Verantwortlichkeit oder die eines anderen ist, die Probleme betreffen das gleiche Tier.

Im Interesse der Kürze (und um zu vermeiden, die Freude zu nutzen, dies als Entschuldigung dafür zu nutzen, mich nicht für die Arbeit verantwortlich zu machen, muss ich tun), hier sind einige Gründe, warum Menschen (einschließlich mir) die Rechenschaftsfrage nicht bewältigen. gefolgt von drei Möglichkeiten, sie zu ändern.

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Vielleicht wollten Sie wirklich dieses Ding überhaupt nicht machen, aber jetzt fühlen Sie sich wie Sie müssen, also Sie ' Vermeiden Sie es, indem Sie sich verstecken und nicht auftauchen, um die Arbeit zu tun, und vermeiden Sie jegliche Verantwortung.

Oder das Ergebnis ist für Sie nicht mehr von Vorteil, sodass die Aufgabe nicht länger persönlich oder beruflich erbracht werden muss. Du denkst: Warum aufstehen?

Oder du hast Angst vor etwas (und du musst herausfinden, was das ist).

Gehen Sie folgendermaßen vor, um Rechenschaftsprobleme wie diese zu vermeiden:

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1. Kommunizieren Sie klar, warum etwas getan werden muss und richten Sie es auf ein wahres Verlangen aus. Zum Beispiel müssen Sie jeden Tag bloggen, weil Sie wirklich Ihr Schreiben verbessern wollen und nur die Praxis dies erreichen wird.

2. Lassen Sie das Risiko und die Belohnung in Beziehung setzen. Vielleicht ist das Ergebnis für Sie oder Ihr Unternehmen von Vorteil, es wird jedoch mit einem echten Risiko in Einklang gebracht. Zum Beispiel möchten Sie 5 Kilometer laufen. Die Belohnung wird Ihre Gesundheit und die Zufriedenheit sein, ein physisches Ziel zu erreichen. Wechsle das mit der Qual, ein 5-Kilometer-Rennen mit einem guten Freund als Laufpartner bestreiten zu müssen (da du dich beide für das gleiche Rennen angemeldet hast). Es muss ein negatives Gegengewicht zu den positiven gegeben sein, um diejenigen, die anfällig für Rechenschaftspflicht sind, dazu zu zwingen, ihr Engagement aufrechtzuerhalten. Es funktioniert nur, wenn es ein Freund ist, der ein besserer Athlet ist als du, und es dir schrecklich peinlich sein wird, von deinem Freund dramatisch überstrahlt zu werden.

3. Vermeiden Sie es, sich selbst oder jemand anderen zur Rechenschaft zu ziehen. In der Tat ist es nicht so, als ob man die Erlaubnis erteilt, das Verhalten fortzusetzen.

Wenn ich einen Angestellten habe, der jeden Tag fünf Minuten zu spät zur Arbeit kommt und ich ihn nicht zur Rechenschaft ziehe, dann habe ich ihm die Erlaubnis gegeben, jeden Tag 5 Minuten zu spät zu kommen.

Schreiben Sie also einen Berechtigungsschein und sehen Sie, wie Sie das Gefühl haben, es dem Angestellten zu geben, weil Sie das im Grunde tun. Ich habe die Dinge auf Kosten meiner Angestellten und anderer Mitarbeiter laufen lassen und habe meine Lektion gelernt.

Wann immer ich im Zweifel bin, frage ich mich, ob ich für diese Aktion einen Berechtigungsschein schreiben und ihn der betreffenden Partei geben würde. Wenn nicht, wende ich mich an das Verhalten.

Wenn ich "wieder da bin" mit Verantwortlichkeit (was nicht mehr passiert, aber immer noch an mir vorbeigeht, menschlich wie ich bin), kalkuliere ich, was ich jemandem eine Stunde bezahlen müsste, um die Arbeit zu machen m vermeiden. Dann frage ich mich, ob ich jemanden mit so viel Geld dafür bezahlen würde, auf Facebook zu surfen, mit einem guten Freund am Telefon zu chatten und noch fünf Minuten damit zu verbringen, einen Kaffee auf dem Weg zur Arbeit zu ergattern?

Normalerweise muss ich mich daran erinnern, dass wenn jemand anderes mein Geld oder meine Zeit verschwendet und sich nicht im selben Maße verantwortlich fühlt, würde ich diese Person entlassen. Es reicht mir selbst zu feuern, damit ich wieder voll auftauchen kann. Es funktioniert jedes Mal.

Ich würde gerne hören, wie Sie sich und Ihre Umgebung zur Rechenschaft ziehen oder in einer Situation, in der Sie Rechenschaft ablegen müssen.

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