Wie zwei langjährige Freunde eine Top-gebende App ins Leben gerufen haben

Wie zwei langjährige Freunde eine Top-gebende App ins Leben gerufen haben
Diese Geschichte erscheint in der Juni 2011 Ausgabe von Startups . Abonnieren » Es ist fair zu sagen, dass Babyboomer Steve Kusmer und Kevin Wallace einige Zeit zusammen verbracht haben. Die Gründer der in San Francisco ansässigen App-Entwicklungsfirma Abvio trafen sich 1983 bei Hewlett-Packard - ihre ersten Jobs außerhalb des College.

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Es ist fair zu sagen, dass Babyboomer Steve Kusmer und Kevin Wallace einige Zeit zusammen verbracht haben. Die Gründer der in San Francisco ansässigen App-Entwicklungsfirma Abvio trafen sich 1983 bei Hewlett-Packard - ihre ersten Jobs außerhalb des College.

Später arbeitete das Paar wieder bei Macromedia zusammen. Als Kusmer 1998 Atomz, eine Suchmaschine für Websites, mitbegründete, brachte er Wallace schnell an Bord. Nicht lange nachdem Kusmer das Unternehmen im Jahr 2005 verkauft hatte, hatten sie das Problem, etwas Neues zu beginnen.

"Wir fragten:" Was machen wir jetzt? "Wir bauen Produkte und wir möchten, dass uns ein Markt sagt, was er von unserem Kunstwerk hält", sagt Kusmer.

Die Leinwand, die Kusmer und Wallace vorhatten, war das iPhone. Sie waren beeindruckt von der Komplexität seiner Technologie, einschließlich Prozessor, Bildschirm, GPS, Ohrhörer, Lautsprecher, Beschleunigungsmesser und Gyroskop.

Da die beiden Möglichkeiten auf dem explodierenden iPhone-App-Markt diskutierten, begannen sie, sich ihre eigenen Lebensstile genauer anzusehen. Sie entschieden sich dafür, ihr beiderseitiges Interesse an Fitness zu nutzen, und sie waren der Meinung, dass die reichhaltigen Funktionen des Telefons eine perfekte Ergänzung zu einer Anwendung zur Überwachung der Bewegungsgewohnheiten und des Fortschritts von Läufern, Radfahrern und Spaziergängern darstellen.

Aufgrund ihres umfangreichen Hintergrunds in den Bereichen Technik und Produktentwicklung verbrachten die beiden ein Jahr in der Entwicklung. Im Jahr 2009 haben sie Abvios App-Suite lanciert: Runmeter, Cyclemeter und Walkmeter. Jetzt befinden sich alle drei Apps in den Top 30 der Health & Fitness Apps im iTunes App Store und mehr als 120.000 Menschen haben Abvio Apps allein im März genutzt.

abvios 4 Tipps für schnelles Wachstum In den fast drei Jahrzehnten der Einführung von erfolgreichen Tech-Plattformen und Anwendungen haben Steve Kusmer und Kevin Wallace gelernt, was es braucht, um schnell zu wachsen. Hier sind vier Lektionen, die Abvio dabei geholfen haben, an die Spitze der mehr als 350.000 iPhone App-Entwickler zu schießen.

1. Keep it simple

Auch wenn Abvios drei Apps große Erfolge sind, haben Kusmer und Wallace keine unmittelbaren Pläne mehr zu erstellen. Stattdessen konzentrieren sie sich darauf, ihr aktuelles Angebot ständig zu verbessern und nach neuen Wegen zu suchen, um Kundenbindung und Kundenbindung aufrechtzuerhalten.

2. Setzen Sie Ihre Kunden an die erste Stelle

Kusmer und Wallace beginnen jeden Tag mit Kundensupportdiensten, lesen, was Kunden ihnen geschrieben haben und beantworten jede einzelne E-Mail.

3. Bleiben Sie schlank

Abvio ist gewachsen, ohne teure Immobilien oder Mitarbeiter hinzuzufügen. Das Unternehmen arbeitet mit zwei Direktoren und sechs Beratern, die angestellt werden, um spezifische Fähigkeiten nach Bedarf zu stärken.

4. Liebe, was du tust

Schnell wachsende Unternehmen brauchen Hingabe und lange Arbeitszeiten. Deshalb ist es wichtig zu lieben, was du tust.

Den Fokus eingrenzen

Abvio hat von Anfang an einen fokussierten Ansatz verfolgt, der sich von vielen anderen Entwicklern unterscheidet. Der Preis für jede App beträgt 4 Euro. 99, ohne freie oder "Lite" -Versionen. Obwohl einige es für einen riskanten Schachzug hielten, beschlossen Wallace und Kusmer, bei einer reinen iPhone-App zu bleiben, anstatt zusätzliche Versionen für Android-, BlackBerry- und Windows 7-Plattformen zu entwickeln. Sie waren der Meinung, dass dies Verbesserungen verlangsamen würde.

"Wir haben Konkurrenten, die sich über Websites und mehrere Smartphone-Anwendungen ausbreiten - das verlangsamt ihre Innovation", sagt Kusmer. "Sie müssen sicherstellen, dass alles auf jeder Plattform funktioniert und die Entwicklung auf das niedrigste Niveau bremst gemeinsamer Nenner der Plattformen, die sie adressieren. "

Lean bleiben

Abvio ist vollständig bootstrapped. Sie suchten keine Investitionen von außen und leiteten Mundpropaganda als Hauptumsatzträger. Die Jungs engagierten einen freiberuflichen Berater für Öffentlichkeitsarbeit, kurz nachdem sie gegründet wurden, um Werbung als Marketingmittel zu generieren, und sie nutzten soziale Medien und einen Blog, um ihre Apps bekannt zu machen.

Da das Unternehmen gewachsen ist, haben sie sechs zusätzliche Berater eingestellt, die bei der Entwicklung spezialisierter App-Funktionen helfen und bei Marketing und PR helfen. Aber sie sind bewusst schlank geblieben, anstatt sofort zu arbeiten.

"Wenn Sie eine Firma gründen, können Sie die Risikokapitalroute wählen oder Sie können die gewinnbringende Route wählen", sagt Kusmer. "Wir haben beide Arten von Unternehmen aufgebaut und die Minute, in der Sie einen Dollar aufbringen Kapital, Ihr Job verwandelt das in $ 10. "

Stattdessen haben sich Wallace und Kusmer darauf konzentriert, ihren Kunden einen" enormen Wert "zu bieten. Die Apps von Abvio, die für den hart trainierten Athleten oder Wochenendkämpfer geeignet sind, bieten Benutzern die Möglichkeit, ihren gesamten Ausflug zu verfolgen. Die Apps generieren außerdem Fortschrittsgrafiken von Läufen, Wanderungen und Radrouten, die in Google Maps exportiert werden können, um 3D-Ansichten der Reise anzuzeigen.

Keep Innovating

Weiter: Unterstützung für Sensoren zur Überwachung von Herzfrequenz, Geschwindigkeit, Trittfrequenz und Fahrradleistung. Diese Funktionen, die bis Ende des Jahres verfügbar sein werden, werden bestehende - und teurere - Geräte ersetzen, die für ernsthafte Athleten wichtig sind, indem sie einfache Sensoren unterstützen, die bereits auf dem Markt erhältlich sind.

"Unsere kleine Firma, die eine 5-Dollar-App verkauft, ersetzt die 500-Dollar-Fahrradcomputern mit weitaus mehr Fähigkeiten", sagt Kusmer. "Wir sind wirklich aufgeregt, weil wir gerne gewinnen."