Wie man die Flamme neu entfacht ... Mit Ihrem Geschäftspartner

Wie man die Flamme neu entfacht ... Mit Ihrem Geschäftspartner
Einen Geschäftspartner zu haben ist wie ein Ehepartner zu haben. Ihr beide habt der Union Erfahrung, Antrieb und Liebe gebracht, und diese Chemie ist es oft, was sie am Laufen hält. Und dann gibt es diese Tage, an denen du dich einfach scheiden lassen willst. Während die Trennung von Geschäftspartnern üblich ist, wenn Unternehmen reifen, möchten Sie manchmal für die Kinder .

Einen Geschäftspartner zu haben ist wie ein Ehepartner zu haben. Ihr beide habt der Union Erfahrung, Antrieb und Liebe gebracht, und diese Chemie ist es oft, was sie am Laufen hält.

Und dann gibt es diese Tage, an denen du dich einfach scheiden lassen willst.

Während die Trennung von Geschäftspartnern üblich ist, wenn Unternehmen reifen, möchten Sie manchmal für die Kinder ... äh, die Kunden und die Mitarbeiter zusammenbleiben.

Wie bei jeder Beziehung ist es fast immer die beste Option, Probleme sofort im Keim zu ersticken. Auf diese Weise vermeiden Sie ständige Auseinandersetzungen, Ärger und Groll - und irreversible Schäden für das Geschäft und Ihre Beziehung.

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Wenn Sie eine Entscheidung getroffen haben, versuchen, die Partnerschaft zu retten, denken Sie über Folgendes nach, um diesen Geschäftsfunke wiederzubeleben - bevor Sie etwas tun oder sagen Bedauern und sauer die Beziehung für immer.

Sei klar über deine Ziele. Oft konzentrieren wir uns in einem Streit auf die Kleinigkeiten. Es ist wichtiger, gehört zu werden, richtig zu sein und sicherzustellen, dass die andere Person sich als falsch erweist. Dies ist nicht konstruktiv und wird Sie nur streiten. Wenn es Ihr Ziel ist, zu einer Lösung zu kommen, dann hören Sie auf, kleinlich zu sein. Es ist wirklich egal, wessen Recht und wessen Unrecht, oder? Dies ist nicht der Spielplatz Sandkasten, also hör auf zu handeln wie es ist. Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, was wichtig ist: Möchten Sie, dass diese Partnerschaft besteht, weil es eine Geschäftsmöglichkeit gibt, die Sie ergreifen können? Gibt es einen kreativen Ort, zu dem ihr beide zurückkehren wollt? Konzentriere dich auf die Endzone und komm auf das gleiche Playbook.

Wo sind Sie falsch gelaufen? Es ist sehr einfach zu entscheiden, wo Sie Recht haben, aber nur wenige Menschen sind bereit zu überlegen, wo sie falsch liegen. Sie können nicht kontrollieren, ob Ihr Partner dies auch tut oder nicht, aber jemand muss sich erheben und Sie beide vorwärts in Richtung einer Lösung bewegen. Tun Sie sich selbst einen Gefallen und verbringen Sie ein paar Minuten damit, sich zu arrangieren, wo Sie falsch gelaufen sind. In den meisten dieser Meinungsverschiedenheiten werden Sie feststellen, dass Sie beide Recht haben und beide falsch liegen. Selbst wenn du dir nichts Wesentliches einfallen lassen kannst, das du getan hast, um zu dieser Situation zu führen, solltest du die kleinen Sachen besitzen, die du getan hast. Vielleicht hast du deine Stimme erhoben oder etwas scheinbar harmloses gesagt, das deinen Partner beleidigt hat. Sei kritisch gegenüber deinen Handlungen und berate dich.

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Bleiben Sie professionell um jeden Preis. Sicher, Sie fühlen vielleicht, dass dies leichter gesagt als getan ist, besonders wenn Ihr Partner weiterhin Ihre Knöpfe drückt. Aber Tasten können nicht gedrückt werden, wenn sie nicht vorhanden sind, und die Chancen sind, dass Sie die Tasten Ihres Partners so gut kennen, wie er Ihre kennt. Wenn Sie Ihre Gefühle an der Tür lassen, profitieren Sie beide und die Situation.Dies ist schließlich ein Arbeitsplatz, also möchten Sie strategisch für sich selbst, Ihre Mitarbeiter und Ihr Geschäft denken. Das Ziel ist es, so viel wie möglich von dieser Meinungsverschiedenheit zu entfernen. Wenn Sie feststellen, dass Sie es verlieren, wenn Sie mit Ihrem Partner interagieren, sollten Sie eine Auszeit nehmen und das Gespräch fortsetzen, wenn Sie beide Zeit hatten, sich abzukühlen. Denken Sie daran, dass Sie verpflichtet sind, Ihre Mitarbeiter mit Respekt und Würde zu behandeln. Diese Regeln gelten auch für Ihren Geschäftspartner.

Vermeiden Sie Klatsch. Was auch immer du tust, zieh andere nicht mit dir in den Schlamm. Das gilt für Kunden, Mitarbeiter, andere Partner und Vorstände. Wenn Sie dies von Ihrer Brust entfernen oder Ihre Gefühle darüber von jemandem abprallen lassen möchten, wählen Sie jemanden außerhalb Ihrer Organisation, wie zB ein Familienmitglied, Freund, Mentor, Coach oder andere Vertrauensperson. Sie möchten davon absehen, Ihrer Organisation mehr Gift hinzuzufügen. Daraus kann nichts Gutes entstehen. Selbst wenn Ihr Partner Müll über Sie verbreitet, werden Sie beide schlecht aussehen und die Probleme ungelöst lassen.

Hör zu! Hör mal zu! Hör mal zu! Hörst du? Das ist etwas, mit dem die meisten Leute ein Problem haben. Wir neigen dazu, so viel zu reden, dass wir vergessen, zuzuhören, was der andere zu sagen hat. Wenn Sie versuchen, eine Beziehung zu reparieren, lassen Sie die andere Person wissen, dass Sie bereit sind, ihn zu hören. Das ist die halbe Miete. Erinnere dich, nur weil er etwas sagt, mit dem du nicht einverstanden bist, macht ihn das nicht richtig und du falsch oder seine Wahrnehmung wahr und deine unwahr. Sie können zustimmen, nicht einverstanden zu sein und dennoch einen Weg finden, weiter zu gehen. Aber du musst offen für konstruktives Zuhören sein, ihn reden lassen, ohne zu unterbrechen oder zu streiten.

Behandle jeweils eine Beziehung. Wenn du mehr als eine angespannte Partnerbeziehung hast, tu dir selbst einen Gefallen und handle mit jedem individuell so gut du kannst, ohne sie miteinander zu vermischen. Wenn zu viele Menschen in eine Meinungsverschiedenheit verstrickt sind, haben die Leute die Gewohnheit, Partei zu ergreifen. Es ist schlimm genug, wenn du gegen einen Partner kämpfst. Wenn sie sich auf dich einlassen, ist es noch schlimmer. Sie werden eher durch Reife und Professionalität gelöst, wenn Sie Probleme mit jeder Person einzeln lösen.

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