Wie man sich neu gruppiert, wenn man seinen Weg verloren hat

Wie man sich neu gruppiert, wenn man seinen Weg verloren hat
Jeder liebt die Geschäftsgeschichten des neuen CEOs, der das Unternehmen oder den innovativen Startup-Gründer, der ein Wagnis einging, und das erledigte, gerettet hat. Es ist viel peinlicher, sich der Musik zu stellen, wenn Sie Ihr Team, Ihre Finanzdaten und die Gesamtheit Ihres Geschäfts betrachten und erkennen: Ihr Geschäft läuft nicht gut.

Jeder liebt die Geschäftsgeschichten des neuen CEOs, der das Unternehmen oder den innovativen Startup-Gründer, der ein Wagnis einging, und das erledigte, gerettet hat. Es ist viel peinlicher, sich der Musik zu stellen, wenn Sie Ihr Team, Ihre Finanzdaten und die Gesamtheit Ihres Geschäfts betrachten und erkennen: Ihr Geschäft läuft nicht gut. Du hast deinen Weg verloren.

Wenn es Ihrem Geschäft nicht gut geht, ist es nicht jedermanns Lieblingsthema, darüber zu sprechen. Aber wenn du die Dinge umdrehen willst, kannst du wie folgt beginnen:

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1. Verstehen Sie Ihre Stressmuster.

Menschen haben ein Standardverhalten, an das sie sich wenden, wenn sie die Last einer Krise spüren. Manche Leute wollen sich verstecken. Andere gehen in den Überarbeitungsmodus. Manche Leute beschuldigen sich selbst, andere beschuldigen alle anderen. Es ist wichtig, sich über angstgetriebene Muster zu im Klaren zu sein, die dein Verhalten beeinflussen und dich davon abhalten können, fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, was als nächstes zu tun ist.

2. Wissen Sie, warum die Dinge eine Abkühlung genommen haben - und schauen Sie unter die Oberfläche.

Es ist einfach, die letzte geschäftliche Entscheidung, die Sie getroffen haben, zu ermitteln, z. B. die Einstellung eines zusätzlichen Mitarbeiters oder den Verlust eines Kundenvertrags als Grund dafür, dass Ihr Geschäft in den Süden ging.

Die jüngsten Entscheidungen spiegeln jedoch nur einen Teil Ihres Geschäfts wider. So wie eine Ehe nicht wegen eines Arguments zusammenbricht, sollte ein stabiles Unternehmen nicht aufgrund einer schlechten Entscheidung ins Wanken geraten. Betrachten Sie langfristige Probleme, die nicht angesprochen wurden.

3. Ergreifen Sie jetzt entschlossene Maßnahmen.

Sobald Sie sich darüber im Klaren sind, warum die Dinge ins Wasser gefallen sind, zögern Sie nicht, Maßnahmen zu ergreifen. Wenn Sie es sich nicht leisten können, einen Angestellten so lange wie möglich zu behalten, müssen Sie diese Person gehen lassen. Wenn Sie Ihre Rechnungen im nächsten Monat nur bezahlen können, wenn Sie Kundenaufträge annehmen, die nicht unbedingt Ihr Lieblingstyp sind, ist es an der Zeit, dies zu tun (und gleichzeitig ernsthaft darauf zu achten, dass Sie Kunden gewinnen, mit denen Sie zusammenarbeiten möchten).

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4. Verliere dich nicht in fatalistischem Denken.

Fatalistisches Denken ist das & ldquo; es wird immer so sein & rdquo; eine Art Hoffnungslosigkeit, der man sich leicht hingeben kann, wenn die Chips runter sind. Aber diese Art des Denkens ist anstrengend und macht absolut nichts für dich, außer dass du dich wie ein Opfer fühlst. Nur weil Sie jetzt eine harte Entscheidung treffen, um Ihre Firma zu retten, wird es nicht immer so sein. Achte darauf, Dinge besser zu machen, ohne dich in der Herausforderung zu verlieren.

5. Weigere dich, mehr Schulden zu erliegen.

Viel zu viele Unternehmen, ob Solopreneure-Gesellschaften mit beschränkter Haftung oder große Unternehmen, finden, dass eine Kleinigkeit sie davon abhält, eine solide Strategie zu entwickeln, um die Dinge umzudrehen: Sie werden eher in ein so großes Loch der Schulden geraten, dass sie es können. Ich steige aus.Wenn Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen nicht mehr Schulden aufnimmt, könnte es sein, dass Sie keine neuen Geräte kaufen, keine Büroflächen in Coworking-Räume verlegen, Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten lassen oder Mitarbeiter entlassen und Fremdfirmen einstellen.

Das sind schwierige Entscheidungen, die Sie treffen sollten, aber Sie würden sie jetzt lieber mit Ihrer aktuellen Schuldenlast machen, als wenn die Schuldenlast um mehrere Monate gestiegen ist. Halten Sie die Dinge schlank und erstellen Sie ein Sparkonto für Notfälle, bevor Sie die Kostenfaktoren hinzufügen.

6. Kehre zur Vision des Unternehmens zurück.

Als Sie Ihre Firma gegründet haben, hatten Sie wahrscheinlich eine fokussierte Vision, für wen genau Sie arbeiten wollten und welche Probleme Sie lösen wollten. Die Chancen stehen gut, dass das Unternehmen, wenn es nicht gedeiht, von seiner ursprünglichen Vision wegfällt. Wenn du mit dem verbunden bleibst, was dich am Anfang inspiriert hat, kannst du die Energie finden, um Dinge umzudrehen.

Die Wahrheit ist, dass jedes Unternehmen harte Stellen erreicht. Die Unternehmen, die gedeihen, sind diejenigen, die am Ende von diesen Unebenheiten lernen und die Dinge im Dienst an die inspirierte Vision wenden, die das Unternehmen zuerst anspornte. Sehen Sie sich realistisch an, wo sich Ihr Unternehmen befindet, und ergreifen Sie Maßnahmen, anstatt sich zu verstecken. Sie können das Unternehmen absolut zu einem blühenden Ort bringen, solange Sie bereit sind, in Führung zu gehen.

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