So schützen Sie Ihr Unternehmen vor der Scheidung Ihres Geschäftspartners

So schützen Sie Ihr Unternehmen vor der Scheidung Ihres Geschäftspartners
Diese Geschichte erscheint in der Mai 2015 Ausgabe von . Subscribe » Bevor Sie Ihre Geschäftspartnerschaft gründeten, haben Sie die Ehen Ihrer Partner zusammen mit ihren Kontoauszügen geprüft? Sie können es nicht in Betracht ziehen, bis das Scheidungsverfahren läuft, aber die Ehepartner Ihrer Partner haben wahrscheinlich einen Teil Ihres Unternehmens, ob Sie es wollen oder nicht.

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Bevor Sie Ihre Geschäftspartnerschaft gründeten, haben Sie die Ehen Ihrer Partner zusammen mit ihren Kontoauszügen geprüft? Sie können es nicht in Betracht ziehen, bis das Scheidungsverfahren läuft, aber die Ehepartner Ihrer Partner haben wahrscheinlich einen Teil Ihres Unternehmens, ob Sie es wollen oder nicht.

In meiner täglichen Arbeit als Finanzstratege, spezialisiert auf komplizierte (und oft sehr strittige) Scheidungen, sehe ich selten einen Fall, in dem die alltäglichen Operationen, die Bewertung und die Eigentümerstruktur eines Unternehmens in irgendeiner Weise nicht beeinträchtigt werden eine Trennung. Wenn der Ex-Partner Ihres Partners einen Teil des Geschäfts in der Scheidungsvereinbarung erhält, erhalten Sie einen neuen, unwillkommenen Partner, der nun eine Stimme in Ihrem Geschäftsbetrieb hat und dadurch Ihr eigenes Vermögen beeinflussen kann .

Michael Lees, ein Wirtschaftsanwalt und Partner bei Solomon Ward Seidenwurm & Smith in San Diego, empfiehlt die Aufnahme einer Scheidungskondition in die Einrichtung Ihres Unternehmens. & ldquo; Beginnen Sie mit einer gut ausgearbeiteten Partnerschaft, Eigentums- oder Aktionärsvereinbarung, die erfordert, dass der Ehepartner des Partners seine zugesprochenen Zinsen im Falle einer Scheidung an das Unternehmen (oder an seine Miteigentümer) zurückgibt. er sagt. & ldquo; Diese Buy-Sell-Rückstellung sollte eine umfassende Liste von Bedingungen enthalten, einschließlich der Methode, nach der die Anteile bewertet werden, des zeitlichen Ablaufs der Transaktion und der Quelle der für den Kauf zu verwendenden Mittel wie Kassenbestand, eine bestehende Linie von Kredit und / oder ein Darlehen. & rdquo;

Um sicherzustellen, dass das & ldquo; Recht zu kaufen & ldquo; Nach Ansicht von Lees ist es lohnenswert - und oft sogar notwendig -, dass alle Ehepartner, die nicht Partner sind, alle Aspekte der Vereinbarung schriftlich vereinbaren, lange bevor es zu einem Ehestreit kommt. Falls ein Rückkauf nicht möglich ist, kann diese Vereinbarung die Stimmrechte und / oder Managementbeteiligung eines Ex einschränken.

John Ovrom, CEO der in Coronado, Kalifornien, ansässigen Exit Consulting Group, sieht, dass Scheidungen auch bei solchen Vorgängen Chaos anrichten. & ldquo; Wenn ein Partner von den täglichen Operationen wegtreten muss, um zu seiner oder ihrer Scheidung zu neigen, wird das Gleichgewicht abgeworfen, & rdquo; er sagt. & ldquo; Ressourcen werden dünn gesät, Ressentiments nehmen sehr schnell zu und die Partnerschaft sieht mehr wie ein Einzelunternehmen aus. Die Auswirkungen auf den Cashflow können dramatisch und verheerend sein. & rdquo;

Ovrons Rat ist, das Schlimmste zu planen. Scheidung, Krankheit, Invalidität oder der Tod eines geliebten Menschen beeinträchtigen die Fähigkeit Ihres Partners, einen Beitrag zum Geschäft zu leisten. & ldquo; Sie müssen einen rechtsverbindlichen Plan aufstellen, der sich mit dem Umgang mit diesen Herausforderungen beschäftigt, & rdquo; er sagt.& ldquo; Eine, die einige grundlegende Fragen beantwortet, wie zum Beispiel, wie lange ein Partner aus dem Unternehmen austreten kann, bevor seine Entschädigung fällt. Wer wird seine täglichen Pflichten übernehmen? Wenn ein Kredit oder Vorschuss erforderlich ist, um explodierende gesetzliche Rechnungen abzudecken, was sind angemessene Bedingungen? & rdquo;

Das sind knifflige Fragen, aber es ist besser, sie jetzt zu fragen als mitten in einer unordentlichen Scheidung. Richtig behandelt, sollte jeder Partner, auch Sie, ein stärkeres Vertrauen zueinander haben, um das Richtige zu tun, um das Unternehmen zu erhalten - selbst wenn das persönliche Leben eines Menschen den Bach runter geht.