Wie Sie Ihr Geschäft auszeichnen können

Wie Sie Ihr Geschäft auszeichnen können
Diese Geschichte erschien ursprünglich auf Sageworks Die meisten Unternehmen stehen im steilen Wettbewerb; Laut der US-amerikanischen Small Business Administration sollte ein erster Schritt in Ihrem Business-Entwicklungsplan darin bestehen, Ihren Markt zu bestimmen und herauszufinden, warum er Ihnen sein Geschäft geben sollte, um erfolgreich zu sein und sich von der Masse zu lösen.

diese Geschichte erschien ursprünglich auf Sageworks

Die meisten Unternehmen stehen im steilen Wettbewerb; Laut der US-amerikanischen Small Business Administration sollte ein erster Schritt in Ihrem Business-Entwicklungsplan darin bestehen, Ihren Markt zu bestimmen und herauszufinden, warum er Ihnen sein Geschäft geben sollte, um erfolgreich zu sein und sich von der Masse zu lösen. Stellen Sie sicher, dass der von Ihnen angestrebte Markt der beste Markt für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung ist. Um dies zu erreichen, müssen Sie die Vorteile identifizieren, die Ihr Unternehmen bietet, und wie die Anforderungen Ihres Zielmarktes an diese Vorteile angepasst sind.

Diese Tipps sollen Ihnen helfen, genau zu definieren, was Ihr Unternehmen anbietet, wie es die Bedürfnisse Ihres Zielmarktes bedienen kann und wie Sie eine Nische für sich selbst aufbauen können.

Stellen Sie sicher, dass Sie genau wissen, was Sie zu bieten haben.

Was verkaufen Sie wirklich über Ihr tatsächliches Produkt oder Ihre Dienstleistung hinaus? Zum Beispiel hat Ihre Stadt wahrscheinlich eine große Auswahl an Restaurants und Diners.Sie verkaufen alle Lebensmittel, aber sie bieten nicht alle die gleichen Leute an. Jeder füllt einen etwas anderen Bedarf und bedient einen etwas anderen Markt.

Ihr lokales Diner ist wahrscheinlich für Leute gedacht, die erschwingliche, gutbürgerliche Mahlzeiten wünschen, während die Durchfahrt den Reisenden dient und das Sitz-Restaurant mit Tischdecken und Kerzenhaltern denjenigen dient, die nach einem suchen gehobenes kulinarisches Erlebnis. Alle drei Unternehmen servieren warme Mahlzeiten, aber die Erfahrung, die sie bieten, ist sehr unterschiedlich.

Stellen Sie sicher, dass Sie nicht nur Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung verstehen, sondern auch, wie genau es Ihren Kunden entspricht und wie es mit ähnlichen Angeboten vergleichbar ist, vielleicht mit demselben Produkt oder derselben Dienstleistung mit einer anderen Erfahrung. Was genau trennt dich vom Rest?

Sei kein Tausendsassa

Es ist viel besser, eine Sache mit Vorzüglichkeit zu tun, als mehrere Dinge zweitklassig zu machen. Um in Ihrem Markt erfolgreich zu sein, müssen Sie genau wissen, was Sie anbieten und was Sie exzellent macht. Teilen Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen in einige, überschaubare Marktnischen auf. Sie können dann spezialisierte Waren und Dienstleistungen mit Expertenwissen zu Ihrem Zielmarkt anbieten.

Identifizieren Sie Ihre Nische

Es ist wichtig, nicht nur zu verstehen, was Sie verkaufen, sondern auch, an wen Sie verkaufen. Zu diesem Zweck kann die Schaffung und Bedienung eines Nischenmarktes entscheidend für Ihren Erfolg als kleines Unternehmen sein. Neue Unternehmer neigen oft dazu, ihre Nischenmärkte durch persönliches Wissen zu identifizieren. Aber es kann unglaublich lohnenswert sein, Marktforschung zu betreiben und bestehende und potenzielle Kunden zu befragen, um neue und unentdeckte Kundenbedürfnisse aufzudecken. Im Zuge dieser Forschung sollten Sie feststellen:

  • Welche Märkte sind bereits gesättigt mit Wettbewerbern
  • Welche Märkte werden von Wettbewerbern nicht beachtet
  • Welche Märkte generieren das meiste Potenzial für Ihr Geschäft

Für CFOs Mit dem Ziel, diesen Prozess zu objektivieren, erfasst die Finanzanalyse-Suite von Sageworks Finanzdaten und konvertiert sie schnell in Berichte in einfacher Sprache mit Branchenvergleich, Verhältnisanalyse und Trendanalyse sowie Empfehlungen zur Verbesserung. Die analytischen Lösungen sind so konzipiert, dass sie intuitiv sind und Finanzberichten zugänglicher für nicht finanzielle Kollegen sind.