Wie Innovation bei Mitarbeitern gefördert wird

Wie Innovation bei Mitarbeitern gefördert wird
Mit dem Wettbewerb Schritt halten bedeutet, fast rund um die Uhr innovativ sein zu können. Das kann für Ihre Mitarbeiter eine Belastung sein, die bereits hart arbeiten, um aktuelle Aufgaben zu erledigen und mit dem Geschäftsfluss Schritt zu halten. Eine Möglichkeit zur Optimierung der Kreativität besteht darin, wichtige Geschäftsdaten an einem Ort zu organisieren als Cloud-basierte Business-Management-Software, damit Sie bei Bedarf auf die benötigten Informationen zugreifen können.

Mit dem Wettbewerb Schritt halten bedeutet, fast rund um die Uhr innovativ sein zu können. Das kann für Ihre Mitarbeiter eine Belastung sein, die bereits hart arbeiten, um aktuelle Aufgaben zu erledigen und mit dem Geschäftsfluss Schritt zu halten.

Eine Möglichkeit zur Optimierung der Kreativität besteht darin, wichtige Geschäftsdaten an einem Ort zu organisieren als Cloud-basierte Business-Management-Software, damit Sie bei Bedarf auf die benötigten Informationen zugreifen können. Wenn Sie Ihre Prozesse an Ort und Stelle haben, können Sie Zeit gewinnen und es Ihnen ermöglichen, eine Führungskraft zu sein, die Ihr Team zu produktiven Durchbrüchen inspirieren kann. Hier sind einige weitere Möglichkeiten, wie Sie Ihre hart arbeitenden Mitarbeiter zu Innovationen anregen können.

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1. Geben Sie Ihren Mitarbeitern Freiheit, indem Sie zuhören.

Wenn ein Mitarbeiter das Gefühl hat, dass seine Ideen gehört werden, ist es wahrscheinlicher, dass er sie teilt. Glück macht die Menschen zu 12 Prozent produktiver und das Erzeugen von Glück kann so einfach sein wie das Nehmen der Zeit, um ihre Gedanken zu hören. Wenn Sie ein Unternehmen über verschiedene geografische Regionen hinweg betreiben, richten Sie Anrufe mit verschiedenen Standortanrufen ein und lassen Sie die Zeit mit ihren Teams vereinbaren.

Wenn Sie die Leidenschaften der an Ihrem Unternehmen beteiligten Personen kennenlernen, schaffen Sie eine Kultur der Akzeptanz das wird jeden bereitwilliger machen. Du weißt nie, welche Ideen da draußen sind, bis du dir einen Moment Zeit nimmst, sie zu hören.

2. Setzen Sie es auf einen Zeitplan.

Es scheint, dass in der heutigen Welt, um eine Hand zu reichen, Sie Zeit haben müssen, um innovativ zu sein. Wir sind immer auf dem Sprung oder zu konzentriert auf unsere aktuelle Aufgabe, um Zeit mit besseren Geschäftslösungen zu verbringen. Wenn Sie Innovationen fördern möchten, nehmen Sie sich Zeit dafür. Entwickeln Sie wöchentliche oder monatliche Brainstorming-Meetings, bei denen Ihr Team Ideen kreieren kann. Wenn Sie alle an einen Tisch bringen, entsteht ein Erlebnis, das Ihnen in Erinnerung bleibt und mehr bietet als nur eine E-Mail.

Wenn Sie an mehreren Standorten sind, können Sie mit Google Hangout oder Skype Videoanrufe tätigen. Sie können diese Kommunikationstools auch für die interne Zusammenarbeit außerhalb geplanter Besprechungen verwenden. Auf diese Weise können Ihre Teams Ideen unabhängig von Zeitzonen oder Standorten austauschen, so dass Innovationen jederzeit und überall stattfinden können.

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3. Crowdsource your management.

Sie möchten eine Unternehmenskultur, die dafür bekannt ist, miteinander zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten, und welche bessere Möglichkeit bietet das, die kollektive Intelligenz Ihres Teams zu nutzen? Wenn ein Projekt aufkommt, sind die Chancen, dass Sie die gleichen Leiter zu den gleichen Arbeiten zuweisen. Es könnte jedoch jemand in einer anderen Abteilung sein, der eine neue Sicht auf ein altes Problem anbieten kann.

Einundsiebzig Prozent der Unternehmen werden voraussichtlich in solche Open-Innovation-Projekte investieren, also ist es eine Chance, Fuß zu fassen in der Tür von etwas Neuem. Den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, eine Idee zu entwickeln und sie zu verfolgen, ist äußerst effektiv, um Ihr Unternehmen voranzutreiben und Kreativität zu fördern.

4. Mentoring bereitstellen.

Es ist nicht immer so, dass Sie Ihrem Team Eins-zu-eins-Feedback geben - vor allem, wenn Sie mehrere Standorte haben. Mentorprogramme sind wertvolle Verbindungen. Sie helfen Mitarbeitern, außerhalb ihrer Fachkenntnisse zu denken. Um Dinge durcheinander zu bringen und sie modern zu halten, entwickeln Sie Reverse-Mentorship-Programme. Mit diesem Stil können Ihre jüngeren Mitarbeiter die Führung übernehmen und Einblicke in Technologietrends und eine wachsende Generation von Kunden geben. Sie werden diejenigen sein, die die Zukunft Ihres Unternehmens aufbauen, daher empfehle ich ihnen, sie jetzt mit einer Grundlage für den Erfolg zu gründen.

Die Schaffung von Möglichkeiten für kreatives Denken und Zusammenarbeit wird das Leben Ihrer Mitarbeiter verbessern. Bauen Sie Innovationen in den Kern Ihrer Praxis ein, und Sie werden den Mitarbeitern die Werkzeuge an die Hand geben, die sie benötigen, um Projekte erfolgreich durchzuführen und sich täglich inspirieren zu lassen.

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