Wie man Arbeiter für schmuddelige Jobs anstellt

Wie man Arbeiter für schmuddelige Jobs anstellt
Trotz der höheren Arbeitslosenquote in den USA haben einige Unternehmer Schwierigkeiten, Mitarbeiter für bestimmte Tätigkeiten einzustellen. Nehmen Sie Cassie Piasecki, 42, mit, die Vorarbeiter in ihrem südkalifornischen Nagelstudio anstellen musste, um schwere Badewannen mit Wasser zu tragen, und sie anschließend mit Werkzeugen und Handtüchern von abgestorbener Haut und Nagelausschnitten nach Pediküre säuberten.

Trotz der höheren Arbeitslosenquote in den USA haben einige Unternehmer Schwierigkeiten, Mitarbeiter für bestimmte Tätigkeiten einzustellen.

Nehmen Sie Cassie Piasecki, 42, mit, die Vorarbeiter in ihrem südkalifornischen Nagelstudio anstellen musste, um schwere Badewannen mit Wasser zu tragen, und sie anschließend mit Werkzeugen und Handtüchern von abgestorbener Haut und Nagelausschnitten nach Pediküre säuberten.

"Es war ein eklatanter Job", sagt Piasecki, die inzwischen ihren Salon geschlossen hat. "Ich habe meine Anstellung auf zwei Arten ausgeübt. Ich habe Craigslist für eine detaillierte Beschreibung des Prepper-Jobs verwendet. Ich wollte die Bewerber nicht überraschen Ich wollte, dass sie genau wussten, worauf sie sich einließen. Und umgekehrt war Mundpropaganda. Entweder ein Kunde oder ein Freund eines Mitarbeiters. Normalerweise würden sie die Aufgaben an den Freund weitergeben . "

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Mieten ist oft der einfache Teil. Leute anzuheuern, die wahrscheinlich bleiben, kann eine andere Geschichte sein. Doch viele Unternehmer haben Wege gefunden, dies zu tun. Berücksichtigen Sie bei der Einstellung von schwer zu besetzenden Positionen die folgenden Taktiken.

1. Sei ehrlich. Tom Nardone, 40, Inhaber von PriveCo in Troy, Michigan, verlässt sich auf brutal wahrheitsgemäße Stellenanzeigen, um Positionen in seinem Unternehmen zu besetzen, das 10 Websites mit unkonventionellen und manchmal riskanten Artikeln wie Geschenke für eine Junggesellinnenparty, Haare verwaltet - Loss-Behandlungen und Einläufe. "Willst du in einem schmutzigen und unordentlichen Lagerhaus arbeiten, das voller komischer und peinlicher Dinge ist, die Leute online kaufen?" liest eine seiner Anzeigen.

Nardone, dessen Anzeigen auf Craigslist manchmal kritische Kommentare von Fremden anlocken, sagt: "Ich bin kein Idiot. Ich bin ehrlich, wie der Job ist. Ich sage nicht "Wir brauchen einen Teamplayer, um die Lagersynergie zu fördern. Ich sage es so, als ob es so wäre."

Und deshalb wissen die Leute, die sich bewerben, was sie lernen. "Diese Ehrlichkeit hilft, die Leute vorzubereiten für ... hier arbeiten ", sagt Nardone, dessen Firma

4 $. 5 Millionen an Jahreseinnahmen. "Außerdem werden die Zyniker und negativen Typen, die einen Arbeitsplatz zerstören, ausgemerzt."

Nardone macht genau das, was der Industriepsychologe Jeffrey Saltzman empfiehlt. "Realistische Arbeitsvorschauen, in denen Sie den Leuten ehrlich sagen, worum es geht Dies führt zu einer Situation, in der mehr Menschen den Job nicht annehmen werden, aber diejenigen, die dies tun, werden viel eher dabei bleiben. Sie müssen die richtige Person für den richtigen Job finden ", sagt Saltzman, CEO von OrgVitality Beratungsfirma für Unternehmenswirksamkeit in New York City.

2. Weisen Sie auf die Pluspunkte hin. Nardones Anzeigen, die mit augenzwinkerndem Humor versehen sind ("Du wirst wie ein Hund arbeiten, weil jeder hier ist"), zeigen nicht nur einige Nachteile auf, sondern auch die Vorteile: Er versucht, eine Familie zu fördern Atmosphäre im Büro und Lager und kauft seine 11 Mitarbeiter Mittagessen am Montag und Mittwoch.Plus PriveCo bietet Prämien, Krankenversicherung und eine informelle Atmosphäre, in der sich die Mitarbeiter ganz nach Wunsch kleiden und den ganzen Tag Radio hören können.

Tom Gimbel, CEO des LaSalle Network, einer Anwerbungsfirma in Chicago, besteht darauf, dass keine Position besetzt werden kann. Er sollte es wissen. Er hat Arbeiter für einige ziemlich ungewöhnliche Aufgaben angeheuert, wie das Halten von Streikpostenschildern oder das Leeren einer halben Million Manila-Mappen. Gimbel weist darauf hin, dass viele s einen Job als unerwünscht erachten, weil sie den Beitrag nicht wollen. "Du denkst nicht darüber nach, ob du den Job willst. Du denkst darüber nach, wer diesen Job machen möchte."

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Zum Beispiel würden viele Menschen nicht als Sanitärtechniker arbeiten, aber von einem Mangel an Arbeitskräften dieser Art wird selten etwas gehört, sagt Gimbel. Dies kann mit der Bezahlung und den Vorteilen sowie der Möglichkeit, im Freien zu arbeiten, zu tun haben.

3. Sei ein guter Chef. Gimbel sagt: "Wenn man ein oder zwei, oder ... drei dieser Dinge verkaufen kann, dann kann man Leute anziehen." Wenn es darum geht, Mitarbeiter zu halten, ist vielleicht die wichtigste Variable das Management, sagen wir Saltzman.

"Die Mehrheit der Menschen mag, was sie tun", sagt er. "Ein größeres und stärkeres Problem ist, dass die Leute nicht mögen, wo sie es tun." Zum Beispiel, sagt er, könnte ein Arbeiter sagen: "Ich bin gern Taxifahrer; mir gefällt einfach nicht, wie ich von dieser Firma behandelt werde."

Sagt Gimbel: "In allen Studien, die wir gemacht haben, verlassen 80 Prozent der Leute, die Jobs verlassen, wegen des Jobs nicht, aber wegen ihres Managers."

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