Wie man das Beste aus einem Mentor herausholen kann

Wie man das Beste aus einem Mentor herausholen kann
Drei Hundsnacht hat etwas richtig gemacht, als sie sangen, & ldquo; Einer ist die einsamste Nummer, die du jemals machen wirst. & rdquo; Und wie wir es fühlen, ist das die Nummer, die wir die meiste Zeit machen. Doch wenn wir jemanden haben, der bereit ist, uns unter seine Figur zu nehmen, wissen wir nicht, wie wir diese Beziehung so vorteilhaft wie möglich gestalten können - entweder für uns selbst oder für unsere Mentoren.

Drei Hundsnacht hat etwas richtig gemacht, als sie sangen, & ldquo; Einer ist die einsamste Nummer, die du jemals machen wirst. & rdquo; Und wie wir es fühlen, ist das die Nummer, die wir die meiste Zeit machen. Doch wenn wir jemanden haben, der bereit ist, uns unter seine Figur zu nehmen, wissen wir nicht, wie wir diese Beziehung so vorteilhaft wie möglich gestalten können - entweder für uns selbst oder für unsere Mentoren.

Ich kann fast jeden großen Erfolg in meiner Karriere einem meiner vielen Mentoren nachzeichnen. Ein Wendepunkt nach dem anderen war, weil jemand, der den Weg vor mir gegangen ist, Interesse daran hatte, dass ich Erfolg hatte.

Ich habe auch viele s und Autoren unter meine Fittiche genommen. Nicht als Weg zu & ldquo; gib zurück & rdquo; aber als eine Möglichkeit, das Talent und die Stimmen zu fördern, die Teil der Schaffung der Welt sein werden, in der ich leben möchte.

Ich begrüße Mentoren und Schützlinge, allein schon deshalb, weil die Zusammenarbeit mit ihnen bedeutet, dass das Schiff niemals einsam sein wird. Aber die Arbeit mit einem Mentor kann viel mehr für Sie beide bedeuten, als wenn Sie nicht mit dieser einsamsten Nummer zusammen sind. Hier sind sieben Vorschläge, diese altehrwürdige Beziehung für alle Beteiligten so vorteilhaft wie möglich zu gestalten.

1. Nur Statuen stehen auf Sockeln gut.

Mentoren sind Vorbilder, keine Idole. Sie können nicht viel für Sie tun auf einem Podest stecken. Um von einem Mentor in Ihrem Leben zu profitieren, müssen Sie glauben, dass Sie tun können, was sie getan haben. Respekt ist lebenswichtig, aber Götzendienst blockiert deine Fähigkeit, zu sehen, wie du in ihre Schuhe trittst.

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2. Achten Sie auf die Roadmap, die keine alternativen Routen zulässt.

Mentoren sind dorthin gegangen, wohin du gehen willst, aber das bedeutet nicht, dass du auf dieselbe Weise dorthin gelangst. Sie haben unterschiedliche Talente und Vorlieben. Sie haben unterschiedliche Erfahrungen und Möglichkeiten gehabt. Und die Dinge haben sich geändert, seit sie auf dem Weg waren, wo du jetzt bist. Erwarte nicht, dass du genau den gleichen Schritten folgst wie sie, um dahin zu kommen, wo sie sind.

3. Du bewirbst dich nicht um ihr Mini-Ich zu sein.

Mentoren investieren ihre Zeit, ihre Energie, ihre Überzeugung in Sie. Dein wahres Ich. Das Du, das etwas tun will, was sie getan haben oder dahin kommen, wo sie sind, aber nicht jemand, der du nicht bist. Nachahmung ist nicht wirklich schmeichelhaft, es ist falsch. Tu es nicht.

4. Access ist keine Lizenz zum Stehlen.

Mentoren lassen die Dinge ständig herumliegen. Ihre Notizbücher, ihre Telefone, Teile ihres Gehirns. Ich gehe davon aus, dass Sie ihr Notebook nicht mitnehmen würden. Oder ihr Telefon. Das ist Diebstahl. Also stehlen Sie nicht ihre Worte oder ihre Ideen. Nutze ihre Arbeit, um deine eigenen zu inspirieren, du wirst beide viel mehr von der Synergie und der gegenseitigen Inspiration profitieren, als du jemals davon bekommen könntest, dass ihre Worte oder Ideen von dir stammen.

5. Niemand kann für irgendjemanden alles sein.

Mentoren haben eine Menge zu teilen, aber bitten Sie sie nicht, Rollen zu erfüllen, für die sie nicht geeignet sind. Sie sind nicht da, um die Rolle Ihrer Eltern oder Ihres Feldwebels zu erfüllen. Sie sind nicht da, um dich zu verhätscheln oder dich zur Rechenschaft zu ziehen. Sie sind auch nicht Ihr Coach oder Ihr Berater, obwohl Sie vielleicht etwas von dem gleichen Nutzen bekommen. Sie sind wahrscheinlich nicht Ihr Mentor in allen Aspekten Ihres Geschäfts. Ein Schreib-Mentor ist möglicherweise nicht dazu geeignet, Sie in Führungspositionen zu beraten. Wissen Sie, was Sie von Ihrem Mentor lernen müssen und konzentrieren Sie Ihre Erwartungen und Ihre Energie darauf.

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6. Sie sind dein Mentor, nicht dein Rivale.

Mentoren werden nicht aufhören zu wachsen, nur damit Sie aufholen können. Und ein guter Mentor wird sowieso nicht daran interessiert sein, mit einem Schützling zu konkurrieren. Aber wenn Sie das Vergleichsspiel spielen, besteht die Chance, dass Sie, selbst wenn Sie Ihre Mentoren in einigen Bereichen übertreffen, diese in anderen nie erreichen werden. Feiere deinen eigenen Fortschritt und sei dankbar, dass du einen Mentor hast, der dir auf dem Weg voraus ist, denn sie können dich weiterhin leichter und schneller reisen lassen.

7. Wissen Sie, wann es Zeit ist, & ldquo; nur Freunde. & rdquo;

Mentoring ist keine Sache für immer. Sie werden immer dein Mentor sein, genauso wie deine Eltern immer deine Eltern sein werden; was sie dir eingeflößt haben, ist jetzt Teil deiner Linie. Aber sie werden dich nicht immer aktiv betreuen. Deine Bedürfnisse werden sich ändern, und wo sie sich auf ihrem Weg befinden, wird sich ändern. Und die Zeit wird kommen, wenn sie nicht mehr irgendwohin gehen, wohin du gehen willst. Wisse, wann es Zeit ist, jemanden unter ihre Fittiche zu nehmen - und vielleicht bist du bereit, deine Flügel weit genug zu spreizen, um ein oder zwei Schützlinge zu beherbergen.

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