So erhalten Sie das meiste aus einem Accelerator-Programm heraus

So erhalten Sie das meiste aus einem Accelerator-Programm heraus
Beschleuniger sind eine großartige Möglichkeit, die Grundlagen für die Einführung (und den Betrieb) eines Unternehmens zu erlernen und gleichzeitig wertvolle Verbindungen zu knüpfen. Das heißt, wenn Gründer den richtigen für ihre Bedürfnisse auswählen. Die Teilnahme am Accelerator-Programm von TechStars Boston hat den Erfolg meiner Firma Codeship, einem Entwickler-Tool-Unternehmen, tiefgreifend beeinflusst.

Beschleuniger sind eine großartige Möglichkeit, die Grundlagen für die Einführung (und den Betrieb) eines Unternehmens zu erlernen und gleichzeitig wertvolle Verbindungen zu knüpfen. Das heißt, wenn Gründer den richtigen für ihre Bedürfnisse auswählen.

Die Teilnahme am Accelerator-Programm von TechStars Boston hat den Erfolg meiner Firma Codeship, einem Entwickler-Tool-Unternehmen, tiefgreifend beeinflusst. Ich habe wichtige Kontakte geknüpft, mein lokales Netzwerk erweitert, exzellente Beratung erhalten und meine Arbeitsmoral durch lange Trainingseinheiten, Demonstrationsvorbereitungen und Mentorentreffen erhöht. Als mein Team und ich das Programm absolviert hatten, hatten wir lokale Investoren angezogen und waren auf dem Weg, unsere Finanzierung der Serie A zu erhalten. Dies wäre wahrscheinlich nicht passiert, wenn TechStars nicht gewesen wäre, und ich bin dankbar, dass ich die Gelegenheit dazu hatte. Aber alle Beschleunigerprogramme sind nicht gleich.

So stellen Sie sicher, dass Sie das meiste aus Ihrem herausholen.

Betrachte das große Bild . Ein großer Name wie Y Combinator und TechStars ist nicht alles, da diese Beschleuniger für die Vision Ihres Unternehmens nicht sinnvoll sind. Das heißt, es ist wichtig, mit einer Organisation zu arbeiten, die bereits ein etabliertes Netzwerk an Ihrem gewünschten Standort hat.

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Zum Beispiel wusste ich, dass ich mein Geschäft von Wien nach Boston verlagern wollte, also habe ich mir die Programme in diesem Bereich angesehen. Wenn Sie das Programm beenden und sich dann völlig neu bewegen, können Sie dieses lokale Netzwerk nicht mitnehmen. Bevor Sie sich bewerben, machen Sie Ihre Hausaufgaben. Informieren Sie sich über die Namen der Personen, die das Programm leiten, und überlegen Sie ihre Hintergründe und Fachgebiete. Haben sie viel Erfahrung in einem Bereich, den Sie verbessern müssen, um Ihr Geschäft wachsen zu lassen? Sind sie ein Finanzier, der schon einmal in eine Firma wie Sie investiert hat? Denken Sie darüber nach und treffen Sie eine fundierte Entscheidung, die auf dem gesamten Paket basiert.

Erwarte keinen Spaß und Spiele. Die Teilnahme an TechStars war eine der lohnendsten und anstrengendsten Zeiten in meinem Leben. Meine Mitgründer und ich waren neu in Boston und freuten uns darauf, einer neuen Gemeinschaft beizutreten, in der viele Leute wie wir waren - junge Leute, die in die Tech-Startup-Szene einsteigen. Aber es gab wenig Zeit zum Erkunden und Auschecken der Gegend als wir ankamen.

Die meisten Accelerator-Programme dauern mehrere Wochen - manchmal sogar Monate - und erfordern einen vollen Zeitplan mit intensiven Mentoring-Sitzungen, Präsentationen und einem Demo-Tag. Sie werden nicht viel Freizeit haben. Sei bereit dafür.

Nutzen Sie das Netzwerk . Denken Sie darüber nach, wie die Leute, die an dem Programm beteiligt sind, Ihnen helfen können und halten Sie Ihren Aufzug immer bereit. Schlagen Sie den Bürgersteig und holen Sie Kunden.Stellen Sie sicher, dass Ihr MVP (Most Viable Product) bereit ist. Zeigen Sie den Menschen um Sie herum, dass Sie in der Lage sind, ein Unternehmen zu gründen, und dass Sie bereits gut unterwegs sind. Sie werden eher eine Chance auf Sie nehmen, wenn Sie mit dem Programm fertig sind und nach Finanzierung suchen.

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Warte nicht darauf, dass andere Leute deine Arbeit machen. Obwohl das Programm auf jeden Fall lehrreich sein wird, ist es keine Schule, also erwarte nicht dein & ldquo; Lehrer & rdquo; Sie zu nerven, um Ihre Arbeit zu erledigen. Ein Accelerator-Programm kann eine großartige Möglichkeit sein, aber Sie werden nur davon profitieren, was Sie geben. Lassen Sie sich inspirieren, indem Sie sich zu 100 Prozent auf Ihr Unternehmen konzentrieren und sich dessen Erfolg vorstellen. Es ist deins. Treffen Sie die Entscheidungen. Baue das Geschäft auf. Zur gleichen Zeit, haben Sie keine Angst um Hilfe zu bitten. Stellen Sie die schwierigen Fragen.

Haben Sie klare, definierte Rollen in Ihrem Team . Stellen Sie sicher, dass jeder den Teil kennt, den er spielen muss. Es gibt nur einen CEO; Nicht jeder wird das Pitching machen. Ihre Marketingperson sollte lernen, wie Sie Ihre Marke aufbauen und Ihr Produktentwickler sollte mit Kunden sprechen und sich darauf konzentrieren, ein Produkt zu bauen, das der Markt wirklich braucht ... Sie als CEO müssen sicherstellen, dass Sie vor den richtigen Leuten stehen deine Geschichte. Jeder hat eine andere, aber ebenso wichtige Rolle, die zum Gesamterfolg des Unternehmens beiträgt.

Verschwenden Sie keine Zeit. Du musst jeden Tag aufwachen, um zu gewinnen. Ihnen wurde eine große Chance gegeben, Ihren Traum wahr werden zu lassen, und er wird im Handumdrehen vorbei sein. Genieße jeden Moment und höre genau auf jeden Ratschlag, den du erhältst. Sobald Sie & ldquo; Absolvent, & rdquo; Eine andere Klasse wird Ihren Platz einnehmen und Sie und Ihr Team werden Geschichte sein. Machen Sie das Beste aus Ihrer Zeit und fordern Sie nicht in Vergessenheit zu geraten.

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