Wie man eine Stellar Employer Marke entwickelt

Wie man eine Stellar Employer Marke entwickelt
Die Schaffung einer innovativen Arbeitgebermarke ist ein Ziel für viele Unternehmen. Tatsächlich gaben 80 Prozent der mehr als 100 Führungskräfte und HR-Experten, die für einen Dezember-Bericht von Brandemix befragt wurden, an, dass sie glauben, dass Employer Branding effektiv ist. Wenn es um die Gewinnung von Talenten geht, kann eine starke Arbeitgebermarke den Rekrutierungsprozess positiv beeinflussen.

Die Schaffung einer innovativen Arbeitgebermarke ist ein Ziel für viele Unternehmen. Tatsächlich gaben 80 Prozent der mehr als 100 Führungskräfte und HR-Experten, die für einen Dezember-Bericht von Brandemix befragt wurden, an, dass sie glauben, dass Employer Branding effektiv ist.

Wenn es um die Gewinnung von Talenten geht, kann eine starke Arbeitgebermarke den Rekrutierungsprozess positiv beeinflussen. Betrachten Sie Unternehmen wie Google und Amazon. Bewerber werden nicht nur für einen Job zu diesen Arbeitgebern strömen, sondern auch Teil eines kreativen und spannenden Arbeitsplatzes sein.

Mehrere Qualitäten können Arbeitgeber für Bewerber attraktiv machen. Laut Randstad's Award für die Vereinigten Staaten im letzten Jahr, sind die wichtigsten Arbeitgeber "Persönlichkeitsmerkmale" für Kandidaten Ehrlichkeit, "Sicherheit" und Zuverlässigkeit. Unternehmen, die einige dieser Qualitäten in ihrem Employer Branding hervorheben, erfahren mit höherer Wahrscheinlichkeit bessere Rekrutierungsprozesse, mehr Anerkennung und höhere Akzeptanzraten.

Sind Sie bereit, Top-Talente zu gewinnen, einzustellen und zu halten? Hier sind fünf Tipps für die Entwicklung einer mörderischen Arbeitgebermarke:

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1. Holen Sie sich Führungskräfte an Bord.

Die Gründung einer starken Arbeitgebermarke beginnt mit der Führung eines Unternehmens. Wenn eine Organisation Top-Talente ansprechen möchte, müssen ihre Führungskräfte auch in die Markenstrategie einbezogen werden.

Laut einer Umfrage von Employer Branding International, die im Mai von mehr als 1, 100 Professionals in 18 Ländern veröffentlicht wurde, ist Leadership einer der wichtigsten Faktoren bei der Gestaltung einer starken Arbeitgebermarke. Ironischerweise ergab die Umfrage, dass nur 8 Prozent der CEOs an solchen Branding-Bemühungen beteiligt waren.

Anstatt das Employer Branding in die Verantwortung der Personalabteilung zu übernehmen, sollten Sie den CEO und andere Führungskräfte einbeziehen. Wenn Führungskräfte zum Gesicht einer Organisation werden, kann dies die Organisation humanisieren und Kandidaten dazu verleiten, sich um Stellen zu bewerben.

2. Erstellen Sie einheitliche Nachrichten für alle Abteilungen.

Eine konsistente Kommunikation der Arbeitgebermarken über alle Abteilungen einer Organisation hinweg ist laut der Umfrage von Employer Branding International die größte Herausforderung für Arbeitgeber.

Der erste Schritt zur Schaffung konsistenter Arbeitgeber-Marken-Botschaften ist die Forschung. Der Dezember-Brandemix-Bericht legt nahe, dass die effektivste Methode zur Erforschung der Marke eines Unternehmens darin besteht, Fokusgruppen für Mitarbeiter einzurichten, Mitarbeiter zu befragen und Umfragen und Social-Media-Audits durchzuführen.

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3 verwenden. Bringen Sie einen Branding-Experten hinzu.

Die Schaffung einer Arbeitgebermarke geschieht nicht über Nacht. Es erfordert Orientierung und eine unvoreingenommene Perspektive. Selbst wenn ein Unternehmen interne Personalfachleute und Vermarkter hat, ist es ratsam, externe Ressourcen zu suchen.

Der Bericht von Brandemix zeigte, dass zwei Drittel der befragten HR-Experten einen externen Anbieter zur Schaffung einer Unternehmensmarke nutzten. Berücksichtigen Sie bei der Entwicklung einer Arbeitgebermarke Plattformen wie Match-Click, um maßgeschneiderte Karriereseiten und Videos für die Vermarktung von Stellenangeboten zu erstellen.

4. Bieten Sie einen Vorgeschmack auf die Unternehmenskultur.

Top-Talente werden keine langweiligen Stellenbeschreibungen und Karriere-Websites lesen wollen. Wenn hochqualifizierte Kandidaten die Karrierechancen eines Unternehmens sehen, wollen sie sich vorstellen, dort zu arbeiten. Stellensuchende möchten Blogposts lesen, LinkedIn-Accounts von Mitarbeitern einsehen und Videos ansehen, um zu zeigen, wie es ist, in einem bestimmten Unternehmen zu arbeiten.

Zeigen Sie den Kandidaten die Unternehmenskultur durch Markenvideos, Mitarbeiterinterviews und Arbeitsplatzfotos. Arbeitgeber wie Zappos haben Marken-Karriereseiten erstellt und Comcast hat ein Markenvideo mit einem & ldquo; Tag im Leben & rdquo; eines Angestellten.

5. Identifizieren Sie wichtige Metriken, um den Erfolg zu verfolgen.

Es ist von entscheidender Bedeutung, den Return on Investment einer Employer Branding-Strategie zu ermitteln. Fünfundfünfzig Prozent der Befragten in der Brandemix-Umfrage gaben an, dass sie den Karriereseiten-Traffic nutzen, um festzustellen, ob eine Branding-Strategie erfolgreich ist.

Arbeitgeber können sich auch auf Kennzahlen wie Mitarbeiterengagement und Talentakquisition konzentrieren, um zu sehen, ob die Branding-Strategie des Unternehmens funktioniert. Wenn sich das Engagement nach der Einführung einer Branding-Kampagne verbessert, könnte dies der Markenstrategie zu verdanken sein.

Welche Schritte unternehmen Sie, um eine mörderische Arbeitgebermarke zu schaffen?

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