Wie diese Frau vom schwangeren Teen zum Serienunternehmer ging

Wie diese Frau vom schwangeren Teen zum Serienunternehmer ging
Diese Geschichte erschien ursprünglich im Fortune Magazine Als Tran Will sich in der High School schwanger und obdachlos fand, konnte sie sich das nicht vorstellen An diesem Tag hatte sie zwei erfolgreiche Geschäfte, einen liebenden Ehemann und vier großartige Kinder. Es begann mit ihrem jetzigen Ehemann Josh, der nachts arbeitete, damit sie die Highschool beenden konnte.
Diese Geschichte erschien ursprünglich im Fortune Magazine

Als Tran Will sich in der High School schwanger und obdachlos fand, konnte sie sich das nicht vorstellen An diesem Tag hatte sie zwei erfolgreiche Geschäfte, einen liebenden Ehemann und vier großartige Kinder.

Es begann mit ihrem jetzigen Ehemann Josh, der nachts arbeitete, damit sie die Highschool beenden konnte. Gemeinsam eröffneten sie ihr erstes Geschäft, Fabric Lab, das lokale Designerwaren aus dem Keller eines Friseursalons in Denver, Colorado, verkaufte, Freunde und Familie dachten, sie seien verrückt, aber die Miete war nur 200 Dollar pro Monat billiger als Tagespflege.

Seitdem hat der 33-Jährige mehrere Geschäfte eröffnet und geschlossen und besitzt nun die Super-Ordinary-Kunstgalerie und das Einzelhandelsgeschäft sowie den Base Coat Nail Salon, der ungiftige, chemiefreie Dienstleistungen anbietet. Beide Unternehmen sind auch in Denver. Und sie ist noch nicht fertig: Wills und ihr Geschäftspartner haben den Mietvertrag für einen Basecoat in Los Angeles ersteigert und hoffen, in den nächsten Jahren weiter zu expandieren.

Ihr ältester Sohn, Noah, will jetzt eine Musikkarriere machen während ihr jüngster Sohn, Hesh, 5, oft gesehen wird, seine Mutter zu Versammlungen begleitend, während seine Schwestern, Quynh, 12, und Elliot, 10, in der Schule sind. Josh verließ kürzlich seine Position als Creative Director von Factory Design Labs und arbeitete mit Kunden wie North Face und Oakley zusammen, um sein eigenes Design-Studio, Consume & Create, zu eröffnen.

Wills sprach mit Fortune darüber, wie sie ihren Start und wie er bekam Sie pflegt sowohl ihre Familie als auch ihr Berufsleben. Das Gespräch wurde zur besseren Lesbarkeit bearbeitet und verdichtet.

Deine Eltern haben dich mit 15 Jahren rausgeschmissen. Kannst du dir vorstellen, dass du hier zwei erfolgreiche Unternehmen hast?

Wills: Als ich 15 war, habe ich nur versucht zu überleben. Meine Eltern haben mich rausgeschmissen, weil ich einen Jungen getroffen habe, den ich geliebt habe. Ich hüpfte bei meinen Freunden zu Hause. Dann, als ich herausfand, dass wir mit Noah schwanger waren, erzählte Josh seinen Eltern und sie nahmen mich auf.

Es war verrückt, mit einem 6-Monate-alten Schüler abzuschließen - das ist sicher. Schließlich, nachdem Noah 1 geworden war, waren wir bereit, alleine auszuziehen, und dann fing das Leben an, sich zu verfestigen und hier sind wir: 16 Jahre lang verheiratet und vier Kinder später.

Ich wusste immer, dass ich meine öffnen wollte eigenes Geschäft, aber ich wusste nicht, dass ich hier sein und Leuten Jobs geben würde. Base Coat hat neun Angestellte und Super Ordinary hat zwei. Das ist erstaunlich für mich.

Was gab Ihnen den Mut, ein Unternehmen zu gründen, als Sie kleine Kinder und keine finanziellen Ressourcen hatten?

Ich wollte meinen eigenen Weg wählen. Josh war ein Künstler, und ich machte Kleidung, als wir den ersten Laden eröffneten. Ich wollte nicht mit Bedauern leben. Wenn du eine junge Mutter bist, sehen die Leute dich an, als hättest du keinen Wert. Wir wollten allen beweisen, dass wir nicht so sein würden. Ich mache das für meine Kinder. Wenn es sie nicht gäbe, würde ich wahrscheinlich einen Job ausüben, den ich hasse.

Du hast deine Kinder oft zu Geschäftstreffen gebracht. Wie haben die Leute reagiert?

Viele Leute waren großartig, und manche waren fragend - wie professionell oder nicht? Aber ich sagte: "Wenn du mit mir arbeiten willst, ist es das, was es ist."

Ich glaube nicht, dass ich die Babys in den Laden gebracht hätte. Es zeigte mir, dass ich wählen konnte, wie ich meine Kinder großziehen und ein Geschäftseigentümer sein wollte.

Nach der Boutique eröffneten Sie einen Cupcake und Müsliriegel, der versagte. Was hast du gelernt?

Ich habe einen Geschäftspartner, und es hat nicht funktioniert. Wir hatten unterschiedliche Wege. Ich denke, es ist wirklich wichtig, die richtigen Leute zu finden, Leute, die genauso leidenschaftlich sind wie du, die bereit sind genauso hart zu arbeiten und aufzugeben und dasselbe zu opfern wie du. Das ist es, mit dem du dich umgeben willst. Sobald ich das tat, war das Leben viel einfacher.

Aber als der Cupcake-Laden schloss, demütigte es mich definitiv. Ich erkannte, dass nicht jede Idee, die ich habe, funktionieren wird, und das hat mich so sehr belastet. Aber ich bin froh, dass ich es bis heute gemacht habe. Ich lerne immernoch. Die Dinge sind gelungen, und ich habe versagt, und damit bin ich einverstanden. Du musst akzeptieren, dass es scheitert, weil es passieren wird. Das gibt mir noch mehr Mut. Ich muss mich den Menschen stellen, die mich vielleicht enttäuscht oder enttäuscht haben.

Danach hast du Super Ordinary eröffnet. Wie ist das mit der Eröffnung von Fabric Lab zu vergleichen?

Wir haben Super Ordinary aus unserem Haus, einem 1.500 Quadratmeter großen Lager, eröffnet. Wir wollten eine Leere für Streetart füllen, die Kunst, die die meisten Menschen in einer Galerie nicht wollen. Wir hatten diese beweglichen Wände und wir würden sie jeden zweiten Samstag für eine neue Öffnung bewegen. Du konntest nicht sagen, dass jemand hinter ihnen lebte. Die Galerie war nur eine Verabredung, aber weil ich dort war, würde ich einfach aufmachen. Wir haben Familien kommen, weil die Leute wussten, dass wir dort lebten. Wir haben diese Gemeinschaft aufgebaut.

Aber die Eröffnungen begannen sich zu verkaufen, und wir beschlossen, dass wir umziehen mussten. Jetzt ist Super Ordinary mein großer Mädchenladen. Wir hatten einen Architekten reinkommen. Vorher war es immer DIY. Wir haben zwei Partner hinzugezogen und es so gemacht, wie wir es uns vorgestellt haben. Wir haben wunderschöne Einzelstücke zusammengestellt.

Wie haben Sie die Geschäfte finanziert?

Es war unser eigenes Geld. Das meiste davon kam von Josh. Sein Einkommen ging direkt ins Geschäft. Aber es war immer noch billiger als eine Kindertagesstätte.

Mit Super Ordinary haben unsere beiden Geschäftspartner das Eröffnungskapital eingestellt, und dann haben wir das innerhalb eines Jahres bezahlt. Wir haben keine Kredite; Wir schulden niemandem Geld. Wir haben einen Investor bei Base Coat, aber nur, weil wir dieses Geschäft nicht ausbauen konnten, ohne eines zu kaufen.

Die Ehen so vieler Kleinunternehmer leiden darunter. Wie haben Sie und Josh Ihr Leben zusammengehalten?

Kinder großziehen - es ist schwer. Es ist schwer, eine gute Ehefrau, eine gute Mutter und ein guter Geschäftspartner zu sein. An manchen Tagen fühle ich mich wie auf drei verschiedene Arten zerrissen.

Zum Glück lieben wir uns. Wir haben uns schon oft miteinander verliebt, als wir zusammen aufgewachsen sind. Jeder denkt, wir sind diese perfekte Ehe. Aber wir bekämpfen die Dinge. Ich denke, das ist wichtig. Wir streiten darüber, wie wir unsere Kinder großziehen, wie wir unsere Geschäfte aufziehen. Wir wissen es zu schätzen, weil wir beide so leidenschaftlich sind. Wir kämpfen, und manchmal sagen wir Ja oder Nein, aber wir müssen immer etwas unterstützen.

Wie machst du das alles?

Wir teilen und herrschen, und wir leben Tag für Tag. Josh und ich setzen uns jeden Abend hin und sagen: "Dieses Kind muss hier hingehen, und wer kann es?" Ich mache keine Termine oder plane mehr als eine Woche im Voraus, weil immer ein Kind krank wird oder etwas, das man nicht planen kann. Wenn ich Tag für Tag lebe, kann ich besser darauf vorbereitet sein, wenn Scheiße den Fan trifft. Ein Kind wird krank sein, und im Geschäft wird etwas schief gehen.

Die Leute denken, dass man als Unternehmer zu tun hat, was man will. Aber es ist das genaue Gegenteil. Wenn du nicht diszipliniert bist, wirst du nichts erreichen und alles vermasseln.

Josh hat vor kurzem seinen Job aufgegeben, um eine eigene Kreativagentur zu gründen. Wie ist es, zwei s in der Familie zu haben?

Es ist stressig, weil kein Scheck eingeht. Als er seinen Job hatte, hatte er einen Scheck, aber er war nicht glücklich dort. Er hat mich in all den Jahren unterstützt und jetzt fühlte ich, dass er an der Reihe war. Es ist toll; er ist sehr beschäftigt.

Wie denkst du, dass deine Kinder dich sehen?

Ich denke, sie sind super stolz und super inspiriert. Noah sagt uns sicher, dass er es ist. Aber wir unterstützen ihn genauso wie er uns unterstützt. Er möchte ein Musikproduzent sein. Die meisten Eltern sind wie, & ldquo; Aber das wird kein Geld machen, & rdquo; und wir sind wie, & Quot; Nun Kind, es gibt einen Weg, es zu tun; du wirst es herausfinden.

Ich denke, wir sind ein gutes Vorbild, das dir zeigt, dass du nicht zwischen neun und fünf arbeiten musst, um glücklich zu sein. Wir beide sind diese Kreativen, und die Leute nehmen an, dass Sie kein Geld verdienen können, aber Sie können. Es ist möglich.

Irgendwelche Ratschläge für andere Frauen, die versuchen, alles funktionieren zu lassen?

Immer um Hilfe bitten. Als ich damit anfing, wurde mein Leben leichter. Ich war so daran gewöhnt, alles allein zu machen. Ich habe alles ohne ein Kindermädchen oder einen Hausreiniger gemacht. Manchmal dachte ich darüber nach, aber dann dachte ich, nein, ich kann das Geld benutzen, um die Kinder zu kaufen oder in dieses Geschäft zu stecken. Ich kann mein eigenes Haus putzen. Aber es gibt Tage, an denen ich wünschte, ich hätte Hilfe.

Es wird Opfer geben und Tage, an denen du aufhören willst. Ich möchte wahrscheinlich jede zweite Woche aufhören, aber das erlaubt mir, meine Kinder zu sehen.