Wie sechs Immigrant Entrepreneurs Träume in Unternehmen transformierten

Wie sechs Immigrant Entrepreneurs Träume in Unternehmen transformierten
Für den gelegentlichen Beobachter mag das Schiff glamourös aussehen: Wer Unternehmen gründet, hat unendliche Freiheit und ist sein eigener Chef. Die Schlagzeilen der Zeitungen sind voll von Geschichten über Milliardenakquisitionen, Börsengänge, ausgefallene Clubveranstaltungen und hippe Co-Working-Spaces.

Für den gelegentlichen Beobachter mag das Schiff glamourös aussehen: Wer Unternehmen gründet, hat unendliche Freiheit und ist sein eigener Chef. Die Schlagzeilen der Zeitungen sind voll von Geschichten über Milliardenakquisitionen, Börsengänge, ausgefallene Clubveranstaltungen und hippe Co-Working-Spaces.

Aber hinter den Kulissen lauert eine hohe Misserfolgsquote (75 Prozent für Venture-backed Start-ups), die emotionale Achterbahnfahrt für s, die alles auf die Reihe bringt und die immense Stundenzahl, die sie brauchen, bevor sie ihre machen erster Dollar.

Für diese sechs Personen, die in die Vereinigten Staaten einwanderten, war die Gründung eines Unternehmens nicht einfach. Für jeden war der Weg lang und kompliziert, aber sie blieben bestehen.

Sieh dir diese schwierigen Momente an und notiere ihre Hartnäckigkeit.

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Eine Liebe zur Technologie. Bo Lu ist der älteste Sohn chinesischer Einwanderer, die nach dem Massaker auf dem Platz des Himmlischen Friedens nach Morgantown, W. V., gezogen sind. Im Kampf gegen die Arbeitslosigkeit reinigte die Familie kaputte Haushaltselektronik, die andere Morgantown-Familien in ihren Einfahrten zurückgelassen hatten. Bo Lus Ingenieurs-Eltern haben ihren Lebensunterhalt damit verdient, sie wieder herzustellen.

Bo Lu verliebte sich in Technologie und wurde auch ein Ingenieur. Nachdem er für Microsoft gearbeitet hatte, gründete er 2011 das in San Francisco ansässige Unternehmen FutureAdvisor, ein Online-Investment-Management-Unternehmen. Er wurde in das Accelerator-Programm von Y Combinator aufgenommen und von Sequoia Capital unterstützt. 3 Milliarden in Assets über seine Software.

Einzelhandel nach Afrika bringen.

Chris Folayan, ein Programmierer, zog aus Nigeria in die San Francisco Bay Area, um das College zu besuchen. Jedes Mal, wenn Folayan Freunde und Familie in Nigeria besuchte, fragten die Leute nach Produkten aus den USA oder dem Vereinigten Königreich. Er gründete MallForAfrica in San Francisco, um afrikanischen Einwohnern zu helfen, Produkte von den USA und den Vereinigten Staaten zu kaufen.

Bei der Gründung seiner Firma musste Folayan Stereotypen (dass der afrikanische Kontinent ein Magnet für Cyberkriminalität und Betrug ist) und Missverständnisse (dass alle Afrikaner arm und am Verhungern sind) bekämpfen. MallForAfrica ist ein Multimillionen-Dollar-Unternehmen mit einem Netz von 70 Standorten, die mehr als 7 Milliarden Artikel anbieten.

Anderen helfen, Unternehmen zu gründen.

1976 wanderte die 5-jährige Nellie Akalp mit ihrer Familie aus dem Iran in die USA aus. Trotz sprachlicher Herausforderungen starteten ihre Eltern sofort einen persischen Antiquitätenladen. Akalp wurde vom Schiff ihrer Eltern inspiriert. Nach dem Kauf eines Domain-Namens für 100 US-Dollar startete sie ein Online-Geschäft mit ihrem Ehemann.Im Jahr 2005 verkauften sie diese Firma, einen Rechtsdokumenten-Anmeldedienst, der dazu beitrug, Unterlagen einzureichen, für 20 Millionen US-Dollar an Intuit.

Obwohl Akalp und ihr Mann in den Ruhestand gehen konnten, gründeten sie 2009 ein anderes Unternehmen: CorpNet mit Sitz in Westlake Village, Kalifornien, hilft bei der Eingliederung von Kommanditgesellschaften.

Ein Fokus auf Reparatur.

Vladimir Gentelman wanderte als Jugendlicher aus der Sowjetunion in die USA ein und träumte davon, eines Tages ein Geschäft zu besitzen. Nach seinem Umzug nach Detroit hatte er eine Reihe von Jobs inne: Er arbeitete als Eis-Arena-Verwalter, Abrissarbeiter, Pizzabote, Tür-zu-Tür-Verkäufer, Teppichhändler und Softwareentwickler. Nach dem Erwerb von Erfahrungen in der Computerreparatur hat sich Gendelman 2003 selbständig gemacht und tat dies mit wenig Kredit oder Geld. Im Jahr 2012 verlor sein Unternehmen aufgrund der Änderung seiner Algorithmen durch Google 80 Prozent seines Website-Traffics.

Anstatt Insolvenz anzumelden, lieh sich Gentelman Geld, um durch die harten Zeiten zu navigieren. Er hörte seinen Kunden und ihren Bedürfnissen zu und wagte sich in ein anderes Gebiet. Seit 2013 läuft sein neues Unternehmen Company Folders in Keego Harbour, Michigan, reibungslos und ermöglicht den Kunden, benutzerdefinierte Ordner zu drucken.

Ein Pizza-Imperium in Georgien.

Am Tag nachdem DJ Patel 1987 das College in Indien absolviert hatte, flog er mit nur 100 Dollar in die Tasche. Er arbeitete lange Stunden bei Arbeiterjobs und sparte jahrelang, um einen kleinen Teil seines ersten Geschäfts zu besitzen. Heute, fast drei Jahrzehnte später, leitet der 49-Jährige sechs erfolgreiche Marco's Pizza-Franchises in Atlanta und Toledo, Ohio. Seit dem Einstieg in die Pizza-Franchise-Welt im Jahr 2009 ist Patel zu einem führenden Unternehmen in Georgiens indischer Gemeinschaft geworden und betreut nun ein Dutzend Franchisenehmer. Ein Paar Restaurants für ein Duo.

Dexter Bartholomew und seine Frau Djenane wanderten als Kinder aus Grenada bzw. Haiti in die Vereinigten Staaten ein, heirateten 1997, ein Jahr nach ihrer Begegnung, und erzogen drei Kinder. Nachdem sie verschiedene Positionen in Franchise-Unternehmen bekleidet hatte, kaufte das Paar 2011 zwei eigene Franchise-Unternehmen: Golden Corral Restaurants in Egg Harbor Township, New Jersey Wie Patel standen sie auch vor der Herausforderung, Geld zu haben und wenig Englisch zu sprechen und nicht sehr viele Leute zu kennen. Sie folgten einem ähnlichen Weg wie Patel. Sie arbeiteten in verschiedenen Rollen (wie Kassiererin und Hausmeister) im Franchise-Geschäft, bis sie genug gespart hatten, um ihr eigenes Unternehmen zu gründen.

Heute sagen sie, dass sie immer mehr über das Restaurantgeschäft lernen und immer gut abgerundet werden.

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