Wie Online-Persönlichkeitsbeurteilungen revolutionieren könnten Mieten

Wie Online-Persönlichkeitsbeurteilungen revolutionieren könnten Mieten
Gewöhnlich kann selbst eine Psychologie-Studie, die in der wissenschaftlichen Gemeinschaft einen großen Zuspruch findet, die Mainstream-Medien nicht interessieren. Aber schon im März 2013 - als Michal Kosinski zusammen mit zwei Koautoren eine Studie in den Proceedings der National Academy of Science veröffentlichte, die feststellten, dass was Sie & ldquo; Wie & rdquo; Auf Facebook können Sie äußerst persönliche (und statistisch gültige) Informationen über Sie preisgeben - alles von Ihrer Rasse,

Gewöhnlich kann selbst eine Psychologie-Studie, die in der wissenschaftlichen Gemeinschaft einen großen Zuspruch findet, die Mainstream-Medien nicht interessieren. Aber schon im März 2013 - als Michal Kosinski zusammen mit zwei Koautoren eine Studie in den Proceedings der National Academy of Science veröffentlichte, die feststellten, dass was Sie & ldquo; Wie & rdquo; Auf Facebook können Sie äußerst persönliche (und statistisch gültige) Informationen über Sie preisgeben - alles von Ihrer Rasse, über Ihren IQ bis hin zu Ihrer Sexualität - es hat überall große Wellen geschlagen.

Mit einem Datensatz von über 58.000 Benutzern von Facebook Durch eine App namens myPersonality entwickelten Kosinski und seine Firma eine Reihe von statistischen Modellen, die Persönlichkeitsmerkmale mit unheimlicher Genauigkeit vorhersagen konnten. Die Studie wurde viral, von Medien von CNN bis Gawker abgedeckt.

Die Idee, dass unsere Publikumslieblinge - diese Facebook-Seiten, die wir oft beiläufig anklicken - eine solche persönliche Tiefe (Intelligenz, Sexualität - sogar schlüpfrige Eigenschaften wie Extrovertiertheit, Neurotizismus, Gewissenhaftigkeit) offenbaren könnte von Natur aus beunruhigend sein, aber laut Kosinski ist es einfach die Spitze des informativen Eisbergs. Als Forscher an der Universität Cambridge und als Forschungsberater für Microsoft ist Kosinski überzeugt, dass Einzelpersonen bald Zugang zu umfangreichen, hochgenauen psychologischen Profilen haben werden, die aus ihren Online-Fingerabdrücken zusammengestellt werden. Es gäbe viele Implikationen für eine solche umfassende Sammlung von personenbezogenen Daten, einschließlich, so Kosinski, eine vollständige Überarbeitung der Standardeinstellungen von Unternehmen.

Er besteht darauf, dass eine schnelle und automatisierte psychologische Beurteilung die Rekrutierung revolutionieren könnte, indem Arbeitgeber in die Lage versetzt werden, innerhalb von Sekunden Millionen von Bewerbern zu bewerten.

& ldquo; Unser Modell, & rdquo; Kosinski sagt, & ldquo; geht es nicht darum, die Persönlichkeit von Facebook Likes vorherzusagen - es geht darum, Persönlichkeit aus deinem Verhalten vorherzusagen. Und dieses Verhalten lässt sich genauso gut aus dem Internet herauslesen, wie durch Herumhängen, Besuch eines Buchladens oder jede andere Art von Offline-Ausdruck von Präferenzen. & rdquo;

Von LinkedIn-Profilen zu psychologischen Profilen

Da wir immer mehr unseres Lebens online verbringen - einkaufen, kommunizieren und surfen - stellen wir riesige Mengen an Daten bereit, die Forscher wie Kosinski möglicherweise sammeln könnten , füttern in einen Algorithmus und verwenden, um ein nuanciertes psychologisches Profil zu produzieren.

& ldquo; Es gibt keine Magie in Bezug auf das, was getan wird, weil unser Modell den festgelegten Regeln folgt, & rdquo; Kosinski sagt.& ldquo; Die Magie ist in der Größenordnung, in der wir es jetzt tun können. & rdquo; Er sagt voraus, dass die meisten Menschen in ein paar Jahren ein psychologisches Profil online haben werden, wie sie ein Facebook- oder LinkedIn-Konto haben.

Es ist schon teilweise möglich. Sie können herausfinden, was Ihre Facebook Likes auf Websites wie YouAreWhatYouLike über Sie sagen. com und ApplyMagicSauce. com. Wenn Sie sich über Ihren Facebook-Account anmelden, führen beide Seiten automatisch einen Persönlichkeitstest durch, der Ihre Offenheit, Stabilität, Verträglichkeit, Extrovertiertheit und Gewissenhaftigkeit bewertet. Obwohl die Ergebnisse ziemlich primitiv sind (hauptsächlich, weil sie nur mit Ihren Facebook-Daten arbeiten), sagt Kosinski, dass Unternehmen leicht ausgefeiltere Modelle entwickeln könnten, die ein genaues Bild des psychometrischen Profils der Bewerber zeichnen, das ihr gesamtes Online-Verhalten berücksichtigt.

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Arbeitssuchende wären dann in der Lage, ihre Profile zu erhalten und sie auf LinkedIn oder einer anderen Rekrutierungsseite zu posten, so dass Arbeitgeber tausende potenzieller Bewerber durchsuchen können vielversprechende Kandidaten für eine bestimmte Position in Sekunden. & ldquo; Anstatt sich hunderten von Leuten zu nähern, könnten Arbeitgeber zwei oder drei Finalisten ansprechen, die wirklich gut passen, und sie einfach interviewen, & rdquo; sagt Kosinski.

Derzeit bitten Unternehmen häufig Bewerber um einen psychometrischen Test, typischerweise in Form eines traditionellen Fragebogens. Aber weil der Prozess teuer und zeitaufwendig ist, ist er normalerweise für Einzelpersonen reserviert, die sich für höhere Positionen bewerben.

Wie Kosinski betont, ist dies eine selbstgewählte Gruppe. & ldquo; Diese Bewerber haben im Allgemeinen eine gute Universität absolviert und haben anderen Erfolg bewiesen, & rdquo; er sagt. & ldquo; Du wählst zwischen dem Guten und dem Guten. & rdquo;

Kosinski ist davon überzeugt, dass psychometrische Tests die größten Auswirkungen haben würden, wenn ein Unternehmen nach Positionen auf niedrigerem Niveau sucht. Sie werden selten in dieser Eigenschaft verwendet, was er für unpraktisch hält. In einer Firma wie Walmart, die Hunderte von Einstiegsjobs hat, werden Kandidaten selten gebeten, einen Persönlichkeitstest zu machen. Jede Position erfordert jedoch spezifische Fähigkeiten und psychologische Merkmale. Zum Beispiel, gute Kassierer, in Anbetracht ihrer Interaktion mit Kunden, profitieren von der Outgoing.

Theoretisch ist die Beziehung für beide Seiten vorteilhaft: Bewerber werden in Rollen platziert, die ihrer Persönlichkeit entsprechen - und sind vermutlich glücklicher dafür -, während der Arbeitgeber in der Lage ist, freie Positionen mit kompetenten Personen zu besetzen. Der Prozess könnte auch als ein stärker meritokratischer Ansatz gegenüber traditionellen Einstellungsverfahren gesehen werden, die manchmal die gut vernetzten über die qualifizierten bevorzugen. Vielversprechende Bewerber, die sonst vielleicht nicht identifiziert wurden, können zu höheren Positionen in der Firma befördert werden oder ermutigt werden, für zusätzliche Schulungen in die Schule zurückzukehren.

Er kann zwar ein Datum oder gar ein Jahr nicht vorhersagen, wann diese Rekrutierungsrevolution stattfinden wird, aber er ist sicher, dass es einen Wendepunkt geben wird."Es wird sich von einem Tag auf den nächsten dramatisch verändern, was für viele neue, transformative Technologien charakteristisch ist."

Datenschutz auf der Linie?

Während dies eine effiziente Art der Einstellung ist, wirft es heikle Fragen über Diskriminierung auf, die auf zuvor unsichtbaren Attributen wie IQ und Persönlichkeitstyp basiert. Und es riecht nach einem Big Brother-Stil, der in den persönlichsten Teil von uns eindringt.

Kosinski stimmt zu, dass bei dieser Menge an persönlichen Informationen die Gefahr des Missbrauchs besteht. Deshalb besteht er darauf, dass Personen vollständigen Zugriff und Kontrolle über ihre eigenen Daten haben sollten.

& ldquo; Niemand würde zustimmen, dass ein Unternehmen das Recht haben sollte, ohne Zustimmung auf ein Facebook-Profil zu schauen und ein psychologisches Profil zu erstellen, & rdquo; er sagt. & ldquo; Niemand will das. Wenn jemand etwas damit machen will, braucht er deine Erlaubnis. Du kannst deine Erlaubnis geben, ihnen zu erlauben, sie für immer zu benutzen, aber sie müssen zuerst fragen. & rdquo;

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Der Gesetzgeber ist der Meinung, dass er das Problem durch die Entwicklung von Richtlinien und Tools angehen muss, um die damit verbundenen Risiken zu minimieren, die mit solch umfangreichen, sehr persönlichen Informationen einhergehen.

Wenn er richtig reguliert wird, glaubt er, dass dieses System die Bewerber letztendlich befähigen wird. Mit herkömmlichen psychometrischen Tests haben Unternehmenspsychologen Zugang zu den Ergebnissen, bevor Sie dies tun. & ldquo; Während heutzutage & rdquo; Kosinski sagt, & ldquo; Technologie ermöglicht es dem Teilnehmer, zuerst ihre Punktzahl zu sehen, und dann kann sie entscheiden, ob sie es teilen möchte oder nicht. Es klingt wie ein Detail, aber es ändert die Spielregeln. & rdquo;

Es gibt scheinbar unendlich viele Fragen rund um diese Idee. Zum Beispiel, wie & ldquo; freiwillig & rdquo; wird es sein? Werden die Arbeitgeber von den Antragstellern verlangen, dass sie ihre Profile einreichen, damit sie ernsthaft für den Job berücksichtigt werden? Und wenn ja, reagieren die Menschen darauf, indem sie die Art, wie sie sich online verhalten, bewusst verändern?

Wenn gedrückt, räumt Kosinski ein, dass & ldquo; offensichtlich, wenn Sie Ihre Daten nicht offenbaren, kann das Unternehmen sagen: "Ok, wir stellen Sie nicht ein, weil Sie Ihre Punktzahl nicht verschenken wollen", "& rdquo; aber er behauptet, dass es trotzdem wichtig für die Individuen ist, & ldquo; Behalte das Recht, Nein zu sagen. & rdquo;

Kosinskis Prognose wirft auch die Frage nach Bewerbern auf, die versuchen, das System zu spielen, indem sie ihr Online-Verhalten modifizieren, um ihre psychometrischen Ergebnisse abzustimmen. Während er zugibt, dass dies eine Möglichkeit ist, bezweifelt er, dass es eine große Wirkung haben wird: Das System zu spielen würde bedeuten, die Art und Weise, wie Sie online arbeiten, grundlegend zu verändern. Da unsere Offline-Leben und Online-Leben weiter verschmelzen, bedeutet dies im Wesentlichen drastisch die Art und Weise, wie Sie leben. & ldquo; Wenn Sie vorhaben, fünf Jahre lang aufgeschlossen zu sein, & rdquo; Kosinski sagt & ldquo; dann bist du wahrscheinlich nur aufgeschlossen. & rdquo;

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