Wie eine saisonale Firma das ganze Jahr verwaltet

Wie eine saisonale Firma das ganze Jahr verwaltet
Mitte Dezember, während die meisten Unternehmen sich abmühen und bereit sind, ihre Türen für die Ferienzeit zu schließen, läuft die in San Diego ansässige hässliche Weihnachts-Sweaterfirma Tipsy Elves auf Hochtouren . Saisonale Unternehmen stehen vor zahlreichen Herausforderungen - vom Management des Cashflows bis hin zum Ausgleich dramatischer Arbeitslast.
Mitte Dezember, während die meisten Unternehmen sich abmühen und bereit sind, ihre Türen für die Ferienzeit zu schließen, läuft die in San Diego ansässige hässliche Weihnachts-Sweaterfirma Tipsy Elves auf Hochtouren . Saisonale Unternehmen stehen vor zahlreichen Herausforderungen - vom Management des Cashflows bis hin zum Ausgleich dramatischer Arbeitslast. Mitten in der geschäftigsten Zeit des Jahres sprach Miteigentümer Evan Mendelsohn offen über die Herausforderungen der Führung eines saisonabhängigen Unternehmens und darüber, wie er und sein Partner Nick Morton versucht haben, die Ebbe und Flut eines saisonalen Unternehmens zu überwinden und Erfolg zu haben.

Verwalten Sie das Cash-Flow-Dilemma.

Während viele Unternehmen das ganze Jahr über schwankende Einnahmen haben und möglicherweise sogar eine Hoch- und Niedrigsaison haben, sind saisonabhängige Unternehmen dadurch herausgefordert, dass sie fast ihr gesamtes Jahreseinkommen in einem Zeitraum von ein paar Monaten erwirtschaften. Neunzig Prozent der Verkäufe von Tipsy Elves finden zwischen Mitte November und Dezember statt.& ldquo; Wir sitzen auf einem Haufen Bargeld im Januar und dann hört das Geld auf, "rdquo; sagt Mendelsohn. Ein ausreichender Cashflow, um neues Inventar für die nächste Saison zu bestellen und sich selbst und Personal während der verbleibenden 11 Monate des Jahres zu bezahlen, erfordert ein sorgfältiges Finanzmanagement.

Die Nebensaison muss nicht ruhig sein.

Nach einer hektischen Ferienzeit erleben viele saisonale Unternehmen eine Flaute. Während man davon ausgehen kann, dass dies für den Rest des Jahres einen lockeren Arbeitsplan bedeutet, sagt Mendolsohn nicht bei Tipsy Elves. & ldquo; Viele Leute denken, weil wir Weihnachtsstrickjacken verkaufen, müssen wir zu den Bahamas in der Nachsaison gehen, aber wir tun tatsächlich eine Tonne Arbeit das ganze Jahr über, & rdquo; er sagt.

Tipsy Elves nutzt die Downtime, um sich auf Produktdesign und -entwicklung sowie Website-Updates zu konzentrieren. Mendelsohn verpackt seinen Kalender mit Networking-Events und Meetings während der langsamen Saison. Das Unternehmen hat sogar beschlossen, sein Angebot auf andere Feiertage auszudehnen, darunter den Valentinstag und den St. Patrick's Day.

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Seien Sie anwesend, um Mitarbeiter zu motivieren.

& ldquo; Es ist leichter für Leute, motiviert zu sein, wenn die Verkäufe hereinkommen und die Dinge wirklich beschäftigt sind, als es sich auf etwas vorbereitet, das noch nicht angekommen ist, & rdquo; gibt Mendelsohn zu. Allerdings ist er der Meinung, dass es für die Aufrechterhaltung der Motivation von entscheidender Bedeutung ist, den 12 Vollzeitmitarbeitern des Unternehmens ein gutes Beispiel zu geben.

Mendelsohn arbeitet im selben Raum wie seine Mitarbeiter und sagt, dass er sich damit beschäftigt, andere zu motivieren. & ldquo; Ich denke, wenn ich aus der Ferne oder in einem anderen Büro arbeiten würde, könnte es für Leute während der langsameren Tage einfacher sein, sich zu beruhigen, & rdquo; er sagt. Die Aufrechterhaltung eines gesunden Arbeitsumfelds, in dem sich die Mitarbeiter geschätzt fühlen, ist auch ein Schlüssel für die Motivation, insbesondere während der Nebensaison.

Züchte dein Team sorgfältig.

Ein Team schneller zu entwickeln, als Sie unterstützen können, ist ein häufiger Fehler, der von vielen saisonalen Unternehmen gemacht wird, die das meiste Jahr über nicht ausgelastete Mitarbeiter haben. Mendelsohn sagt, Tipsy Elves war sehr vorsichtig bei der Einstellung. Während das Unternehmen könnte von der Einstellung eines zweiten Programmierers während ihrer Hauptsaison, zum Beispiel, Mendelsohn, sagt, dass sie zögerlich gewesen, jemanden an Bord zu bringen, wie die Position möglicherweise nicht gerechtfertigt nach dem Feiertag Sturm. & ldquo; Niemand möchte eine Gruppe von Leuten sitzen haben, die nichts tun, & rdquo; er sagt.

Der einzige Bereich, in dem das Unternehmen viele Saisonarbeiter beschäftigt, ist der Kundendienst. & ldquo; Wir haben ein Kundendienstteam von sieben gerade, das zu einem in der Nachsaison, & rdquo; sagt Mendelsohn. Da diese Positionen keine großen Investitionen in die Ausbildung erfordern, sind sie sehr gut an das saisonale Klima anpassbar.

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