Wie NerdWallet Schlagzeilen macht, ohne große VC Bucks zu landen

Wie NerdWallet Schlagzeilen macht, ohne große VC Bucks zu landen
Wenn du kein Bookoo-Venture-Capital-Geld sammelst, fühlt es sich oft so an, als wärst du der Einzige, der sich um dein Startup kümmert. Bei dem in San Francisco ansässigen Start-up-Unternehmen NerdWallet, einem Unternehmen, das Preisvergleichstools für Finanzprodukte anbietet, haben der CEO und ich in den letzten vier Jahren unser eigenes Geld und die Gewinne des Unternehmens in das Geschäft investiert.

Wenn du kein Bookoo-Venture-Capital-Geld sammelst, fühlt es sich oft so an, als wärst du der Einzige, der sich um dein Startup kümmert.

Bei dem in San Francisco ansässigen Start-up-Unternehmen NerdWallet, einem Unternehmen, das Preisvergleichstools für Finanzprodukte anbietet, haben der CEO und ich in den letzten vier Jahren unser eigenes Geld und die Gewinne des Unternehmens in das Geschäft investiert. Heute haben wir fast 40 Mitarbeiter, wir sind profitabel und wachsen schnell.

Manche mögen dies als Erfolg bezeichnen, aber mit San Franciscos Startup-Ökosystem, das sich auf finanzierte Unternehmen konzentriert, scheint sich niemand darum zu kümmern. Wir könnten auch Parias sein.

Es ist schwer, ein Unternehmen ohne Hilfe von außen aufzubauen, und dennoch starten viele Startups mit Eigenfinanzierung. Es kann zwar äußerst erfüllend sein, die vollständige Kontrolle über Ihr Unternehmen zu haben, aber wir haben uns mit einer Vielzahl von Herausforderungen auseinandergesetzt.

Sehen Sie sich die folgenden drei großen Bootstrap-Hindernisse an, über die wir gestolpert sind und wie Sie sie überwinden können:

1. Niemand wird dein Horn für dich zeichnen.

Während alle Tech-Media-Outlets eine Auto-Publish-Schaltfläche für jede Pressemitteilung haben, die von großen VC-Firmen kommt, scheinen Bootstrap-Firmen zum Auto-Delete-Stapel zu gehen. Um dieses Presseproblem zu umgehen, haben wir als erstes erkannt, wie wichtig aktives Marketing und PR sind.

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Vor kurzem gehörten wir zu den wenigen Unternehmen, die die Auswirkungen des 2009 verabschiedeten neuen Kreditkartengesetzes verstanden. Die Medien haben schnell erkannt, dass wir eine Ressource sein können . Während wir also nicht für unsere Produkte werben, haben wir viel Aufmerksamkeit darauf erhalten, dass wir immer auf dem neuesten Stand der Dinge sind und einen anderen Blick darauf werfen, wie die neuen Gesetze das Leben der Menschen beeinflussen würden. Wenn Sie in der Lage sind, einen einzigartigen Winkel zu bieten, verwenden Sie ihn mit der Presse und sind Sie eine Anlaufstelle.

Auch die aufstrebenden s haben das Herz - die meisten Startups, die Tonnen von Druckern bekommen, stehen immer noch vor denselben Kämpfen wie du. Der Aufbau eines Unternehmens ohne finanzielle Unterstützung zwingt Sie dazu, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren - von Anfang an ein nachhaltiges Geschäftsmodell zu entwickeln, ein Produkt aufzubauen, auf das Menschen nicht verzichten können, und sich darauf zu konzentrieren, Ihren Kunden langfristigen Wert zu bieten.

2. Lebensläufe fliegen nicht genau ein.

Ein weiterer großer Kampf eines selbstfinanzierten Startups ist die Rekrutierung. Am Anfang, wenn niemand von Ihnen gehört hat und Sie keinen Investoren-Segen haben, ist es wesentlich schwieriger, Fremde davon zu überzeugen, ein Risiko für Ihr Unternehmen einzugehen.

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Wir haben es geschafft, dies zu umgehen, indem wir uns stark auf unsere persönlichen Netzwerke stützten.Wir haben alle getroffen, die wir aus unseren College-Leben, unseren früheren Jobs und Freunden von Freunden kennengelernt haben. Wir waren schamlos.

Und während die Facebooks und Googles der Welt in einem eskalierenden Wettrüsten für den gleichen begrenzten Pool von Menschen im Silicon Valley waren, haben wir über seine goldumrandeten Grenzen hinaus nach anderen Teilen der USA geschaut, um dort zu rekrutieren.

Zum Glück hat es funktioniert, denn wir konnten unser Team vergrößern, indem wir Talente nach San Francisco verlagern. Und noch besser, es wurde einfacher. Wenn wir jetzt Kandidaten für das Team und die Kultur vorstellen, die wir aufgebaut haben, ist es viel einfacher zu verkaufen.

3. Erwarte keine kostenlosen Getränke.

In diesen Tagen bekommen Venture-backed Startup-Gründer in San Francisco eine prominente Behandlung. Bootstrap Unternehmen? Nicht so viel.

Zu ​​Beginn deines Startup-Adventures gehst du wahrscheinlich zu Networking-Events und Startup-Parties, wo du versuchen wirst, Ellbogen zu reiben und dich in die Startup-Szene zu integrieren. Aber sobald die Leute erkennen, dass Sie nicht für Dropbox arbeiten und Sie nicht der Gründer einer Foto-Sharing-App mit Millionen von Startkapital sind, werden sie wahrscheinlich das Interesse verlieren.

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Mein Rat? Wenn Sie keinen Wert aus den Ereignissen erhalten, überspringen Sie sie. Sie sind besser dran, um zu Hause ein Geschäft aufzubauen, als zu versuchen, sich anzupassen.

Wenn Sie etwas beheben müssen, wenden Sie sich an Personen, die ähnliche Herausforderungen angenommen haben, und bitten Sie um Rat. Es spielt keine Rolle, in welcher Branche sie sich befinden. Jeder, der Mitarbeiter führen, ein Unternehmen beaufsichtigen und ein Produkt bauen oder verkaufen muss, wird wertvolle Informationen erhalten, die Ihnen helfen könnten.

Sicherlich gibt es Herausforderungen für die Selbstfinanzierung Ihres Unternehmens, aber auch große Vorteile. Wir kontrollieren unser Unternehmen in seiner Gesamtheit, was bedeutet, dass wir niemals gezwungen sind, unsere Mission zu kompromittieren, um unsere Investoren zufrieden zu stellen. Und für uns war das schon immer den Kampf wert.

Was sind andere Hindernisse, die Bootstrap Unternehmen gegenüberstehen? Lassen Sie uns wissen, wie Sie sie in den Kommentaren unten überwinden können.