Wie sich Gender auf teambasierte Brainstorming-Sitzungen auswirkt

Wie sich Gender auf teambasierte Brainstorming-Sitzungen auswirkt
Sie sagen, zwei Köpfe seien besser als einer, aber eine aktuelle Studie von Associate Professor für organisationales Verhalten Markus Baer an der Washington University in St. Louis Olin Business School schlägt den Erfolg einer Brainstorming-Sitzung hängt davon ab, ob Sie ein Mann oder eine Frau sind.

Sie sagen, zwei Köpfe seien besser als einer, aber eine aktuelle Studie von Associate Professor für organisationales Verhalten Markus Baer an der Washington University in St. Louis Olin Business School schlägt den Erfolg einer Brainstorming-Sitzung hängt davon ab, ob Sie ein Mann oder eine Frau sind.

Zwar wird üblicherweise angenommen, dass Frauen bei der Arbeit in Teams kooperativer sind als Männer, doch scheint es, dass der Vorteil von Frauen nur in nicht wettbewerbsorientierten Umgebungen wirksam ist. Wenn die Teams gezwungen werden, Kopf-an-Kopf-Rennen zu führen, führt dies zu einem größeren kreativen Output von Männern, führt jedoch dazu, dass die Frauen stillgelegt werden und weniger beitragen. Je intensiver und schnöder der Wettbewerb, desto weniger Frauen tragen dazu bei.

Baer sagt, Geschlechterstereotypen könnten eine Rolle spielen, wenn Frauen in Wettbewerbsumfeldern ihren Vorteil verlieren. & ldquo; Die gleichen Klischees, die nahelegen, dass Frauen sehr kooperativ sind, deuten darauf hin, dass sie im Wettbewerb weniger gut abschneiden, und rdquo; er sagt. & ldquo; Wenn Frauen sich für weniger wettbewerbsfähig halten und davon ausgehen, dass die Welt glaubt, sie sollten nicht so gut abschneiden, sind sie weniger aktiv, weil der Glaube ist, dass wir nicht gut sind, Das ist nicht das, was andere Leute erwarten, dass wir gut sind, damit sie ein bisschen von ihrem Mojo verlieren. & rdquo;

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Männer, auf der anderen Seite, wurden gelehrt, unter Wettbewerb zu gedeihen, verursacht sie um positiver zu reagieren, wenn ein Wettbewerbselement in eine kreative Brainstorming-Sitzung eingeführt wird. Frauen sehen Wettbewerb einfach nicht als motivierend an, also nehmen sie es nicht so ernst wie Männer.

Dies bedeutet nicht, dass der Wettbewerb von den Arbeitsplätzen vollständig ausgeschlossen werden muss. In der Tat sagt Baer, ​​dass ein freundschaftlicher Wettbewerb eine großartige Möglichkeit sei, Teamarbeit zu fördern und Menschen zusammenzubringen. Wettbewerbe können sogar Spaß machen. Er schlägt jedoch vor, dass Unternehmen, die das Element des Wettbewerbs geschlechtergerecht integrieren möchten, möglicherweise die Art und Weise ändern müssen, wie Wettbewerbe durchgeführt werden.

& ldquo; Die Art und Weise, wie wir anfangs über den Entwurf von Wettbewerben nachgedacht haben, wurde von der Art und Weise inspiriert, wie wir über die Geschäftswelt denken, und sie wird hauptsächlich von männlichen Stereotypen beeinflusst, & rdquo; er sagt. Um die negativen Wettbewerbsbedingungen zu vermeiden, die dazu führen, dass Frauen weniger teilnehmen, während die positiven Eigenschaften des Wettbewerbs erhalten bleiben, muss die Definition des Wettbewerbs von einem schneidenden Klima zu einem entspannteren, teamfreundlichen Typ geändert werden.

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Dazu bietet Baer drei Vorschläge an:

1. Mehrdimensionale Wettbewerbe. Während Wettkämpfe, bei denen Teams gegeneinander antreten und nur einen Gewinner hervorbringen, Frauen benachteiligt, sagt Baer, ​​dass Wettbewerbe, die mehrere Preise in mehreren Dimensionen anbieten, eher frauenfreundlich sind.Er schlägt beispielsweise vor, Preise für die innovativste Lösung und das Team mit der größten Zusammenarbeit zu vergeben.

2. Zusammenarbeit zwischen Teams Während eines Verdrängungswettbewerbs halten sich Teams normalerweise gegenseitig Informationen vor, werden vom Austausch von Ideen abgehalten und können sich sogar gegenseitig untergraben, wenn sie versuchen, zu gewinnen. Wenn sie Möglichkeiten für teamübergreifende Zusammenarbeit bieten, können Frauen ermutigt werden, sich zu beteiligen. Die Möglichkeit, Cross-Collaboration zu fördern, sei die Anerkennung von Teams, die anderen helfen. Wenn ein Team dank des Inputs eines anderen Teams in der Lage ist, seine Lösung voranzutreiben, trägt die Anerkennung des unterstützenden Teams dazu bei, diese rohe Konkurrenzfähigkeit zu beseitigen, die gegen Frauen wirkt.

3. Progressive Turniere. Der Abbau der Konkurrenz in Etappen und die Belohnung auf dem Weg können dazu beitragen, das Wettbewerbsumfeld für Frauen attraktiver zu machen. Anstatt einen großen Preis zu haben, bieten Sie mehrere kleinere Preise für verschiedene Intervalle an.

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