Wie der berühmte Unternehmer Seth Godin seinen Stamm erbaute

Wie der berühmte Unternehmer Seth Godin seinen Stamm erbaute
Wie viel würdest du dafür bezahlen, Zeit mit dem beliebten Wirtschaftsautor Seth Godin zu verbringen? Vor einigen Jahren wurden Tickets für mehr als 1.500 Dollar pro Stück gekauft, um ein Wochenende mit ihm zu verbringen (in Begleitung von 125 anderen Teilnehmern). Unternehmen zahlen ihm Zehntausende von Dollar für Vorträge.

Wie viel würdest du dafür bezahlen, Zeit mit dem beliebten Wirtschaftsautor Seth Godin zu verbringen? Vor einigen Jahren wurden Tickets für mehr als 1.500 Dollar pro Stück gekauft, um ein Wochenende mit ihm zu verbringen (in Begleitung von 125 anderen Teilnehmern). Unternehmen zahlen ihm Zehntausende von Dollar für Vorträge.

Es ist also mehr als nur ein wenig überraschend, dass Godin - der sich leicht Zugang zu ihm verschaffen konnte - sich unter den Top-Business-Denkern hervorgetan hat, indem er seine eigenen periodischen (bezahlten) Praktikumsprogramme, darunter ein sechsmonatiger "alternativer MBA & rdquo; im Jahr 2009, in dem Praktikanten aus der ganzen Welt nach New York zogen, um mit Godin zu arbeiten. Dreihundertfünfzig Menschen haben sich in diesem Jahr für Godins Programm beworben. Seine Annahmequote betrug 2,5 Prozent, während die Harvard Business School für die Klasse von 2015 12 Prozent betrug. (Bis 2013 erhielt Godin mehr als 3.500 Bewerbungen für das Programm.) & Quot; Ich habe mehr davon als sie, & rdquo; er sagt, "weil der Akt, so lange mit Menschen von Angesicht zu Angesicht zu sitzen, wirklich kraftvoll für uns alle war."

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Für mein neues Buch Stand Out habe ich mehr als 50 Top-Vordenker in einer Vielzahl von Berufen interviewt, um zu versuchen zu verstehen, wie sich ihre Ideen verbreiten und wie sie es an ihre Spitze ihrer Felder geschafft haben. Godin ist ein produktiver Autor mit einem Talent für clevere und aufschlussreiche Schlagwörter wie "Erlaubnismarketing". & Rdquo; Aber ein Teil dessen, was es ihm ermöglichte, einen heiligen Platz im Pantheon der Geschäftsdenker einzunehmen, ist die leidenschaftliche Loyalität der nächsten Generation von Talenten, die er kultiviert, was sicherstellt, dass sich seine Botschaft über Jahrzehnte ausbreiten wird.

Past Godin Praktikanten sind eine Hall-of-Fame-Aufstellung für sich selbst, einschließlich der Bestsellerautoren Ramit Sethi (von Ich werde dich lehren, Rich Ruhm zu sein) und Michael Parrish DuDell, der schriebShark Tank: Jump Start Dein Geschäft ; Harper Reed, Chief Technology Officer für Barack Obamas Wiederwahlkampagne 2012 und davor CTO des beliebten Online-Startups Threadless; und der bekannte Crowdfunding-Experte Clay Hebert. Charlie Hoehn, Autor von Play It Away , war einer von Godins "virtuellen Praktikanten". von entfernt. In der Tat haben Godins Schützlinge ihre eigene Alumni-Gemeinschaft gegründet und treffen sich regelmäßig.

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Wie ist es, mit Godin zu arbeiten? Tim Walker, der Teil von Godins Praktikantenkollegin 2013 war, sagt, dass er den Ton wie ein großartiger Camp Counselor gegeben hat. (Vor Jahren hat Godin tatsächlich ein Sommerlager in Kanada geleitet.) Walker erzählt: "Es gab keine Regeln, die besagen, dass du etwas tun musst. . . Es war wie eine Montessori-Schule. & Rdquo; Einer der besten Teile der Erfahrungen, sagte er, beobachtete seinen Führungsstil aus nächster Nähe. "Es ist diese erstaunliche Mischung aus" Wir müssen es tun und wir werden es schaffen, und Sie werden sich nicht sehr wohl fühlen, weil Sie aus Ihren Grenzen gedrängt werden, und ich Ich werde Sie zur Rechenschaft ziehen, und es gibt keine Unordnung. " Und dann mische ich das mit: "Und ich werde euch alle jeden Tag zu Mittag kochen und euch wundervolle Geschichten erzählen, um euch zu inspirieren und euch zu zeigen, dass es ok ist, was auch immer ihr in dieser Situation fühlt."

Teile des Praktikums hat nicht perfekt funktioniert; Technologische Störungen beeinträchtigten den Rollout des Produkts, das Walker's Gruppe zu starten versucht hatte. Das hat seine Begeisterung für das Projekt jedoch nicht gedämpft. & quot; Manchmal, wenn du in der Nähe deines Helden bist und etwas nicht funktioniert, bist du wie: "Er ist nicht die Person, die ich dachte, er war." & rdquo; Aber Godin war von Anfang an anders. & ldquo; Er hat sich nicht dazu entwickelt, perfekt zu sein. Das hilft, wenn etwas schief geht. Das ist eine großartige Führung: "Scheitern ist in Ordnung. Wir haben es als Experiment versucht, und wir geben unser Bestes. "

In einem seiner berühmtesten Bücher definiert Godin einen Stamm als eine Gruppe von Menschen, die sich mit einem Führer, einer Idee und miteinander verbindet. In meiner Forschung, wie man dauerhafte, bahnbrechende Ideen entwickeln kann, wurde klar, dass eine Gruppe von Botschaftern - eine Gruppe von Menschen, die daran glauben, Ihre Botschaft weiter zu tragen - entscheidend für Ihren Erfolg ist. Es erfordert echte Anstrengung, einen Stamm zu kultivieren, aber Godin, fast einzigartig unter Geschäftsdenkern, war bereit, dies zu tun. Dabei prägte er unauslöschlich die nächste Generation von Business-Talenten. & quot; Wenn ich Leuten beibringen kann, Arbeit zu tun, die zählt - Arbeit zu tun, auf die ich stolz bin und auf die sie stolz sind & & rdquo; er sagte mir, "ich glaube dann, dass es mir gelungen ist."

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