Wie Unternehmer Innovation forcieren, Eine Tasche nach der anderen

Wie Unternehmer Innovation forcieren, Eine Tasche nach der anderen
Während die Gerätehersteller sich weiterhin auf die Herstellung neuer glänzender Objekte konzentrieren, haben sie ein Loch auf dem Markt hinterlassen, wenn es darum geht, Produkte rund um die Technologie herzustellen - eine Lücke, die nur allzu gern gefüllt wird . Einige Unternehmen, darunter auch Scottevest, die Westen, Jacken, Hosen und Kleidung mit unzähligen Taschen für Gadgets herstellt, schaffen Stauraum, der so tief ist, dass sie für jede Marke von Mobiltelefonen oder Tablets ausreichen.

Während die Gerätehersteller sich weiterhin auf die Herstellung neuer glänzender Objekte konzentrieren, haben sie ein Loch auf dem Markt hinterlassen, wenn es darum geht, Produkte rund um die Technologie herzustellen - eine Lücke, die nur allzu gern gefüllt wird .

Einige Unternehmen, darunter auch Scottevest, die Westen, Jacken, Hosen und Kleidung mit unzähligen Taschen für Gadgets herstellt, schaffen Stauraum, der so tief ist, dass sie für jede Marke von Mobiltelefonen oder Tablets ausreichen. "Es gibt nicht viel Platz Fehler ", sagt Scott Jordan, CEO und Mitbegründer von Scottevest, der Ende 40 ist.

Dennoch war es nicht leicht, den Fußspuren von Scottevest zu folgen. Um mit der Nachfrage nach einem gleichgesinnten Hersteller Schritt zu halten, wurden die Herausforderungen, eine ähnliche Tech-Mode-Kleidung zu starten, für einige junge Leute ausgesprochen.

Hier sind vier aufstrebende Spieler und einige wichtige Lektionen, die sie auf diesem Weg gelernt haben:

Nicole Kelner, eine Studentin an der Penn State University, sagt, dass eine Schlüsselherausforderung bei ihrer Firma darin besteht, mit der Nachfrage Schritt zu halten. Bildnachweis: Weitergehender Status com /

Mach weiter, hol nicht auf.

Es ist schwer, in einer Handtasche oder Tasche nach deinem Handy zu suchen, nur um festzustellen, dass dir niemand eine SMS geschrieben hat? So auch Nicole Kelner, die 19-jährige Studentin der Penn State University, die mit unzähligen verschwendeten Suchanfragen genug hatte, startete eine Reihe von "SmartPurses", um das Problem anzugehen.

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Im vergangenen März startete sie einen Shop über den Online-Marktplatz Etsy, um Artikel aus ihrer Linie zu verkaufen, die Wasser verwendet. widerstandsfähiger Kunststoff - damit Besitzer von Geldbörsen telefonieren und telefonieren können, während ihre Telefone sicher im Inneren sitzen. Obwohl Kelner bisher nur rund 300 Geldbörsen produziert hat, die für 50 bis 65 Dollar pro Stück verkauft werden, hat sie fast 75 Prozent von ihnen verkauft. Sie wurde auch kürzlich in der Vogue in Großbritannien vorgestellt.

Was ist nun Kelners größtes Geschäftsthema? "Ich arbeite an einem strategischen Plan, um sicherzustellen, dass ich mit der Nachfrage von Vogue umgehen kann", sagt Kelner, die ihre Kreationen in ein volles verwandeln will bis zum Schulabschluss. Nächster Schritt: Finden Sie eine Firma, die ein Muster ihrer Waren herstellt, und sichern Sie sich ein Angebot für Massenproduktionskosten.

Die Gründer Kelley Coughlan (links) und Jenn Deese (rechts) waren frustriert über die langsame Suche nach einem Hersteller für ihre iPhone-Geldbörsen. Bildnachweis: Geldbörse. com

Du musst gehen, bevor du rennen kannst.

Die Perfektionierung eines Prototyps braucht Zeit - viel länger als erwartet von Kelley Coughlan und Jenn Deese. Die 25-Jährigen, die in Los Angeles ansässig sind und die Boutique-PR-Firma Melrose PR mitbegründeten, lancieren nun "pursecase", ein iPhone-Case, das wie ein Armband um das Handgelenk gleitet und gleichzeitig als Mini-Geldbeutel dient für das Halten einer Kreditkarte und ID.(Die Damen fanden heraus, dass ihre einstmals treuen Handtaschen zu einem "Bermuda-Dreieck" für Handys wurden).

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Coughlan und Deese haben private Investoren gefunden, die bereit waren, ihr Unternehmen finanziell zu unterstützen, und sie trafen sich mit Mode-Bloggern und Magazin-Redakteuren Designs. Aber sie haben Monate gewartet, um ihre Prototypen zu finalisieren. "Wir haben mit dem Marketing begonnen, aber wir halten es ein bisschen zurück, weil wir nicht bis zur endgültigen Probe Vollgas geben wollen", sagt Coughlan . Sie hatten Anfang dieses Jahres die Pläne, eine Kickstarter-Kampagne zu starten, zunächst aufgeschoben, aber dann im Februar, und ihr Ziel von 35.000 $ erfolgreich übertroffen.

Heben Sie sich von der Masse ab.

Andere Trevers konzentrieren sich weiterhin auf einen Nischenmarkt, wo sie die Produktionsanforderungen leichter kontrollieren können. JQ Crimaldi, ein 19-Jähriger an der DePaul University in Chicago, hat letztes Jahr LoopyQ ins Leben gerufen, um auf Musikfestivals und online "seltsame Taschen für eigenartige Menschen" zu verkaufen. Ihre Linie von Wildleder-Halstaschen, von denen viele Perlen-Quasten enthalten, hält ein Smartphone in der Nähe der Brust, anstatt verloren inmitten des Festivals Shuffle. Der Umsatz hat sich an die Erwartungen für das erste Jahr angepasst, obwohl sie weiß, dass die Taschen nicht für jedermann geeignet sind.

Information ist alles.

Ok, also ist dieser nächste Geräte-Center-Zubehör-Hersteller an sich nicht jung. Aber STM Bags hat einige wichtige Lektionen für junge Treps. Für dieses 15-jährige Unternehmen sind Informationen entscheidend. STM Bags verkauft rund 150 Schulranzen, Rucksäcke und Hüllen für die Aufbewahrung von digitalen Geräten. Um der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein, untersuchen die Mitarbeiter von STM Bags Gadget-Blogs nach undichte Spezifikationen der kommenden Mobiltelefone und nutzen die Dimensionen, um beim Entwurf neuer Taschen-Prototypen zu helfen.

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Die Mitarbeiter des Unternehmens in Poway, Kalifornien, warten mit Spannung auf ihre Kollegen, die in der Nähe des Unternehmens in Sydney Schlange stehen. Dort können Mitarbeiter neben Apple- und Samsung-Fanbooten manchmal ein ganzes iPhone oder Samsung Galaxy S-Handy einen ganzen Tag vor den USA abholen.

Einmal erhalten, wird das Gerät in eine Prototyp-Tasche Tasche gesteckt. Die Passform muss so eng sein, dass ein Telefon nicht herausrutscht, aber auch nicht zu eng - was die Kunden frustrieren würde. "Wenn es funktioniert, bauen und versenden wir schnell. Wenn nicht, werden wir schnell umgestalten", sagt Adam Ziegelman , Vice President von STM Bags: "Selbst 24 Stunden sind eine große Sache."

Welche Produktions- oder Marketinglektionen haben Sie auf dem Weg gelernt, die einem Anwärter helfen könnten? Lassen Sie uns mit einem Kommentar wissen.