Wie Unternehmer sich auf einen höheren Mindestlohn vorbereiten können

Wie Unternehmer sich auf einen höheren Mindestlohn vorbereiten können
Anfang Juni markierte ein wichtiger Meilenstein für die US-Wirtschaft, als Seattle eine Erhöhung seines Mindestlohns von 9 Dollar in Kraft setzte. 32 bis 15 $. 00 pro Stunde - die höchste in der Nation, an der Spitze von San Francisco $ 10. 74. Der föderale Mindestlohn beträgt immer noch 7 $. 25, obwohl es in der nahen Zukunft Diskussionen darüber gegeben hat, diesen Betrag zu erhöhen.

Anfang Juni markierte ein wichtiger Meilenstein für die US-Wirtschaft, als Seattle eine Erhöhung seines Mindestlohns von 9 Dollar in Kraft setzte. 32 bis 15 $. 00 pro Stunde - die höchste in der Nation, an der Spitze von San Francisco $ 10. 74.

Der föderale Mindestlohn beträgt immer noch 7 $. 25, obwohl es in der nahen Zukunft Diskussionen darüber gegeben hat, diesen Betrag zu erhöhen. Obwohl es ein heiß debattiertes Thema ist, das oft Arbeitnehmer gegen Arbeitgeber anspricht, ist es keine Frage, dass diese Änderungen große Auswirkungen auf kleine Unternehmen in der Nordwest-Region und darüber hinaus haben werden.

Related: Hören Sie Small Business: Erhöhen Sie nicht die Mindestlohn (Meinung)

Als der Besitzer von Kleinunternehmen, die Wachstumskapital für andere s bereitstellt, kann ich die Sorgen verstehen, die einige haben . Ein höherer Mindestlohn kann ihren Gewinn schmälern, aber angesichts der scheinbaren Unvermeidbarkeit eines Anstiegs sind hier einige Best Practices aufgeführt, die wir zur finanziellen und beruflichen Vorbereitung nutzen können.

1. Verstehen Sie die Gesundheit Ihres Unternehmens. Die Auswirkungen eines höheren Mindestlohns in der Zukunft werden viel mit der relativen finanziellen Gesundheit Ihres Unternehmens zu tun haben. Es ist erwähnenswert, dass die meisten Unternehmen bereits mehr als den nationalen Mindestlohn zahlen.

Nach Angaben des Handelsministeriums wurden im Jahr 2012 weniger als 5 Prozent der Arbeitnehmer zum Mindestlohn oder darunter bezahlt. Unternehmen, die stark von Teenagern und College-Studenten abhängig sind, werden den Unterschied natürlich mehr spüren als Unternehmen, die erfahrenere oder erfahrene Arbeitnehmer beschäftigen. Das heißt, praktisch jede Art von Kleinunternehmen muss Personal, Rentabilität, Training und mehr berücksichtigen.

Beginnen Sie mit einem klaren Bild Ihres Unternehmens. Das bedeutet eine aktuelle Gewinn- und Verlustrechnung, eine genaue Bewertung der fixen und variablen Kosten, Vorteile und aller anderen Geschäftskosten. Zu verstehen, wie Sie derzeit Profitabilität erzielen oder nicht, wird in einem Umfeld mit einem höheren Mindestlohn von entscheidender Bedeutung sein.

2. Erkennen Sie die Saisonalität Ihres Unternehmens. Das Auf und Ab eines saisonalen Umsatzes zu verwalten, gehört zu den schwierigsten Aspekten eines jeden Geschäfts. Saisonale Unternehmen sind besonders auf ungelernte Arbeitskräfte angewiesen, wodurch sie besonders empfindlich auf Mindestlohnsteigerungen reagieren.

Related: CBO Sagt Erhöhung des Mindestlohns führt zu Job-Kürzungen

Wenn dies der Fall ist, wissen Sie bereits, wie wichtig es ist, Ihre Kosten auf Ihren Cashflow zu synchronisieren. Genaue Kalibrierung der Arbeitskosten wird genauso wichtig sein wie die Finanzierung und der Einkauf von Inventar. Auch wenn die meisten Ihrer Mitarbeiter & ldquo; unerfahren & rdquo; Saisonarbeiter ist der Geschäftserfolg eng mit der Mitarbeiterzufriedenheit verbunden. Investitionen in Mitarbeiter sind Kosten für die Führung eines Unternehmens.

3. Einstellung von Top-Talent. Jede Erhöhung der Arbeitskosten wird in naher Zukunft Besorgnis bei Kleinunternehmern hervorrufen. Es ist jedoch wichtig, ein Gleichgewicht zwischen kurz- und langfristigem Denken zu bewahren. Eine Anhebung des Mindestlohns wird zwar Neueinstellungen verteuern, aber auch den verfügbaren Talentpool vergrößern, um qualifizierte und effizientere Mitarbeiter einzubeziehen.

Weniger erfreulich ist die Zunahme der Einstellung von Führungskräften. Ja, es wird teurer, einen Manager an Bord zu bringen, aber das wird auch für Ihre Konkurrenten der Fall sein. Die Quintessenz ist, müssen Sie dies in Ihre Wachstumspläne einbeziehen.

4. Kennen Sie Ihre Finanzierungsmöglichkeiten. Der langfristige Erfolg Ihres Unternehmens erfordert, dass Sie alle Möglichkeiten zur Kapitalbeschaffung kennen. Ganz gleich, ob es sich um ein Working Capital handelt oder um die Finanzierung einer Unternehmensexpansion - für Kleinunternehmer gibt es heute mehr Möglichkeiten als je zuvor. In einigen Fällen ist ein Kleinkredit die Lösung, während in anderen Fällen eine alternative Finanzierung wie ein Barvorschuss oder ein Peer-to-Peer-Darlehen die Lösung sein könnte. In vielen Fällen können diese alternativen Finanzierungsquellen Ihr Unternehmen in Tagen überprüfen, genehmigen und finanzieren.

Ob es darum geht, Kosteneinsparungen durch Automatisierung zu erzielen, sorgfältige Abwägung Ihrer Preisstrategie, Arbeitszeit, Mitarbeiterzahl oder Vorteile, Sie müssen Ihr spezielles & ldquo; Geschichte & rdquo; zu potenziellen Kapitalquellen. Nehmen Sie sich die Zeit, um den Geldgebern genau das mitzuteilen, was Sie getan haben, um Ihr Geschäft so beweglich wie möglich in Bezug auf den Mindestlohn zu machen.

Egal, auf welcher Seite des politischen Zauns Sie stehen, Sie müssen sich auf weitreichende Veränderungen wie den Mindestlohn einstellen. Im Geschäft wie im Leben gibt es kein Zurück - nur vorwärts.

Related: s sind in der Mindestlohndebatte vergessen