Houston, wir haben keine Probleme: Bereit Ihre Idee für den Start

Houston, wir haben keine Probleme: Bereit Ihre Idee für den Start
Bilder von Space Shuttles sind in unseren Herzen und Köpfen verbrannt. Ob als kleine Jungen oder Mädchen, die den Beginn dieser Ära bezeugten, oder als Mütter und Väter, die alt genug sind, um die schreckliche Leistung zu verstehen, wir sind alle mit diesem facettenreichen, mikro-abgestimmten Wunder vertraut.

Bilder von Space Shuttles sind in unseren Herzen und Köpfen verbrannt. Ob als kleine Jungen oder Mädchen, die den Beginn dieser Ära bezeugten, oder als Mütter und Väter, die alt genug sind, um die schreckliche Leistung zu verstehen, wir sind alle mit diesem facettenreichen, mikro-abgestimmten Wunder vertraut.

Der universelle Respekt, der von diesem technischen Wunderwerk geboten wird, könnte als nahezu perfekte Metapher für den Software-Entwicklungsprozess dienen.

Bleib bei mir.

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Allgemein gesagt besteht die Space-Shuttle-Flugsequenz aus Abheben, Umlaufbahn, Wiedereintritt und Landung. Die stille Kraft und das allgegenwärtige wachsame Auge der Missionskontrolle verfolgen den Erfolg der Mission und die sichere Rückkehr des Fahrzeugs und seiner Astronauten.

Aber zuerst einige Fakten über die Flugabfolge. Alles beginnt damit, dass die Feststoffraketen in 2/10 Sekunden ihre volle Leistung erreichen. Die Hitze, die sie in den ersten zwei Flugminuten erzeugen, könnte 87.000 Häuser für einen ganzen Tag erhitzen. Im Orbit befindet sich das Shuttle in der Schwerelosigkeit. Wasserstoff-Brennstoffzellen-Lebensdauer-Unterstützung und Orbiter-Kraftstoff wird nur für Kurskorrekturen verwendet.

Der Wiedereintritt wird eingeleitet, indem das Shuttle verlangsamt wird, das 2.000 Megawatt Leistung benötigt, oder genug, um 1 Million Haushalte für ein ganzes Jahr mit Strom zu versorgen. Kinetische Energie wird in Wärme umgewandelt und verlangsamt das Shuttle, wenn es in die Erdatmosphäre zurückbricht. Alles, was übrig bleibt, ist das Gleiten des Shuttles zurück zur Erde.

Den Umfang und die Auswirkungen des Engineerings Ihrer nächsten Software-Initiative zu vermitteln, kann eine entmutigende Aufgabe sein. Wie beschreiben Sie die Komplexität und Unberechenbarkeit dessen, was nötig wäre, um ein Feature zu erstellen und gleichzeitig die Empathie zu erhöhen? Geben Sie die "Space Shuttle Metapher" ein.

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Ihr CEO, Manager oder Investor wird sicherlich die Größe der allseits beliebten Ingenieursleistung zu schätzen wissen, die uns das Space Shuttle-Programm eingebracht hat. So beschreiben Sie, wie der Entwicklungsprozess der App oder des Features mit der Shuttle-Flugsequenz vergleichbar ist:

1. Abheben. Um mit der Entwicklung zu beginnen, wird eine exorbitante Menge an Energie benötigt. Es bedarf einer außerordentlichen Anstrengung, um aus Ideen Prototypen zu machen. Es gibt auch eine Vielzahl externer Faktoren, die zu einer Verzögerung des Abhebens führen können, die keine Krise ist, sondern nur navigiert werden muss.

2. Orbit. Der explosive Start wird schnell durch einen iterativen (und langwierigen) Prozess ersetzt, der nur dann angestoßen wird, wenn leichte Kurskorrekturen erforderlich sind. Ingenieure müssen in Ruhe gelassen werden, um ihren Implementierungsprozess zu verfolgen. Da das Shuttle in einer Umlaufbahn um die Erde verriegelt ist, sind Ihre Ingenieure in Iterationen eingeschlossen, um sie auf Kurs zu halten.

3. Wiedereintritt. Um aus der iterativen Pause herauszukommen, ist eine exorbitante Menge an Energie erforderlich. Es bedarf außerordentlicher Anstrengungen, um die Funktion oder das Produkt nicht zu übersteuern. In vielen Fällen muss eine Linie gezeichnet werden, und der Fokus verlagert sich von der Aufmerksamkeit zum Detail und zum Versand. Genau wie das Abheben unterliegt der Wiedereintritt externen Faktoren, die den Beginn der Landesequenz verzögern könnten.

4. Landung. Dies ist wahrscheinlich die heikelste Phase des Prozesses, da die Kontrolle von Ihrem Team an Ihre Benutzer abgegeben wird. Die Ruhe der Kodierung im Orbit wird durch das Ansprechen von Benutzeranliegen und -adoptionen ersetzt, die in unserer Welt die Landung der Raumfähre leicht erscheinen lassen könnten. Der Schlüssel ist, durch die Turbulenzen zu navigieren und das Produkt oder Feature sanft in den Applaus glücklicher Nutzer gleiten zu lassen.

Eine letzte Sache. Wenn Sie einen cleveren CEO, Manager oder Investor haben, der mit Ihrem Simile verfolgt, werden Sie nach der Missionskontrolle gefragt. Dies gibt Ihnen eine wunderbare Gelegenheit, ihnen zu versichern: & ldquo; Missions Kontrolle? Nun, da sind Sie und ich! & rdquo;

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