Die versteckten Vorteile von Happy Co-Workers (Infografik)

Die versteckten Vorteile von Happy Co-Workers (Infografik)
Nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um über die erfolgreichsten Unternehmen und Startups nachzudenken. Was ist eine Sache, die jedes Unternehmen gemeinsam hat? Es ist sehr wahrscheinlich, dass jede Organisation ein hohes Maß an Mitarbeiterengagement hat. Während die meisten Arbeitgeber das Engagement ihrer Mitarbeiter erhöhen wollen, übersehen viele einen Faktor: Mitarbeiterbeziehungen.

Nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um über die erfolgreichsten Unternehmen und Startups nachzudenken. Was ist eine Sache, die jedes Unternehmen gemeinsam hat?

Es ist sehr wahrscheinlich, dass jede Organisation ein hohes Maß an Mitarbeiterengagement hat.

Während die meisten Arbeitgeber das Engagement ihrer Mitarbeiter erhöhen wollen, übersehen viele einen Faktor: Mitarbeiterbeziehungen. Laut dem jüngsten Bericht von Globoforce, "Die Auswirkung von Arbeitsbeziehungen auf die Unternehmenskultur und -verpflichtung", sind Mitarbeiter, die gute Beziehungen zu ihren Mitarbeitern haben, eher berufstätig und zufrieden.

Um das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter zu erhöhen, müssen Arbeitgeber eine Kultur schaffen, die sich durch gesunde Mitarbeiterbeziehungen auszeichnet. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Arbeitgeber positive Beziehungen am Arbeitsplatz aufbauen können:

Related: Was diskutieren große Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern?

1. Fördern Sie Freundschaften am Arbeitsplatz.

Zweifellos verbringen amerikanische Arbeiter mehr Zeit mit der Arbeit als zu Hause. Tatsächlich fand Globoforce heraus, dass 78 Prozent der Menschen, die 30 bis 50 Stunden pro Woche arbeiten, mehr Zeit mit Kollegen verbringen als mit ihren Familien.

Arbeitgeber sollten Freundschaften am Arbeitsplatz fördern, weil sie die Arbeitsmoral der Arbeitnehmer fördern. So fand Globoforce heraus, dass 73 Prozent der befragten Mitarbeiter gemeinsam gelacht haben und 61 Prozent mit einem Kollegen geweint haben. Unterstützende und vertrauensvolle Beziehungen helfen den Mitarbeitern, sich zu engagieren und ein Gefühl der Zugehörigkeit zu einem Unternehmen aufrechtzuerhalten.

Mehrere Dinge können meines Erachtens Arbeitsplatzfreundschaften fördern: Schaffen Sie eine Bürofläche, die zum Gespräch anregt. Entwerfen Sie ein offenes Büro oder bieten Sie Raum für Mitarbeiter in ihrer Freizeit.

Arbeitgeber können auch soziale Veranstaltungen für Mitarbeiter erstellen. Richte Bowling-Turniere, ein Softball-Team, Happy Hours, Workshops oder Firmen-Retreats ein. Diese Aktivitäten können Mitarbeiter zusammenbringen und Mitarbeiter ermutigen, auf persönlicher Ebene zu interagieren.

Related: Wie wichtig ist Ihre Arbeitsplatz-Freundschaften sind abhängig von Ihrem Alter

2. Zusammen feiern.

Laut Globoforce gaben 74 Prozent der befragten Mitarbeiter, die mit ihren Kollegen keine Erfolge gefeiert hatten, an, dass sie ihre Arbeit eher aufgeben würden.

Um Mitarbeiterengagement und Zufriedenheit zu fördern, Mitarbeiterleistungen mit dem gesamten Unternehmen anzuerkennen, rate ich. Dies verhindert Fluktuation und Unzufriedenheit am Arbeitsplatz.

Wenn Sie die Leistungen eines Mitarbeiters feiern, danken Sie dem Mitarbeiter vor der gesamten Abteilung oder dem gesamten Unternehmen. Veranstalten Sie eine Feier oder unternehmen Sie eine unternehmensweite Ankündigung.

3. Erstellen Sie wichtige Meilenstein-Ereignisse.

Meilensteinveranstaltungen wie Mitarbeiterjubiläen können den Mitarbeitern Gelegenheit geben, über ihre Leistungen und ihr Wachstum nachzudenken.Fünfzig Prozent der befragten Mitarbeiter sehen laut Globoforce Arbeitstage als eine Zeit des Nachdenkens an.

Für Meilenstein-Veranstaltungen empfehle ich, Mitarbeiter für ihre Leistungen zu würdigen und denkwürdige Aktivitäten, die sie mit dem Unternehmen und Mitarbeitern geteilt haben, zu erwähnen. Erstellen Sie eine Präsentation, die die Errungenschaften eines Mitarbeiters illustriert und einige lustige Erinnerungen hervorhebt.

Related: Können Sie Kultur wirklich messen und formen? (Infografik)

4. Machen Sie Mitarbeiter Anerkennung zu einer emotionalen Erfahrung.

Wenn Sie Mitarbeiter für ihre harte Arbeit und ihren Erfolg erkennen, tippen Sie auf ihre Emotionen.

Laut der Umfrage gaben 89 Prozent der befragten Mitarbeiter an, dass sie nach einem Jubiläums-Event mit emotionaler Resonanz stolzer auf ihre Arbeit waren.

Mitarbeiteranerkennungsveranstaltungen können zu emotionalen Erlebnissen werden, wenn die Mitarbeiter für ihre Arbeit gelobt werden und ihnen bewegende Auszeichnungen zuteil werden. Erinnern Sie Mitarbeiter an ihren Wert für das Unternehmen und wie sehr sie geschätzt werden. Diese Gefühle motivieren die Mitarbeiter, hart zu arbeiten und dem Unternehmen gegenüber loyal zu bleiben.

Auf welche Weise hat Ihr Unternehmen gesunde Mitarbeiterbeziehungen am Arbeitsplatz geschaffen?

Sehen Sie sich die unten von Globoforce erstellte Infografik an.