Hier ist eine einfache und unterhaltsame Möglichkeit, die Mitarbeiterengagements zu stärken.

Hier ist eine einfache und unterhaltsame Möglichkeit, die Mitarbeiterengagements zu stärken.
Diese Geschichte erschien ursprünglich auf Salesforce Obwohl es wie eine Menge Arbeit erscheint, ist die Implementierung eines Prämienprogramms für Ihre Mitarbeiter unerlässlich, wenn Sie einen glücklichen und produktiven Arbeitsplatz beibehalten möchten. Glauben Sie uns nicht? Eine Gallup-Schätzung zeigt, dass unglückliche Arbeiter aufgrund eines Produktivitätsverlusts jährlich 300 Milliarden Dollar an Arbeitern kosten.

diese Geschichte erschien ursprünglich auf Salesforce

Obwohl es wie eine Menge Arbeit erscheint, ist die Implementierung eines Prämienprogramms für Ihre Mitarbeiter unerlässlich, wenn Sie einen glücklichen und produktiven Arbeitsplatz beibehalten möchten. Glauben Sie uns nicht? Eine Gallup-Schätzung zeigt, dass unglückliche Arbeiter aufgrund eines Produktivitätsverlusts jährlich 300 Milliarden Dollar an Arbeitern kosten.

Dieser Produktivitätsverlust äußert sich in einer Reihe von Möglichkeiten, von einer erhöhten Anzahl von Krankentagen bis hin zu einem allgemein langsameren Arbeitsfortschritt. Der Mangel an Produktivität führt auch zu einem Verlust an Arbeits-Kreativität und reduziert den allgemeinen Antrieb, innerhalb des Unternehmens erfolgreich zu sein.

Um ein Arbeitsumfeld zu fördern, das Glück, Produktivität und Moral fördert, können Sie ganz sicher Vergünstigungen anbieten - theoretisch sind dies großartige Motivatoren, sie werden nicht automatisch das Engagement der Mitarbeiter fördern oder die Markenbefürwortung fördern . Diese Vorteile müssen als Teil eines größeren Belohnungs- und Anerkennungsprogramms implementiert werden.

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Richtige Anerkennung und aussagekräftige Rückmeldungen sind entscheidend für die Aufrechterhaltung einer positiven Moral in der Basis. Sie würden Ihren Mitarbeitern einen schlechten Dienst erweisen, wenn Sie ihre Arbeit nie überprüft oder keine angemessene Schulung und Unterstützung angeboten hätten. Diese Dinge sind ein unschätzbarer Teil der Anerkennung der harten Arbeit, die Ihre Mitarbeiter für Ihr Unternehmen leisten.

Erstellen eines effektiven Prämienprogramms

Sobald Sie die Bemühungen und Leistungen Ihrer Mitarbeiter erkannt haben, müssen Sie mit dem Aufbau eines effektiven Prämienprogramms beginnen. Ein Klaps auf der Rückseite wird dich nur so weit bringen. Ihre Mitarbeiter müssen wissen, dass ein System vorhanden ist, das ihr Engagement und ihre Produktivität fördert, damit diese Vorteile als wertvolle Belohnungen betrachtet werden können.

Prämienprogramme sollten individuell und auf jedes einzelne Unternehmen zugeschnitten sein. Was für ein Unternehmen funktioniert, funktioniert möglicherweise nicht für ein anderes Unternehmen. Daher ist es wichtig, dass Sie ein Programm erstellen, das den Anforderungen Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter entspricht. Zum Beispiel bietet ein Unternehmen wie Dropbox, das Datenmanagement-Unternehmen, Laser-Tag- und Arcade-Spiele in ihrem Büro an, so dass ihre Mitarbeiter ihre kreativen Ideen zurückgeben können. Während diese Vergünstigungen für ein Unternehmen wie dieses passend sind, funktionieren sie möglicherweise nicht sehr gut für einen Designermode-Einzelhändler.

Es ist nicht nur wichtig, dass Ihre Belohnungen zu Ihrer Unternehmenskultur passen, sie sollten auch die Interessen Ihrer Mitarbeiter widerspiegeln. Sie werden Ihre Angestellten wahrscheinlich nicht mit einem All-you-can-eat-Dessert und frittierten Riegeln belohnen, wenn Sie ein Unternehmen für gesunde Ernährung betreiben. Die Chancen stehen gut, dass Sie Angestellte angestellt haben, die sich für gesunde Ernährung interessieren und sich dafür begeistern, und deshalb nicht wirklich von einer Belohnung für ein Junk-Food-Schwein heraus motiviert werden.

Sie sehen, ein Prämienprogramm, das für Ihr Unternehmen funktioniert, muss individualisiert und angepasst werden. Es gibt jedoch ein paar grundlegende Elemente, die Sie einschließen müssen, wenn Sie Erfolg sehen möchten:

Gamify Social Selling

Wenn Ihr Unternehmen eine große Ankündigung hat, eine Produkteinführung oder einfach nur ein Stück Alltag Informationen zum Teilen, ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, durch Gamification auf den sozialen Zug aufzuspringen. Durch die Verwendung von Bestenlisten, Abzeichen und anderen vom Videospiel inspirierten Attributen als Belohnungen wird die Mitarbeiterbindung durch das Dach gehen, weil: a) Leute gerne Spiele spielen und b) Leute gerne gewinnen.

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Produktivität ankurbeln

Wie bei Gamification können Sie Belohnungen für das Verkaufsteam bei bestimmten Zahlen oder Marketing-Quoten für bestimmte soziale Netzwerke bereitstellen. Bieten Sie einzigartige Anreize, um Ihr Team zu motivieren, mit seinen sozialen Netzwerken zu teilen.

Belohnungsergebnisse

Für besondere Leistungen können Sie größere Belohnungen wie Geschenkkarten, kostenlose Mittagessen, Firmenguthaben oder sogar Urlaubstage anbieten. Kündigen Sie auch die großartigen Dinge an, die Ihre Mitarbeiter getan haben, damit Mitarbeiter mit Ihnen gratulieren und ihnen zu ihren Erfolgen gratulieren können. Peer-Erkennung ist ein ausgezeichneter Motivator.

Verwenden Sie die richtigen Verwaltungstools

Ohne die richtigen Verwaltungstools ist es schwierig, den Fortschritt der Mitarbeiter zu verfolgen. Eine Mitarbeiter-Interessenvertretungsplattform bietet eine bequeme Möglichkeit, um alle auf die gleiche Social-Page zu bringen, Social-Sharing zu überwachen und eine Vielzahl von incentivierten Programmen wie Ranglisten, Abzeichen und interner Anerkennung einzurichten.

Wenn Sie diese Schritte unternehmen, um ein Prämienprogramm zu implementieren, können Sie eine schnelle Zunahme der Mitarbeiterengagements feststellen. Außerdem werden Sie mit den richtigen Tools ausgestattet sein, um dieses Maß an Interesse, Kommunikation und Ergebnissen aufrecht zu erhalten, so dass Ihr Team weiterhin mit seinen sozialen Netzwerken teilen möchte. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter dafür belohnen, dass sie gute Arbeit geleistet haben, sagen Sie ihnen, dass Sie wissen, was sie für Sie und für Ihr Unternehmen tun. Sie sagen ihnen, dass ihre Bemühungen wichtig sind. Und diese Art von Ermutigung kann einen großen Beitrag zur Verbesserung der Produktivität, Ihres Endergebnisses und der Arbeitnehmervertretung leisten.

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