Franchise-Spieler: Warum wir unser unabhängiges Geschäft in einen Franchise-Standort verwandelten

Franchise-Spieler: Warum wir unser unabhängiges Geschäft in einen Franchise-Standort verwandelten
Die Q & A-Interviewspalte von Franchise Players stellt Franchisenehmer in den Mittelpunkt. Wenn Sie ein Franchisenehmer mit Rat und Tipps zum Teilen sind, senden Sie eine E-Mail an ktaylor @. com. Omar Soliman und Nick Friedman waren bereits Franchising-Experten, bevor sie ein Reinigungsunternehmen eröffneten - das Duo gründete Mülltrennung und Umzug Franchise Hunks Hauling Junk.

Die Q & A-Interviewspalte von Franchise Players stellt Franchisenehmer in den Mittelpunkt. Wenn Sie ein Franchisenehmer mit Rat und Tipps zum Teilen sind, senden Sie eine E-Mail an ktaylor @. com.

Omar Soliman und Nick Friedman waren bereits Franchising-Experten, bevor sie ein Reinigungsunternehmen eröffneten - das Duo gründete Mülltrennung und Umzug Franchise Hunks Hauling Junk.

Während College Hunks ein Erfolg war, erkannte das Paar schnell, dass ihnen die Systeme und die Unterstützung fehlten, um ein Reinigungs-Franchise aufzubauen. Also entschieden sie, dass es Zeit war, ein bestehendes Reinigungs-Franchise zu übernehmen und selbst Franchisenehmer zu werden.

Heute fungiert das Paar als Franchisegeber von College Hunks Hauling Junk und Franchisenehmer von Two Maids & A Mop. Folgendes haben sie gelernt.

Name : Omar Soliman und Nick Friedman

Franchise-Besitzer : Zwei Maids & A Mop Master Franchisenehmer für Teile von Florida und North Carolina

Seit wann besitzen Sie eine Franchise?

Sieben Monate.

Related: Franchise-Spieler: Wie ich ein Stickerei-Franchise bei 21

Warum Franchising?

Wir begannen mit der Reinigung von Wohngebäuden und merkten sehr früh, dass es an Systemen, Schulungen und Unterstützung fehlte, um das Geschäft wirklich zu skalieren. Die Glühbirne ging aus, dass wir ein Franchise-System nutzen mussten, das bereits den Grundstein für den Erfolg gelegt hat.

Wir haben unser bestehendes Geschäft in eine Two Maids & A Mop-Franchise umgewandelt und unser Geschäft wuchs innerhalb weniger Monate rasant. Heute haben wir unseren Umsatz um mehr als 500 Prozent gesteigert, seit wir unseren Pilot Store in eine Two Maids & A Mop Franchise umgewandelt haben.

Was hast du gemacht, bevor du Franchisenehmer wurdest?

Wir sitzen auf der anderen Seite des Tisches als Franchisegeber einer nationalen Müllentsorgung und Umzug Franchise namens College Hunks Hauling Junk. Wir haben derzeit 52 Franchise-Unternehmen und mehr als 1 000 Mitarbeiter im ganzen Land.

Warum haben Sie dieses bestimmte Franchise gewählt?

Two Maids & A Mop bietet eine fantastische Marke, eine großartige Kultur und einen Plug-and-Play-Marketingplan, der sich in einer sehr fragmentierten Branche abhebt. Wir wollten ein Franchise nutzen, das wiederkehrende Einnahmen bringen und unser bestehendes Franchise-System College Hunks Hauling Junk ergänzen würde.

Wie viel würden Sie schätzen, dass Sie ausgegeben haben, bevor Sie offiziell für das Geschäft geöffnet wurden?

Wir haben ein anderes Leben geführt als die meisten Startup-Franchisenehmer, da unser Pilotstandort als Conversion-Franchise diente. Der Pilotstandort diente als Versuchsstation, so dass die anfänglichen Kosten 30.000 $ erreichten.

Die Umwandlung in ein Two Maids & A Mop-Franchise verlangsamte den negativen Cash-Flow jedoch fast sofort.Ein Franchise zu werden erlaubte es uns, ein bewährtes System zu verwenden, so dass wir unsere teuren Experimente im Geschäft nicht fortsetzen mussten. In der Tat hat unser Geschäft die Gewinnschwelle innerhalb von nur drei Monaten nach der Umwandlung in ein Two Maids & A Mop!

Woher haben Sie den meisten Rat / die meisten Ihrer Recherchen?

Nachdem wir sieben Jahre lang Franchisegeber waren, wussten wir genau, wonach wir suchen sollten. So konnten wir die großen Geschäftsmodelle von denen trennen, denen bestimmte Erfolgsfaktoren fehlten. Wir haben einen starken Beraterstab, der CEOs und Gründer anderer großer Franchise-Systeme umfasst, die das Geschäftsmodell von Two Maids & A Mop überprüft haben und ihren Segen gegeben haben.

Related: Franchise Spieler: Nach der Tragödie übernimmt ein Sohn als Franchisee

Was waren die unerwartetsten Herausforderungen beim Öffnen Ihrer Franchise?

Als Konversionsgeschäft bestand die größte Herausforderung darin, die schlechten Gewohnheiten, die unser bestehendes Reinigungsunternehmen übernommen hatte, zu überwinden. Es kann sehr schwierig sein, schlechte Gewohnheiten abzutrainieren, statt vom ersten Tag an auf den richtigen Fuß zu gehen.

Welchen Rat haben Sie für Personen, die eine eigene Franchise besitzen möchten?

Der Kauf einer Franchise kann in vielerlei Hinsicht mit einer Ehe verglichen werden. Es muss eine Angleichung von Werten, Kultur und Vision geben. Der Franchisegeber muss seine Vision gut erklären und es muss eine Vision sein, für die Sie bereit sind zu kämpfen. Ausrichtung ist der Schlüssel.

Was kommt als nächstes für Sie und Ihr Unternehmen?

Wir wollen in Florida und North Carolina mehr Two-Maids-Franchises aufbauen. Unser Ziel ist es, den Standort Tampa zu einem Flagship-Markt zu machen, der für die Ausbildung und Entwicklung neuer Franchisenehmer genutzt werden kann. Wir glauben, dass wir eine stark fragmentierte Branche revolutionieren können, indem wir eine kohärente Marke mit hochmodernen Marketing- und Trainingssystemen aufbauen.

Related: Franchise-Spieler: Wir waren Planet Fitness die ersten Franchise-Nehmer. Jetzt besitzen wir 22 Standorte.