Franchise-Spieler: Wie dieser Professor ein Nachhilfe-Franchise-Nehmer wurde

Franchise-Spieler: Wie dieser Professor ein Nachhilfe-Franchise-Nehmer wurde
Die Q & A-Interviewspalte von Franchise Players stellt Franchisenehmer in den Mittelpunkt. Wenn Sie ein Franchisenehmer mit Rat und Tipps zum Teilen sind, senden Sie eine E-Mail an ktaylor @. com. Dr. Ming Hsu sah sich lange Zeit als Professor, nicht als Professor. Er unterrichtete an der University of Portland und unterrichtete an der Seite.

Die Q & A-Interviewspalte von Franchise Players stellt Franchisenehmer in den Mittelpunkt. Wenn Sie ein Franchisenehmer mit Rat und Tipps zum Teilen sind, senden Sie eine E-Mail an ktaylor @. com.

Dr. Ming Hsu sah sich lange Zeit als Professor, nicht als Professor. Er unterrichtete an der University of Portland und unterrichtete an der Seite. Schließlich erkannte er, dass seine Nachhilfe mehr als nur ein Hobby war, und verwandelte sein Interesse an einer Zusatzausbildung 2001 in einen Vollzeitjob. Hier ist, was er als Best-in-Class-Education-Center-Franchisenehmer gelernt hat.

Name: Dr. Ming Hsu

Franchise gehört (Standort): Vier Best in Class Standorten in Oregon (Portland, Beaverton und Lake Oswego)

Wie lange haben Sie die Franchise gehört?

Ich habe meinen ersten Ort 2001 in Portland, Oregon, eröffnet.

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Warum Franchising?

Obwohl ich viele Jahre Professorin war und Hintergrundwissen in der Zusatzausbildung hatte, würde die geschäftliche Seite der Operation zu viel Zeit in Anspruch nehmen, um das zu erreichen, was ich erreichen wollte. Best in Class bot mir die richtige Einführung in die Geschäftswelt. Alles, was ich tun musste, war meine Leidenschaft für Bildung zu bringen.

Was hast du gemacht, bevor du Franchisenehmer wurdest?

Von 1984 bis 2003 war ich Professor an der University of Portland. Während meiner Arbeit hatte ich einige Freunde aus der Familie, deren Kinder ein wenig mehr Hilfe bei der Hausarbeit brauchten. Also half ich mit ein paar grundlegenden Nachhilfe und ich gewann starkes Interesse an ergänzender Bildung.

Warum haben Sie dieses bestimmte Franchise gewählt?

Nach ein paar Jahren ehrenamtlicher Tätigkeit als Tutor habe ich beschlossen, mein Hobby zum Vollzeitjob zu machen. Ich habe mir Franchise-Unternehmen angeschaut und ich wurde Best in Class genannt. Die Marke unterscheidet sich wirklich von anderen Nachhilfezentren aufgrund ihres starken Lehrplans, der genauen Überwachung des Fortschritts und ihrer wöchentlichen Unterrichtsstunden. Best in Class bietet Schritt für Schritt strategischen Unterricht, um die Beherrschung sicherzustellen, bevor es zu schwierigeren Themen kommt.

Wie viel würden Sie schätzen, dass Sie ausgegeben haben, bevor Sie offiziell für das Geschäft geöffnet wurden?

  • Franchisegebühr: $ 30, 000
  • Möbel: $ 5, 000
  • Computer und Drucker: $ 10, 000
  • Vermietung und Renovierung von Mietflächen: $ 20, 000

Woher haben Sie den meisten Rat bekommen? Mache ich die meiste Forschung?

Best in Class war großartig in meiner Vorbereitung und Übergang vom Professor zum Franchisenehmer. Unterrichten ist meine Leidenschaft, also brauchte ich nicht viel Rat oder Forschung, aber für die Geschäftsseite habe ich online recherchiert, aber wenn es darauf ankommt, half Best in Class bei jedem Schritt des Weges.

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Was waren die unerwartetsten Herausforderungen bei der Eröffnung Ihres Franchise?

Die perfekte Location zu finden war etwas schwierig. Die Lage ist der Schlüssel, und sie muss in der Lage sein, die Studenten und Mitarbeiter zu beherbergen, um ein gesundes Bildungsumfeld zu schaffen. Um das zu erreichen, war es auch schwierig, die richtigen Lehrer zu finden. Jeder Lehrer, mit dem wir sprachen, war großartig, aber ich wollte wirklich sicherstellen, dass sie perfekt für den Job waren.

Welchen Rat haben Sie für Personen, die eine eigene Franchise besitzen möchten?

Los! Vor allem wenn es etwas ist, an das du glaubst, leidenschaftlich bist und dein Bestes geben kannst.

Was kommt als nächstes für Sie und Ihr Unternehmen?

Wir haben einen kometenhaften Aufstieg erlebt, da es jetzt vier Standorte gibt. Ich möchte das Wachstum unserer bestehenden Standorte fortsetzen und in Zukunft möglicherweise eine weitere Niederlassung hinzufügen.

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