Franchise-Spieler: Vom Kunden zum Franchisenehmer bei einem Franchise-Franchise

Franchise-Spieler: Vom Kunden zum Franchisenehmer bei einem Franchise-Franchise
Die Q & A-Interviewspalte von Franchise Players stellt Franchisenehmer in den Mittelpunkt. Wenn Sie ein Franchisenehmer mit Rat und Tipps zum Teilen sind, senden Sie eine E-Mail an ktaylor @. com. Eddie Warren wird im November sein 13. Jubiläum als Matco Tools-Franchisenehmer feiern. Aber die Reise zum Schiff war für Warren nicht immer einfach.

Die Q & A-Interviewspalte von Franchise Players stellt Franchisenehmer in den Mittelpunkt. Wenn Sie ein Franchisenehmer mit Rat und Tipps zum Teilen sind, senden Sie eine E-Mail an ktaylor @. com.

Eddie Warren wird im November sein 13. Jubiläum als Matco Tools-Franchisenehmer feiern. Aber die Reise zum Schiff war für Warren nicht immer einfach. Warrens Weg zum Franchising begann, als er eines Tages aufwachte und feststellte, dass er keine Arbeit mehr als Servicemann für eine LKW-Leasinggesellschaft hatte. Glücklicherweise hatte seine frühere Karriere ihm die Fähigkeiten und die Liebe für Autos gegeben, die notwendig waren, um es als Automobil-Franchisenehmer für den Aftermarket zu machen. Hier ist, was er in den letzten 13 Jahren gelernt hat.

Name

: Eddie Warren Franchise-Besitzer

: Matco Tools, in Denham Springs, Louisiana (bei Baton Rouge) Seit wann besitzen Sie eine Franchise?

Im kommenden November werden es 13 Jahre sein.

Warum Franchising?

Im Grunde bin ich eines Tages aufgewacht und arbeitslos. Ich habe Hintergrundwissen mit Autowerkzeugen und wusste, dass ich mich in dieses Geschäft wagen wollte. Ich hatte vorher schon mit Matco zusammengearbeitet, und von da an ging es irgendwie weiter.

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Was hast du gemacht, bevor du Franchisenehmer wurdest?

Ich war ein Soldat für eine LKW-Leasinggesellschaft.

Warum haben Sie dieses bestimmte Franchise gewählt?

Ich war in der Vergangenheit Kunde bei Matco und kannte einige Leute, die Verteiler waren. Nachdem ich schon früher mit ihnen zusammengearbeitet hatte, hatte ich das Gefühl, dass ich das Unternehmen gut verstand. Außerdem kennt man die Art der Produkte und Dienstleistungen, die sie bieten. Ich wollte kein Franchisenehmer in einem Geschäft oder mit einer Firma werden, von der ich nicht viel wusste.

Wie viel würden Sie schätzen, dass Sie ausgegeben haben, bevor Sie offiziell für die Geschäftsaufnahme geöffnet wurden?

Ich würde sagen, $ 3, 000 bis $ 4, 000, die meisten davon für den LKW-Verleih (Matco ist im Wesentlichen ein Werkzeugladen auf Rädern). Ich habe jedoch an Matcos Inhouse-Finanzierungsprogramm teilgenommen. Dadurch wurden meine anfänglichen Start-Tool-Lagerkosten gedeckt.

Woher haben Sie den meisten Rat / die meisten Ihrer Recherchen?

Wirklich war es durch Mundpropaganda, besonders mit anderen Kerlen zu sprechen, die ich wusste, dass Matco Vertreiber waren. Sie gaben mir genauere Informationen über das Programm, die Routen und die Finanzierung.

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Was waren die unerwartetsten Herausforderungen bei der Eröffnung Ihres Franchise?

Es wurde mir wahrscheinlich vertraut und an mein Territorium gewöhnt, zu den Autoshops gereist und eine Beziehung zu den Jungs dort aufgebaut.Aber der Aufbau meiner Kundenbasis war wahrscheinlich die größte Herausforderung. Ich musste in den ersten Jahren wirklich hart arbeiten.

Welchen Rat haben Sie für Personen, die eine eigene Franchise besitzen möchten?

Es ist ein großartiges Geschäft, besonders Matco. Es ist nicht einfach, ein Geschäft oder Franchise zu besitzen, wie viele Leute denken. Es braucht viel harte Arbeit, Hingabe und Zeit, um eine erfolgreiche Basis aufzubauen. Es wird dir definitiv nicht auf einem Silbertablett serviert. Aber Sie können profitabel sein und großartige Ergebnisse sehen, wenn Sie bereit sind, daran zu arbeiten. Ich konnte mir wirklich nichts anderes vorstellen. Für mich selbst zu arbeiten bedeutet keine Grenzen zu setzen. Es ist sehr befreiend, die eigenen Arbeitszeiten und das Einkommen vollständig zu kontrollieren. Obwohl, manchmal finden Sie, dass Sie härter auf sich selbst sein können, als ein anderer Chef sein würde.

Was kommt als nächstes für Sie und Ihr Unternehmen?

Am wichtigsten ist, dass ich gerne in diesem Bereich mit dem besten Service für meine Kunden zusammenarbeite und möglicherweise diesen Ruf aufbauen würde, sodass ich derjenige bin, an den sich Geschäfte wenden, wenn sie Werkzeuge brauchen. Ich möchte weiterhin zu dem guten Ruf beitragen, den Matco auf dem Automobilwerkzeugmarkt genießt, während ich an meinem Geschäft arbeite. Letztendlich möchte ich nach Kundenbasis wachsen, profitabel sein und darauf hinarbeiten, schuldenfrei zu sein.

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