Franchise-Spieler: Ein Ex-Convict startet das Leben neu als Franchise-Nehmer

Franchise-Spieler: Ein Ex-Convict startet das Leben neu als Franchise-Nehmer
Die Q & A-Interviewspalte von Franchise Players stellt Franchisenehmer in den Mittelpunkt. Wenn Sie ein Franchisenehmer mit Rat und Tipps zum Teilen sind, senden Sie eine E-Mail an ktaylor @. com. Glaubst du an zweite Chancen? John Rusnak tut es - nur so konnte er ein Comeback machen, nachdem er wegen Bankbetrug eingesperrt wurde.

Die Q & A-Interviewspalte von Franchise Players stellt Franchisenehmer in den Mittelpunkt. Wenn Sie ein Franchisenehmer mit Rat und Tipps zum Teilen sind, senden Sie eine E-Mail an ktaylor @. com.

Glaubst du an zweite Chancen? John Rusnak tut es - nur so konnte er ein Comeback machen, nachdem er wegen Bankbetrug eingesperrt wurde. Im Jahr 2003 wurde Rusnak zu 7 1/2 Jahren Haft verurteilt, weil er Verluste von 691 Millionen Dollar bei Allfirst Financial, einer ehemaligen Einheit der Allied Irish Banks, vertuscht hatte. Seit seiner Entlassung im Jahr 2009 (er diente weniger als seine gesamte Strafe), hat Franchising seine Chance, die Dinge richtig zu machen. Heute betreibt er vier ZIPS Dry Cleaners, die sich um Mitarbeiter von Gefängnis und Reha bemühen.

Name : John Rusnak

Franchise-Besitzer : Meine Firma besitzt drei ZIPS Dry Cleaners, die sich in Pasadena, Glen Burnie und Columbia Maryland befinden.

Wie lange haben Sie das Franchise gehört?

Ich bin der Präsident von Pilgrimage Development, der vier Investoren gehört. Pilgrimage ist der Franchisenehmer, der im Februar 2011 eine Entwicklungsvereinbarung zum Bau von zwanzig ZIPS-Trockenreinigern unterzeichnet hat.

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Warum Franchising?

Mein Lead-Investor ist Harvey Rothstein, der CEO von DavCo Restaurants. DavCo besitzt und betreibt 156 Wendys in Maryland, Northern Virginia und im District of Columbia. Im Jahr 2001 wurde ich wegen eines Finanzverbrechens im Zusammenhang mit einem Bankenskandal bei Allied Irish verurteilt. Harvey war sehr freundlich zu mir und bot mir eine zweite Chance an, mit ihm in DavCo zusammenzuarbeiten, wenn ich wieder in die Gesellschaft eintrete.

Während der Zeit bei DavCo konnte ich viel über Franchising lernen, da ich mich darauf konzentrierte, das Geschäft zu automatisieren, um Remote-Überwachung, operative Kennzahlen und gestraffte Berichte mit Vorhersagefunktionen bereitzustellen. Nach ein paar Jahren schlug Harvey vor, dass wir eine neue, angemessene Marke finden, die er investieren kann, während ich Betreiber werde.

Letztendlich bietet das Franchising eine etablierte Marke, einen bewährten Prozess und ein Team von Franchise-Experten, die Einblicke und Wissen bieten.

Was hast du gemacht, bevor du Franchisenehmer wurdest?

Ich war Geschäftsführer eines Finanzmarkthandels mit Schwerpunkt auf Währungsderivaten vor meiner Inhaftierung im Jahr 2001. Nach meiner Entlassung im Jahr 2009 arbeitete ich als Senior Director von Automation & Efficiency bei DavCo.

Warum haben Sie dieses bestimmte Franchise gewählt?

Wir haben verschiedene Konzepte untersucht, darunter: Schnellrestaurants, Autowaschanlagen, Concierge, medizinische und geschäftliche Dienstleistungen; Die Trockenreinigung fiel jedoch aus zwei Gründen auf.

Erstens ist die chemische Reinigung eines der letzten Einzelhandelssegmente, das noch nicht zu Massenprodukten geworden ist.Der Wettbewerb besteht hauptsächlich aus Mom & Pop-Aktivitäten oder kleinen Ketten im Familienbesitz. Zweitens bietet es eine ungewöhnliche Kombination aus niedrigen Kosten der verkauften Ware und niedrigen Arbeitskosten.

Die meisten Unternehmen mit geringen Kosten für Warenverkäufe sind Dienstleistungen mit hochqualifizierten und gut bezahlten Mitarbeitern. Das ZIPS-Rabattmodell sticht im Vergleich zu anderen Konzepten hervor.

Wie viel würden Sie schätzen, dass Sie ausgegeben haben, bevor Sie offiziell für das Geschäft geöffnet wurden?

$ 700, 000: Ausrüstung $ 350, 000, Mietereinbauten $ 150, 000, Betriebskapital $ 60, 000, anfängliche ZIPS-Gebühren $ 60, 000, Beschilderung / Branding $ 50, 000, anfängliche Vermarktung $ 20, 000 andere $ 10, 000.

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Woher hast du den meisten deiner Ratschläge / die meiste deiner Forschung?

Harvey Rothstein ist mein Mentor und hat während des gesamten Prozesses seinen Rat gegeben. Von der Anfangsinvestition bis zum täglichen Betrieb kann ich mich Harvey zu Ermutigung und Verantwortlichkeit zuwenden.

Abgesehen von den üblichen Geschäftsentscheidungen hat Harvey mich auch dazu ermutigt, meinem Wunsch zu folgen, anderen zu helfen, indem ich Männern, die aus der Haft kommen, eine zweite Chance geben oder denen, die in Drogenrehabilitationseinrichtungen leben.

Was waren die unerwartetsten Herausforderungen beim Öffnen Ihrer Franchise?

Als ich das Franchise-Projekt aufnahm, war es eine Herausforderung, einen Mitarbeiter zu finden, der loyal, vertrauenswürdig und engagiert war. Ich habe jetzt ein etabliertes Kernteam, das das große Gewicht der Operationen trägt und mit dem ich vertraute, um die täglichen Prozesse zu verwalten, aber es dauerte viel länger als erwartet.

Ich glaube fest daran, mein Team zu stärken, indem ich ihnen ein klares Bild davon gebe, wie Erfolg kurz- und langfristig aussehen wird. Sobald das Paradigma etabliert ist, erlaube ich der Freiheit, Entscheidungen zu treffen und Fehler zu machen, so dass sie das wahre Eigentum an den operativen Aufgaben erfahren.

Welchen Rat haben Sie für Personen, die eine eigene Franchise besitzen möchten?

Führen Sie umfangreiche Recherchen durch; Verstehen Sie die Zeit und das finanzielle Engagement. Basieren Sie Ihre Modelle auf Worst-Case-Szenarien und nicht auf hoffnungsvolle Vorhersagen. Finde jemanden, der gut darin ist, was du tun willst, und nutze ihre Einsicht. Demut in der Wirtschaft ist selten und wird daher in der Regel gut aufgenommen.

Was kommt als nächstes für Sie und Ihr Unternehmen?

Erweiterung: Wir haben 17 weitere Stores zum Bau oder Kauf, um unsere Entwicklungsvereinbarung zu erfüllen. Wir denken über eine geringfügige Änderung des Modells für unseren nächsten Standort nach, indem wir einen Tropfenspeicher statt einer anderen Verarbeitungsanlage errichten. Wir untersuchen auch Zusatzprodukte und Dienstleistungen, die wir anbieten können, die Gebühreneinnahmen und beschränkte Haftung produzieren.

Auf einer persönlicheren Ebene plane ich, meine Arbeit fortzusetzen und junge Männer und Frauen in Gefängnissen für Erwachsene zu unterstützen, und diejenigen, die an Programmen zur Drogensanierung teilnehmen, finden Arbeit.

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