Ihren Marketingplan abgeschlossen? Es ist Zeit, es mit Ihren Partnern zu teilen.

Ihren Marketingplan abgeschlossen? Es ist Zeit, es mit Ihren Partnern zu teilen.
Kennen Sie die am häufigsten gestellte Frage, nachdem jemand einen Marketingplan abgeschlossen hat? "Also, was kommt als nächstes?" Nachdem Sie Ihren Marketingplan fertiggestellt haben, ist das ganz einfach, besonders als geschäftiger Kleinunternehmer und um wieder in das Tagesgeschäft einzutauchen, das Sie alle beschäftigt Jahr lang.

Kennen Sie die am häufigsten gestellte Frage, nachdem jemand einen Marketingplan abgeschlossen hat?

"Also, was kommt als nächstes?"

Nachdem Sie Ihren Marketingplan fertiggestellt haben, ist das ganz einfach, besonders als geschäftiger Kleinunternehmer und um wieder in das Tagesgeschäft einzutauchen, das Sie alle beschäftigt Jahr lang. In der Tat haben Sie wahrscheinlich einige Teile Ihres Unternehmens vernachlässigt, während Sie Zeit damit verbracht haben, Ihren Marketingplan zu erstellen. Ihre erste Neigung ist es, direkt dorthin zurückzukehren, wo Sie aufgehört haben.

Nicht so schnell.

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Sie haben es möglicherweise nicht während des Prozesses erkannt, aber Sie sollten Ihren Marketingplan teilen, sobald Sie damit fertig sind. Sie können Ihr Geschäft nicht alleine führen, daher müssen Sie die Richtung, die Sie einschlagen, mit all Ihren wichtigen Geschäftspartnern teilen, einschließlich der Führungsebene, wichtigen Lieferanten und allen anderen, die Ihren Erfolg mitbestimmen.

Sie müssen sie in Ihr Denken einbeziehen, damit sie zur Ausführung des Plans beitragen können.

Ein Marketingplan, der nicht das Licht der Welt erblickt, ist kein großer Plan. Sie müssen es in die Tat umsetzen, und das können Sie nur mit Hilfe Ihrer Mitarbeiter tun.

Die meisten Marketingexperten sind mit dem vertraut, was wir & ldquo; der kreative Auftrag. & rdquo; Es handelt sich um ein Dokument, das an kreative Mitarbeiter weitergegeben wird, wenn sie gebeten werden, eine Idee für eine Marketingkampagne zu entwickeln.

In einem kreativen Briefing erhält ein Team von Designern und Autoren spezifische Anweisungen über die Zielgruppe, Schlüsselbotschaften, gewünschte Emotionen und einen Aufruf zum Handeln, die alle in der Kampagne enthalten sein sollten.

Während Ihre Geschäftspartner möglicherweise nicht alle & ldquo; Creatives, & rdquo; Sie sollten ähnlich darüber nachdenken, Informationen mit ihnen zu teilen.

Auch wenn Sie ihnen keine kreative Aufgabe geben, sollten Sie sie über Elemente Ihres Marketingplans informieren, von denen Sie erwarten, dass sie sie annehmen.

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Eine der besten Möglichkeiten, das zu tun, ist eine Geschäftsaufgabe zu schreiben.

In einer Geschäftsbeschreibung fassen Sie buchstäblich die wichtigsten Ziele für das Unternehmen, Erkenntnisse zu den Zielgruppen, Wettbewerbsinformationen, Erfahrungen aus vergangenen Geschäftsprogrammen und schließlich ein, wie Sie sehen, dass jeder Geschäftspartner zum Marketingplan beiträgt.

Im Geschäftsbrief werden Ihre Partner die wichtigsten Teile Ihres Plans instruieren und ihnen konkrete Handlungsschritte für ihren Teil geben.

Warum zeigen Sie ihnen nicht einfach den gesamten Plan?

Sie sollten, aber es ist nicht genug.

Der Marketingplan zeigt ihnen, was Sie für das Geschäft planen, aber die Geschäftsbeschreibung wird ihnen ihre Rolle bei der Umsetzung mitteilen. Der Geschäftsauftrag gibt ihnen eine konkrete Richtung, was sie bis Ende des Jahres tun müssen, damit Ihr Marketingplan funktioniert.

Während der Marketingplan die allgemeine Agenda für das Jahr festlegen kann, ist es die Geschäftsbeschreibung, die die To-Do-Liste jedes Teams wird.

Deshalb müssen Sie nach Abschluss Ihres Marketingplans als nächsten Schritt einen Geschäftsbrief schreiben.

Kommen Sie jetzt dazu!

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