Das perfekte Board of Directors für Ihr Startup finden

Das perfekte Board of Directors für Ihr Startup finden
F: Was ist der beste Weg, um die richtigen Leute für Ihr Board of Directors zu finden? - Rhonda Davis A: Ein ausgewogener, qualifizierter und engagierter Board of Directors ist eines der stärksten Vermögenswerte eines Startups, was die Entscheidung, wer auf Ihrem Board sitzt, sehr wichtig macht. Die Vorstandsmitglieder geben strategische Beratung und verleihen einem Startup Glaubwürdigkeit, insbesondere wenn die Direktoren im Bereich des Start-ups gut bewertet sind.

F: Was ist der beste Weg, um die richtigen Leute für Ihr Board of Directors zu finden?

- Rhonda Davis

A: Ein ausgewogener, qualifizierter und engagierter Board of Directors ist eines der stärksten Vermögenswerte eines Startups, was die Entscheidung, wer auf Ihrem Board sitzt, sehr wichtig macht. Die Vorstandsmitglieder geben strategische Beratung und verleihen einem Startup Glaubwürdigkeit, insbesondere wenn die Direktoren im Bereich des Start-ups gut bewertet sind. Sie erweitern auch Ihren Zugang zu Finanzierungsquellen und Mitarbeitereinstellungen.

All diese Vergünstigungen kommen nicht für s frei. Die Mitglieder des Verwaltungsrats haben erhebliche Verantwortlichkeiten und erhalten Rechte, insbesondere eine Treuepflicht gegenüber der Gesellschaft und das Stimmrecht. Diese Aufgaben geben ihnen Einfluss auf langfristige Entscheidungen über das Unternehmen. Aus all diesen Gründen ist es wichtig, die Vorstandsmitglieder sorgfältig auszuwählen.

Bevor Sie also jemanden bitten, Ihrem Board beizutreten, finden Sie hier einige Tipps, die Ihnen dabei helfen, die richtige Wahl zu treffen:

Verstehen, wie ein Board of Directors arbeitet. Ein Verwaltungsrat wird von den Aktionären des Unternehmens gewählt und hat die grundlegende Aufgabe, die Geschäftsführung des Unternehmens zu überwachen. In den meisten Fällen wird das Tagesgeschäft des Unternehmens einer Gruppe von leitenden Angestellten anvertraut, die vom Vorstand rekrutiert und gehalten werden. Nahezu alle wesentlichen Entscheidungen, die ein Unternehmen betreffen (d. H. Diejenigen, die nicht im normalen Geschäftsbetrieb stehen), werden auf Vorstandsebene entschieden. Mitglieder werden in der Regel auch entschädigt.

Beachten Sie, dass die Art des benötigten Boards von der Art des Startups, dem Reifegrad und der Anzahl der Aktionäre abhängt. In der Praxis benötigt der Vorstand eines börsennotierten Unternehmens sehr unterschiedliche Expertise als der Vorstand eines Venture-gedeckten oder selbstfinanzierten Unternehmens.

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Verwenden Sie Ihr Netzwerk, um Verwaltungsratsmitglieder zu finden. Betrachten Sie ehemalige akademische und professionelle Mentoren, pensionierte Führungskräfte und erfolgreiche Mitarbeiter, die über Fachwissen in Ihrer Branche oder eine Geschäftsdisziplin wie Marketing oder Kundendienst verfügen, die für Ihr Startup relevant ist. Wenn Sie Investoren haben, nutzen Sie auch ihre Netzwerke.

Wähle Mitglieder, die deine Schwächen ausgleichen. Viele Gründer sind versucht, Vorstandsmitglieder zu wählen, die dieselben Fähigkeiten wie ihre eigenen besitzen. Tu das nicht. Die besten Boards bringen Stärken, die für das Unternehmen wichtig sind, aber nicht von den Gründern besetzt sind.

Stellen Sie sicher, dass die Karte mit der Startup-Kultur übereinstimmt. Boards können ihren Charakter erheblich variieren. Einige werden von einer einzelnen Person mit übergroßen Meinungen dominiert, während andere Konsens sind. Der beste Ansatz für Ihr Startup ist wahrscheinlich eine Funktion der Persönlichkeit und der Fähigkeiten der Gründer und frühen Beitragszahler.

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Seien Sie bereit, Änderungen vorzunehmen, um das Board unterzubringen. Wenn Sie Ihr erstes Board zusammenstellen, seien Sie bereit für einige Änderungen. Die Boards müssen gewissenhaft sein und informiert bleiben, was bedeutet, dass sie regelmäßig geplante Meetings, häufige Updates und Finanzabrechnungen wünschen. Seien Sie auch darauf vorbereitet, dass die Boards Entscheidungen treffen, denen Sie möglicherweise nicht zustimmen.

Ein Board of Directors kann helfen, viele Herausforderungen zu meistern und einen erstaunlichen Einblick zu gewähren, aber nicht für jedes Startup. Wenn Sie sich entscheiden, dass Sie nicht das Ausmaß der Beteiligung eines Verwaltungsrats benötigen, sollten Sie einen Beirat gründen. Advisory Boards können die gleichen strategischen Empfehlungen wie Direktoren abgeben, haben aber keine treuhänderische Pflicht gegenüber dem Unternehmen oder den Stimmrechten. Das Arrangement ist daher viel informeller und gewährleistet, dass Sie immer noch die totale Kontrolle über Entscheidungen auf hoher Ebene haben.